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资料/CommonExamples SZ-GL-78第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页汽车制造厂办公室主任职务说明书通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 汽车制造厂办公室主任职务说明书 基本情况职务名称办公室主任职务编号 所属部门朝阳制造事业部直接上级朝阳制造事业部总经理 直接下属 职务名称行政管理专员、综合管理专员、技安环保员 核心职责根据公司相关政策和规范,领导本部人员做好公文处理、行政人事管理以及技安环保管理等后勤保障工作; 工作职责11.全面负责办公室业务管理工作; 12.负责组织朝阳事业部技安环保工作的开展与管理; 13.负责或参与组织事业部重要会议和重大活动; 14.负责组织事业部文秘工作与行政、人事管理工作,做好公文处理; 15.统一管理事业部办公用品、福利品的采购和发放; 16.负责组织事业部日常接待工作、处理朝阳事业部与地方关系; 17.指导办公室员工的工作,实施员工培训,不断提高员工的业务水平; 18.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 19.对事业部公文处理、政策规章传达以及会务组织等工作的及时、有效性负责; 20.完成朝阳事业部总经理交办的其他工作; 工作职权1.对直接下属的绩效考核权; 2.对下属工作的安排权; 3.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权; 4.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权; 5.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权。 6.对事业部行政管理制度改进有建议权; 7.对办公室所提交的结果性文件有审核权; 8.对朝阳事业部总经理交办事宜的执行监督权; 办公设备个人专用 部门共用 公司共用 工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作直接向事业部总经理汇报; 定期向直接上级递交《月度
工作计划
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》、《月度
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
》; 定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》; 不定期向直接上级进行口头工作汇报; 督导对办公室所承担的技安环保管理、行政管理、人事管理、公文处理、接待工作及相关事务工作进行监督和指导; 不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议。 协调协调处理朝阳制造事业部与地方关系; 对办公室与公司其它相关中心、事业部之间的工作进行协调; 对公司领导有关活动安排进行协调; 外部工作关系与相关的政府机关保持良好的关系; 任职资格学历大专及以上学历专业行政、文秘等相关专业 年龄25-50岁性别不限 工作经验两年以上大中型企业行政管理工作经验 工作技能熟悉行政管理、企业管理、文秘等基本知识; 良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和策划能力,良好的书面和口头表达能力; 其他要求要有学习热情、责任心强; 职前培训公司相关规章制度; 修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者 篇2:汽车制造财务科科长职务说明书 汽车制造财务科科长职务说明书 基本情况职务名称朝阳事业部财务科科长职务编号 所属部门朝阳制造事业部直接上级朝阳事业部总经理、财务部经理 直接下属 职务名称总帐会计、预算主管、税务会计、成本费用会计、出纳 核心职责全面组织朝阳制造事业部财务工作的顺利实施,严格控制事业部成本与费用、依法纳税、作好各项业务的会计结算工作,为朝阳事业部经营发展提供财务保障 工作职责1.全面负责朝阳财务科业务管理工作; 2.负责组织健全朝阳事业部会计核算方面的财务制度和规定并组织实施和监督; 3.负责组织编制朝阳事业部各类财务会计报表,组织作好会计核算工作; 4.负责组织编写朝阳事业部财务分析报告,提出改进事业部经营的合理化建议; 5.组织朝阳事业部增值税等税收的严格监控、及时申报以及涉及财政、税务等人和事的联系处理; 6.负责组织朝阳事业部成本与费用的统计、结算以及管理工作; 7.组织编制并上报事业部财务预算; 8.编排并审核事业部付款计划,合理调配事业部预算内资金; 9.严格执行计划财务中心所制定的财务预算计划,并提出修改建议; 10.指导财务科员工的工作,实施员工培训,不断提高员工的业务水平; 11.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 12.对财务科所提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责; 13.完成朝阳事业部总经理以及财务部经理交办的其他工作; 工作职权1.对直接下属的绩效考核权; 2.部门内开支的审核权; 3.对下属工作的安排权; 4.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权; 5.