6月平安月活动总结自进入6月份以来,我公司积极响应上级号召,以“强化红线意识,促进平安开展”为主题,开展了形式多样的平安月活动。本次活动我们部署周密,组织有效,切实提高了公司人员的平安意识。现将本次活动总结如下。一、领导重视,严密部署我公司领导高度重视本次“平安生产月”活动。在接到开展“平安生产月”活动的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
后,我公司平安领导小组组长、总经理**立即召开了平安专题会议,要求公司人员切实增强燃气平安责任感,将开展好活动作为近期工作的主要议事日程,并指令由分管副总**牵头,分工负责,抓好这次“平安生产月”活动。二、营造气氛,积极宣传本次平安月活动期间,公司屡次在会议上播放平安警示宣传片,组织员工观看,并通过文件下发、会议讲话等形式将平安月活动的主题传达给公司每位成员,以营造本次“平安生产月”活动的气氛。活动期间,公司还购置了平安横幅悬挂在适宜位置,并对平安宣传栏中的内容进行了更新。通过各种方式,让员工了解平安月,大力营造“平安生产月”的活动气氛。三、加强培训,促进学习活动期间,公司搜集了大量准确、实用的授课材料,组织全员进行平安知识学习,并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核,各部室及各站人员积极准备,并组织各站进行了平安知识竞赛活动。各站人员积极备战,经过层层筛选,每站选出三人参赛,竞赛分为笔试和抢答两个环节,抢答又分三轮进行,期间各站人员争先恐后积极抢答,各站得分排名一次次被刷新,经过几轮剧烈追逐,最终第一加气站以总分第一的成绩取得了本次竞赛的冠军。知识竞赛活动既不失趣味又将员工对平安知识的掌握情况进行了摸底,营造了良好的学习气氛。四、强化风险体系建设,积极开展全员辨识平安月活动期间,我公司形成了以分管副总**为组长,各部门主管为副组长,全员参与的危害辨识与风险
评价
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小组。各部门及各站点积极参与危害辨识活动,逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤地识别危害,强化风险体系建设,对各危害因素制定相应控制措施,将不平安因素扼杀在苗头阶段,全面治理平安隐患,确保平安生产。五、大力排查隐患,加强隐患整改开展平安检查是最有效的平安管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的平安大检查,检查发现隐患*处,并进行了及时有效的整改,强化了公司的平安根底,解决了一些平安管理的实际问题。六、注重实战,组织演习除了加强理论知识学习,按照公司领导的安排,各站结合实际生成情况,分别编制了消防应急演练
方案
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并开展了应急演练活动。通过此次演练活动,着重加强了员工应对紧急情况的处理能力的学习,增强了员工的消防平安意识,为下一步公司的平安生产打下了坚实的根底。七、总结本次“平安生产月”活动,公司对平安生产高度重视,领导有力,并突出重点,狠抓落实,对公司的各个生产环节进行反复检查,保证了本次活动的效果。通过本次“平安生产月”活动,公司加强了平安宣传,提高了平安意识,稳固了平安技能,收获颇丰。我公司将在本次活动根底上,继续推进平安管理,加强隐患排查,严格
制度
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,落实责任,切实将平安落实到实处,做到全年无事故。
模板
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,内容仅供参考