同心清水河洞子沟淤地坝工程监理规划

清水河同心段洞子沟淤地坝工程监理规划1、工程简况工程简介清水河同心段洞子沟淤地坝工程位于宁夏同心县石狮镇洞子沟入清水河处，本工程主要建设均质碾压式土坝1座，坝长584m，坝体由溢流坝段和土坝段两部分组成。溢流坝段长355m，土坝段长229m，坝顶宽5m。最大坝高9m，总库容为200万立方M。工程施工日期本工程开工日期2010年7月30日，竣工日期2010年8月30日，参建单位建设单位：同心县水务局设计单位：宁夏水利水电工程勘测设计研究院有限公司监理单位：宁夏华正水利水电工程建设监理中心施工单位：宁夏水利水电工程局质监单位：吴忠市水利工程质量监督站2、监理依据国家和行业颁发的与本工程建设有关的现行规范、规程、技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、工程质量等级评定标准及施工验收规范等。经批准的设计文件（包括设计说明书、施工图纸、设计修改、变更通知及技术要求等）。业主与施工单位签订的施工承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文件及协议。业主与监理单位签订的监理合同书及协议。宁夏工程建设监理管理办法。3、监理范围坝体工程、泄洪建筑物、金属结构设备及安装、交通道路恢复等工程。4、监理目标质量目标:本工程质量目标为合格工程。在施工中要按照优良质量目标进行控制，工程质量等级评定合格率达到100%。进度目标：以工程合同所签订的总工期为目标进行控制，力争提前完成任务。投资目标：以业主与施工单位签订的施工合同价及合同文件中有关合同价调整的规定进行控制，严格按照投标文件提出的要求和条件控制好工程款的支付。5、监理工作内容质量控制事前控制对设计单位提供的图纸、设计说明书、技术要求等，必须经过监理部审核签发给施工单位，未经签发的图纸，不能作为施工依据。施工队伍的技术资质应经过监理部的审查，对不合格人员、监理工程师有权要求施工单位更换。由监理部组织设计交底，并研究解决施工单位提出的问题和意见。审查施工单位编制的施工组织设计，施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及施工技术措施等，报经监理部审批后方能实施。协助和指导施工单位建立健全质量保证体系，质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，完善质量检测和计量技术手段。对施工所用的原材料、半成品、构件等进行质量测验，合格后方可使用。审核施工单位提出的开工报告，并根据现场准备情况、人员、机械的到位情况发布开工令。事中控制检查工程现场的测量控制点、水准点，并对工程测量放线进行复核。协助指导施工单位建立和完善工序质量控制措施。检查和审查施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。审核设计变更和图纸修改。对各项施工作业进行监督和检查，发现违规行为及时纠正。参与分部工程、隐蔽工程和各阶段工程的检查验收。做好质量信息反馈，对重大问题和普遍存在的问题要书面通知施工单位采取措施纠正。随时深入施工现场，检查督促施工人员执行相关施工技术规范，确保工程质量。重要部位、关健工序要实行旁站监理。按月向业主单位提交施工质量报告，发生重大事故及时报告业主。接受业主单位和质量监督单位的检查和指导。事后控制对已完成的工程，按质量标准及时验收。审核施工单位提交的工程竣工报告及竣工图纸。组织、参加工程的竣工验收。进度控制事前控制监理部按照工程招标文件，施工承包合同和经审核认可的施工组织设计提出的进度计划，对施工进行进度控制监理部按照承包合同中商定的开工时间，竣工时间及进度计划，编制监理工程的总进度计划和控制性网络进度计划，详细分析工程工程的关健路线及其关健工序，对施工进度进行动态管理。审核批准承包单位提交的年度、月份施工计划。其计划必须满足总进度和单项工程的进度要求。核实施工单位进场的施工人员、机械设备、物资供应、技术措施、组织措施等与进度计划相适应。协助施工单位编制材料、设备供应计划，制定材料、设备的需用量和供应时间。事中控制监督、检查、记录施工计划实施的有关情况，及时发出指令，督促承包单位采取措施，保证进度计划的实施。