敏孚机械金属件工艺开发员050901

文件种类岗位说明书岗位名称工艺开发员岗位类型技术类型版本号2.0实施日期管理归属技术中心/产品二部对应职级D3-C2页次1/5一、岗位综述：产品二部工艺组是工艺规划、工艺总结、新工艺开发的小组，其主要负责门框、导轨、行李架、窗框类等金属件产品工艺规划、总结、新工艺新技术的开发应用：1、参与开发可行性评估（ 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审）；2、产品报价；3、新产品工艺规划、设定及资源确定；4、新材料的规划、确认；5、既往项目的工艺 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 总结、提升；6、新技术、新工艺的开发、应用；7、工艺技术标准化、开发基准设定；8、新产品的工装、治具、检具、专用设施的仕样书的制订、标准化；9、生产线规划、Layout图、动作、路径的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、制订；10、设施精度研究及工艺稳定性剖析；11、外国新工艺、新设施的研究、差距剖析、开发二、指挥线：直接上级：（产品二部经理）；直接下级：（无）三、 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 及对应能力要求：职能项目工作职责周绩效标准期1.新项目评估。2.进行项目投资剖析。3.新产品报价。4.新工艺规划业1、产品价钱剖析表、项目投资费用分1、新项目评资源寻找、评估。务析表拟订正确、输出实时。5.估、新产品报要2、初始项目计划和品质保证计划编制6.初始过程流程图（可选项）价初始FMEA、初始控制计划（可选求完整，输出实时。7.项）8.原材料清单（可选项）1.工艺流程设定、开发基准设定1.工艺流程设定正确、性价合理、开2、项目开发策检具仕样规划152.发基准明确。划天3.专用设施仕样规划。2.检具仕样、专用设施仕样规划正确能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D认识）应知知识度应会技术度产品成本的组成和各工厂的制造成本BASE。1.能按不同主机厂的要求2.常有原辅材料价钱。进行产品报价。3.报价的基础知识和计算2.能根据不同产品要求进方法。行项目投资剖析。4.项目成本的组成和自制B3.能根据顾客和业务要求B或外包开发成本BASE。进行项目方案策划。5.项目成本剖析的基础知4.能对项目开发可行性、识和计算方法。项目风险做出正确的技6.行业技术水平和标杆。术评审结论。《APQP程序》。1.有设施、模具具的基本1.CAD、UGII等三维软件知识。B应用能力（其中之一）A2.产品开发流程2.检治具的设计文件种类岗位说明书岗位名称实施日期管理归属工艺开发员岗位类型技术类型技术中心/产品二部对应职级D3-C2合理、使用性优秀。3.工厂现场管理知识。模治具定位基准设定合理，顾客满版本号2.0页次2/54.模治具定位基准设定。2、项目开发策5.防呆、防误的规划；划6.LAYOUT图设定；1.新技术、新工艺的收集整理2.门框、导轨等产品的工艺剖析、模3、产品工艺研治具的构造剖析究3.滚压、弯曲、锯切、焊接等的工艺剖析、研发4.制订、更新工艺标准辅助项目经理前期策划、项目启动。、工作辅助2.辅助项目经理工装检测、查收3.辅助工艺论证四、工作接触：意。22.防呆、防误的规划正确、有效。周LAYOUT图规划布置合理、人员效率合理。1．定期制订工作计划、新技术、新工艺的推进有序，应用率高；日2、产品构造剖析正确、有效，有关部常门满意；3、工艺剖析合理、有指导作用；4、标准合理、可行参与项目顺利启动、前期策划部分内容说细正确；定2.项目进展各阶段提出合理化建议期提升工装、工艺水平，开发进展有序。3.项目有效总结、工艺提升、有工装开发的基本理念、知识；、自动化的基本知识同上同上。3.工艺规划能力。4.门框、导轨等金属件开A发经验。B同上BB同上B接触对象所在单位接触接触方式有关系的详细工作活动频性质率业务中心、工厂/业务部、1.项目启动会议；2.开发可行性评估（合同评审）；3.项目输入确认；4.顾业务人员内会议、面谈、电话、E-Mail客信息传达；5.项目小组会议；6.对顾客结果追踪确认；7.需业务辅助事项外国事业部的协商。设计人员技术中心/设计部内会议、面谈、电话、1.开发可行性评估；2.项目启动会议；3.同步方案评审；4.