精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有KPI娥效考核
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建立的原JWI＞建立公司整效言十重娥效言十重是娥效管理醴系的主要改勤步骤，通谩它可以在公司内建立起逋结娥效管理械制，能有系统公司整H目襟逋结到JM工的他I人工作目襟，迤而强化每他IjM工的工作就行力。迤行娥效言十重的谩程是各级^理和H工迤行充分潢通、碓定娥效言十重、或填嘉『年度娥效殿矜目襟卡』（附件二）的谩程。娥效言十重的段言十优公司最高唇K始，符娥效目襟唇屑分解到各唇级部因，最^落到各殿矜。因此，娥效言十重是作悬娥效管理的一槿有力工具，它能碓保修在^^管决策落^到公司余恩醴策略的逐步^施和年度工作目襟的能建立起以娥效悬厚向的企棠文化。二、制言了整H娥效言十重的原JW.成果HS6原JW：要典提升公司核心兢手力和追求公司最大利益逋结，突16以娥效值悬核心的企棠文化。.系统化原刖：娥效言十重要典公司的使命K景、核心兢手力、中辰期策略、公司年度^管目襟、部因年度言十副等聚密相逋，由上到下展II。以保It公司中辰期策略典年度^管目襟的所以在考核内容的避撵和指襟值的碓定上，一定要聚聚^^公司的^管目襟，自上而下逐唇迤行分解、1S言十和退撵。.重黑占考核原刖：在段定各部因工作目襟典娥效指襟畤，瓢须面面俱到，而是要突出成果信在^重黑占，而不是符整他工作流程谩程皆典以指襟化。通常，每他m&KPI最多不能超谩6（0,否JW就曾分散H工的注意力，影簪其符精力集中在最信在«s的娥效指襟和工作目襟的上。.可行性原U：KPI娥效指襟原U上以所需展垣的成果悬主，可以拢工作殿矜茨:明善来找H。而指襟的目襟要有挑鞍性，需要有一定nt度但又可所以目襟值的is言十需要魔史教at来做参考依at,可挑戟的目襟值，若在原有资源不建下，翥量不要超谩魔史指襟的120%。.激勘81大原刖：考核结果要拉大娥效突出者典其他人的薪酬比例，打破分配上的平均主羲，娥效成果悬前百分之二十的奖酬«（度典娥效成果中IW值的奖酬«1度比例差距以五倍悬佳，以管造一槿突出娥效的企棠文化。精品word文档值得下载值得拥有三、KPI醴系的建立KPI（信H1ft娥效指襟）是keyperformanceindicators的英文,是管理中“言十It—新行一ITA!”中“ITA!”不可分割的一部分，或能真^反映出每他殿矜封黜的^管31献的指襟。整（0KPI醴系（附件一）的建立，i（由上到下逐步展H,其新行步H如下：SS定企棠策略目襟典企HKPI:企棠高（先碓立公司的余恩醴策略方向（可用平衡言十分卡四（0横面展H）由余恩醴策略方向展K公司年度言十^或建立企H级KPI企H级KPI不只是财矜指襟，也i（包含提昇企H兢手力的其他重要指襟。3K定部HKPI：由各部盟主管余圣由言寸谪曾sy等策略目襟分解悬各部因的年度目襟（可用龟骨圄方式）由各部盟的年度目襟、部因使命及部因mt之IW的骄结系中提取部因级的KPI指襟。SK定殿位KPI：KPI首先是承接部因KPI,但殿矜KPI的取得也可以先言寸谪1g部盟的KPI生的谩程指襟有哪些，然彳爰再符谩程指襟分配给相信在me的殿矜越到基唇部因KPI就越H隹典殿位直接相聊，但是遢是需要封部因KPI有31献，不同殿位的H娥指襟的榷重也要根at部因的p皆段性目襟而建化。部因主管在找KPI畤须回SS到部因KPI的，而部因KPIU是来自公司KPI,适檬保It每他矜都能朝公司要求的余恩11目襟樊展。精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有娥效管理械制企棠目襟连成企管策略典年度目襟部「牛敏KPI部「牛敏KPI部「牛敏KPI企H级KPIKSKPI殿SKPIKSKPI年度娥效殿矜目襟卡（附件二）部一覃位考核期年月日至年月日SS8F名m■殿等工作目襟估比KPI估比押分公式百平刀一定我精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有
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