监理部将协助业主单位解决影响进度的各种外部因素，及时召开协调会议，协调解决有关问题。按时检查施工单位呈报的有关施工进度统计表，并做出评价，提出意见或建议报业主单位。及时组织验收隐蔽工程及阶段性工程，避免影响后续工程的施工进度。认真按施工规范施工，实行文明、安全施工，防止出现质量、安全事故。发生事故要及时处理。及时签署月进度款支付凭证。事后控制对实际完成进度与进度计划进行比较分析，找出影响进度的主要因素，采取措施解决，制定不突破总工期的对策。调查解决不适应进度计划的施工方案、材料供应、设备完好及资金供应等情况，确保工程进度按计划进行。投资控制事前控制正确理解合同条款，执行合同条款。分析工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点。根据合同总价款和施工进度，对工程进行分解，编制年度季度的资金使用计划，并控制其执行。预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策。事中控制（1）进行计量复核，签证认可完成工程量。（2）审核施工单位提出的付款申请，签发工程款支付凭证。（3）按照合同规定受理索赔申请。处理索赔事宜，审核索赔金额。（4）根据合同文件审核工程量变更的有关资料、依据及变更金额，报送业主单位审批确认。事后控制（1）进行工程费用分析，提出投资计划调整，修改意见、报业主单位审批确认。（2）定期向业主单位提供投资控制报告。（3）按照施工合同的规定，公正地处理施工单位提出的索赔。5.4合同管理监理部将严格按照施工合同、监理委托合同书以及经济合同法对工程建设进行监理,公正地处理发、包双方的权利和 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 ，以保证工程建设任务的完成。监理人员应熟悉经济合同法，熟悉工程技术规范。在执行合同中做到遵守合同法，按合同实施。要经常阅读、分析合同、研究合同，以便准确执行合同，处理、解决合同执行中出现的问题。对合同实行动态管理,研究处理合同变更及合同外的附加任务，但合同的任何修改都必须与合同双方协商，经双方同意，签订补充协议来实现。执行合同中发生的纠纷，监理人员将尽力协调解决。如协商无效，可报请仲裁机构仲裁。处理合同双方当事人的违约、索赔事件，监理人应以第三方公证人的身份，及时进行调查、取证，核实并提出处理意见，做调解性裁决。如调解无效，可报请仲裁机构裁决。监理部要注意发现、总结合同管理的问题，及时向业主单位反映，提出建议，听取批示，制定改进措施。5.5信息管理监理人员要注意信息的采集、归类整理、加工储存和传递。具体的信息有：设计进程信息。包括图纸到位时间、类别、份数、供应计划执行情况。图纸缺额。急需图纸目录。施工单位信息。包括进场人数、技术力量状况，负责人情况，主要机械设备的数量、规格，性能指标、完好程度、出厂日期等。工程进度、形象信息。包括各分部工程开工时间、进展情况。完成工程量，工程进度形象图表。（4）施工质量信息。包括工程材料的质量的质级证明，施工基本情况，工程地质情况，事故发生时间、部位、处理情况，新技术应用情况等。（5）合同信息。包括合同分类明细表，合同执行情况及存在问题。（6）财务信息。包括资金到位情况，支付情况等。认真记好监理工作日志。日志必须真实、详细，字迹清楚，记述完整，经常检查，并妥善保管，以供查询。认真做好各种会议记录、会议纪要或决定，做到文字严谨，含意准确，便于执行、检查。应用照像等手段将工程的重要部位、成功事例、事故部位、重要会议等拍摄下来，以资查询。按期编制监理月报、季报和年报，上报业主单位和有关单位。监理月报应包括以下主要内容：（1）施工情况综述；（2）工程质量情况及其分析、评价和改进措施；（3）工程形象进度、已完工程量，进度计划执行情况及进度分析，应采取的相应措施等；（4）工程投资完成情况及分析；（5）施工单位设备、材料、劳动力进场及使用情况，应采取的相应措施等；（6）施工单位施工组织情况以及主要负责人主持工作情况；（7）合同执行情况，存在问题及处理意见，其它有关问题。5．6组织协调正确认识、处理参加工程建设各方的关系，求得各方协同配合，确保工程建设顺利进行主持召开施工协调会，参加发、包方召开的有关工程建设会议，了解工程建设中存在的问题，及时进行协调解决。