同步技术设计；E-Mail5.样件开发；6.项目小组会议。cc文件种类岗位说明书岗位名称工艺开发员岗位类型技术类型版本号2.0实施日期管理归属技术中心/产品二部对应职级D3-C2页次3/5技术中心/滚压工程部、押1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.工艺评审；4.下达工工装部门人出工程部、冲压工程部、内会议、面谈、电话、E-Mail装开发任务；5.项目小组会议；6.工装计划/进度；7.工装查收；8.OTS试制；员弯曲工程部、塑胶工程部、9.工装整改追踪；10.工装移交和作业培训。检治具部、专用机部技术中心/采买部、工厂/采1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.项目输入评审；4.原采买工程师会议、面谈、电话、E-Mail辅材料市场调研和询价；5.下达原辅材料/配件开发需求；6.工装外包；7.购部内供方开发；8.原辅材料采买；9.外协整改；10.项目小组会议；11.外协认可。品保工程师技术中心/品保部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.项目输入评审；4.检验和试验；5.项目小组会议；6.品质保证；7.试生产移交。经营企划人1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.项目成本估算和监控；技术中心/经营企划部内会议、面谈、电话、E-Mail4.委托开发 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ；5.开发周期严守和成本严守；6.项目费用报销；7.项目激员励奖金。材料工程师技术中心/产品一部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.材料开发和国产化。外国项目接技术中心/产品五部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.外国顾客信息传达。口人员文控员技术中心/信息部内面谈、电话、E-Mail1.立项申请；2.外来图纸、标准评审；3.文件归档和散发；4.资料查问和借阅；5.文件控制。品保工程师工厂/品保部内会议、面谈、电话、E-Mail1.试生产和量产品质保证。顾客人员顾客外会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）；2.项目启动会议；3.开发基正确认和追踪；4.现场装车和品质确认；5.顾客审核；6.与顾客平时联络。供方人员供方外会议、面谈、电话、E-Mail1.供方技术评审；2.供方开发进度追踪；3.供方技术确认；4.外协认可。五、工作环境：自然环境舒坦（工作地址宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事扰乱。六、工作风险：aaacbcbbcb1、劳动强度：工作有一些紧张，节奏较快，每周平均工作时间为48—56小时，平均每周需加班8—16小时。文件种类岗位说明书岗位名称工艺开发员岗位类型技术类型版本号2.0实施日期管理归属技术中心/产品二部对应职级D3-C2页次4/52、精神压力：本岗位工作脑力劳动的程度较强，主要来自公司内部各部门的交流、顺利完成既有的工艺流程设定七、学历要求：专业教育（大专以上）专业：机械设计与制造/汽车工程及有关专业。八、工作经验：工作经验的种类年限塑料制品/金属冲压制品设计/开发起码3年汽车零零件设计/开发起码3年项目管理/质量管理起码3年九、特定资格或补充能力要求：1.较强的交流和协调能力；2.较强的项目呈报能力；3.电脑办公Office软件、CAD能力；4.较强的学习能力。十、生理素质：健康程度相貌、性别、身高、口齿、体型等力量、耐力、协调性、平衡性等视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常正常正常改正视力＞1.0,因为有时要对产品进行外观鉴识。十一、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等兴趣、爱好、性格、气质种类等个性特点正常正常十二、道德品格：尽责、专注、善用资源。十三、转型时间：3—6个月文件种类岗位说明书岗位名称工艺开发员岗位类型技术类型版本号2.0实施日期管理归属技术中心/产品二部对应职级D3-C2页次5/5编制：审核：批准：