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权; 6.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权。 7.全面负责编制朝阳事业部付款计划; 8.对企业会计核算制度修改有建议权; 9.对企业预算制定、修订以及融资活动有建议权; 10.对朝阳财务科所提交的财务报表等结果性文件的审核权; 11.对事业部总经理以及财务部经理交办事宜的执行监督权; 办公设备个人专用 部门共用 公司共用 工作关系内部工作关系汇报职责范围内的工作向朝阳事业部总经理和财务部经理汇报; 每月提交事业部财务结算报表以及财务分析报告; 定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》; 定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》; 不定期向直接上级进行口头工作汇报; 督导对朝阳财务科税费核算、利润核算、销售结算管理、成本与费用核算、报表编制工作进行监督指导; 不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议; 协调对朝阳财务科与公司其它相关中心、事业部之间的工作进行协调 外部工作关系建立与银行、税务、审计的良好关系 任职资格学历大学本科以上学历专业会计、财务管理 年龄30-50岁性别不限 工作经验五年以上大中型生产企业财务工作经验,其中至少两年以上财务经理工作经验 工作技能良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察和学习能力; 良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力; 其他要求注册会计师优先; 有良好的金融关系网络; 知晓《会计法》、《公司法》等相关法律法规,了解公司产品的基本知识; 职前 培训公司财务状况以及核算体系; 公司相关规章制度; 修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者 篇3:汽车制造质量副总经理职务说明书 汽车制造质量副总经理职务说明书 基本情况职务名称技术质量副总职务编号 所属部门顺义制造事业部直接上级事业部总经理 直接下属 职务名称技术科科长、质量检查科科长、外协件检验科科长 核心职责组织制造事业部的工艺、技术工作,实施企业的质量检验工作,保证产品质量。 工作职责1.组织制定下属部门的工作目标和工作计划; 2.组织对生产过程、整车和外购的配套件、外协件、原材料的检验; 3.组织对工装模具的验收、检验工作; 4.审批、会签、修订各种检验卡; 5.组织对各工序自检的监督; 6.组织制订各种零部件及整车的检验、检测
方案
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; 7.组织改进检验、检测手段; 8.组织设计、制作专用检具; 9.组织、参与处理生产过程中的重大质量问题; 10.分析产品质量情况,负责向有关部门反馈生产过程中发现的各种问题; 11.制订对检验人员的技术培训计划并组织实施; 12.组织下属部门修订内部管理制度,完善工作
标准
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和优化工作流程,经批准后实施并组织监督检查; 13.协调下属本部门与其他部门的工作; 14.对预算内开支的合理使用负责; 15.对下属部门工作目标和工作计划的完成负责; 16.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 21.完成上级交办的其它任务; 工作职权1.产品质量的鉴定权和否决权; 2.零部件、过程及整车检验、检测方案的制订权; 3.检验卡的审批权; 4.各工序自检的监督权; 5.部门内开支的审核权; 6.对直接下属的绩效考核权; 7.对下属工作的安排权; 8.对下属的工作调动、任免、培训的建议权; 9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权; 办公设备个人专用 部门共用 公司共用 工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》 定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》 定期向直接上级递交《员工绩效考核结果》 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督导定期审阅直接下级的《质量周报》、《质量日报表》、《月度工作计划》、《工作总结》 不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、报告和监督职能 不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议 协调 外部工作关系 任职资格学历大学本科及以上专业汽车制造、机械类 年龄30-50性别不限 工作 经验5年以上机械制造企业质量管理工作经验,汽车行业优先 工作技能计划能力、组织能力、沟通能力和团队合作能力 精通质量管理,熟悉汽车制造相关工艺 其他要求熟悉汽车行业的法律法规和行业标准 职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构、管理人员人事资料 公司现有产品和新开发产品的现状、产能、质量状况 公司相关规章制度 修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者