经常深入施工现场，调查了解施工过程中存在的问题，及时向建设单位反映，争取合理尽快的解决。在建设单位授权范围内独立、公正地开展监理工作，维护建设单位的合法权益，接受建设单位对监理工作的检查、监督，定期向建设单位报告工作。监理是工程建设的中介机构，是业主和施工单位的纽带和桥梁。应按照监理工作的规定，维护施工单位的合法权益和正当要求，热情地指导和帮助施工单位搞好工作。监理受建设单位委托，负有贯彻设计意图、审核签发设计图纸和文件，对设计提出优化意见等责任。组织设计单位进行设计交底，敦促解决施工中出现的设计问题，参加工程验收和有关设计问题协调会议等。6、监理组织机构及人员编制6.1受业主委托，本工程的施工监理由宁夏华正水利水电工程建设监理中心承担。根据工程施工监理的需要，我们成立了《清水河同心段洞子沟淤地坝工程工程监理部》，组织机构如图：清水河同心段洞子沟淤地坝工程监理组织结构图7、监理人员岗位职责7.1总监职责总监理工程师为工程监理部的全权负责人，行使和承担咨询公司赋予的权力和责任。全面负责本工程的监理工作。（1）工程总监理为主要负责人，行使监理合同赋予的权力和职责，组织监理部全体人员实施对工程的监督、管理。（2）服从咨询公司的领导，听从对监理工作的正确意见。（3）保持和委托单位的密切联系，洞悉其意愿和要求，适时提供工程建设有关咨询建议。（4）负责组织编制监理规划和监理工作实施细则，制定工程监理工作制度并负责贯彻落实。（5）负责审签图纸，组织技术交底。组织审批施工单位提交的施工组织设计（6）负责组织考察施工单位进场人员资质、素质、检查核实施工单位进场施工机械和主要物资、设施、材料的质量及供应计划，供应情况。检查施工安全防护措施。（7）检查工程施工进度和施工质量，验收分部工程和单位工程。签署工程款支付凭证，审查工程结算。（8）督促检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审查施工单位的质量保证体系和质量保证措施，拥有工程质量否决权。（9）向建设单位提供索赔争议的事实，调查分析资料，并提出监理方的意见。（10）按时向建设单位移交监理工作报告。（11）审查施工单位提交的竣工验收申请等相关资料，协助建设单位组织工程验收。监理工程师职责（1）熟悉合同条款、监理规划、监理实施细则，施工技术文件、技术规范，并认真贯彻执行。（2）审查施工单位编制的施工组织设计，施工方案及施工进度计划，经建设单位同意后监督检查其实施。（3）核查施工单位进场的施工设备、型号、规格、数量、性能是否与施工组织设计相匹配。（4）核查施工组织机构、工程经理、主要技术负责人及质量保证体系、施工措施计划是否与承担的施工任务相适应。（5）核查用于工程的主要材料、构件和设备的出厂合格证、检验单、材质化验单，并根据规定进行抽检，杜绝不合格的材料、构件、设备等用于工程。（6）督促、检查施工单位严格执行合同，严格按国家及行业颁发的规定、技术规范、标准、安装规程及设计图纸文件要求进行施工和安装。行使质量否决权，对施工过程中的主要部分、环节、隐蔽工程施工实行验收签证，控制施工质量。（7）根据“工程施工承包合同”的规定和批准的施工组织设计，监督施工单位的施工进度。签收、检查施工单位填报旬、月、季度等报表，随时提出意见，控制施工进度计划。（8）根据工程施工承包合同的付款规定及监理工程师对工程质量签证和核实后的工程量及单价签发付款凭证，工程竣工后，提出工程结算审查意见。（9）对所监理的工程工程有发布开工、停工、返工、复工令权。（10）协助验收主持单位进行中间验收、竣工初验及竣工终验。审查设计和施工单位提出的竣工验收文件、报告和图纸，参加建设单位组织的最终验收。（11）搞好合同管理，认真阅读、分析研究施工承包合同，准确执行合同，协调处理好合同执行过程中出现的各种问题和相关事宜。（12）搞好组织协调工作，正确认识并处理好建设单位、监理、设计、施工各方关系，求得各方的积极协作，确保工程建设顺利进行。（13）搞好信息管理，收集、整理、保管好工程文件和技术资料，处理违约和索赔事件。（14）监督、检查工程的文明施工和施工中的安全防护措施。（15）主持并审查工程施工中出现的工程质量事故的调查、研究处理，并根据事故性质及时向建设单位和有关部门报告。（16）对重大的技术问题和设计修改，提出意见报建设单位批准后，由原设计单位进行修改。（17）填写好监理工作日志，编写监理工程工程“大事记”，定期向建设单位作出书面工程情况报告，提出存在问题和建议。驻地监理员职责（1）在授权分管的工程部位监督检查施工单位的各项施工活动，掌握施工进度，施工程序和方法、工程质量与安全以及设备材料和劳力使用等详细情况，并对此作出尽可能详细的值班记录，填写好监理日志。（2）按照合同文件、设计图纸及修改通知、技术规范和技术标准检查、控制各施工单位的施工工序质量，审查施工单位的自检报告，并签署证明。（3）参加单元、分部工程和隐蔽工程检查验收，负责填写有关施工情况说明，签发砼浇筑合格证。（4）及时向现场监理工程师报告施工单位的工程进展情况和问题，并提出意见和建议。（5）及时向施工单位指出违约现象，并签发违约通知要求纠正，同时向现场监理工程师报告。（6）提供和核对每月完成工程量和质量评价资料。（7）监督计日工与附加工程施工，并详细记录。（8）对索赔、争议违约和特殊风险事件提供证明材料。（9）与施工单位现场施工人员密切配合，做好现场工作。（10）做好分管工程的技术与管理资料收集整理工作，参加编写单项工程技术与管理总结。若工地未调配监理员，其具体工作可由监理工程师兼任。8、监理工作流程（1）发包人发布监理招标公告或投标邀请书。（2）监理单位编制投标文件参加投标。（3）发包人选定监理单位。（4）签订监理合同。（5）监理部编制监理规划及监理实施细则。（6）监理部实施监理工作。（7）监理合同结束。9、监理工作制度监理例会制度工程例会每周召开一次，由驻地监理工程师代表主持，施工单位和监理人员参加，主要议题是总结上周工作，安排下周及今后工作。监理工作例会，每两周召开一次由工程总监主持，驻地监理工程师，建设单位代表及驻工地设计代表参加。主要议题是总结工作情况和经验，检查监理过程中发生的问题，对今后监理工作提出意见，会后发纪要。必要时工程例会与监理工作例会联合召开。监理汇报制度驻地监理工程师每两周向总监理工程师汇报一次工作，每月25日向工程监理部提交有签章的书面监理月报。工程建设结束后，监理工程师和工程监理部总监向建设单位和主管部门汇报总结，并提交工程建设监理总结工作报告。驻地监理工程师和总监按规定和要求，及时审查、批准各类监理报表。驻地监理工程师每日必须填写工作日志，并按规定和要求填报、审查监理报表。驻地监理工程师须按施工单位作息时间表工作，每日必须考勤，随监理月报表报工程监理部，以发放监理报酬。10、监理工作的基本原则监理工作准则监理人员必须正确执行国家的政策、法规及部颁的有关规范、规定，坚持监理的科学性、公正性和廉洁性。(2)监理人员独立承担受委托的监理业务，不得转让，不从事超越监理合同规定权限的活动。监理人员必须专职从事本监理单位的业务，不得在监理工程的设计、施工单位任职。监理人员不得与施工单位发生经营性隶属关系，也不得是施工单位的合伙经营者。工程监理部工作原则恪守“守法、诚信、公平、科学”的原则，在监理工作中严格执行法律、法规，坚持原则，按科学规律办事。以对业主单位、对人民、对历史高度负责的精神对待监理工作，争取多创优良工程。坚持总监理工程师负责制，健全工程监理部的组织，完善监理运行机制，形成以总监为首的高效能的决策指挥系统。(4)对工程工程实行全过程监理，坚持巡回监理与旁站监理相结合的监理方式，以事前控制为重点，确保工程质量。(5)对业主单位和施工单位提供热情服务，踏实认真工作，以监理工作的质量和信誉赢得信任，高水平、高质量完成监理任务。监理工程师工作原则（1）遵守和执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。（2）认真履行合同规定的义务和职责，坚持公正的立场，合理地处理问题。（3）坚持科学的态度和实事求是的原则，尊重业主单位的要求，维护业主的合法权益。（4）在坚持向业主单位负责的同时，搞好与施工单位的关系，维护施工单位的合法权益。（5）贯彻“一切凭事实与数据说话”的原则，妥善处理问题、排解纠纷。（6）对设计、施工中的重大技术、疑难或跨专业问题，应持谨慎态度，及时向监理部汇报，经缜密研究后再作回复。（7）不泄露所监理的工程需保密的事项。不在施工单位或材料、设备供应商中兼职。不擅自接受业主额外津贴，不接受施工单位的任何津贴。不接受可能导致判断不公的报酬。