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开店奖金分配办法

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开店奖金分配办法
筹备店开店奖金分配办法为保证筹备店招商工作顺利完成,完善公司激励 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,激发员工工作积极性和创造性,提高员工工作热情,特制定本奖金分配办法。一、招商项目购物中心筹备店。二、发放对象及发放时间一)总部副总监级及以上管理层、筹备店部门副经理级及以上管理人员。二)于筹备店正式开业后的一个月内发放。三、考核指标(一)招商完成率(签约及预决算);(二)商铺开业率;(三)品牌条件匹配度。(一)招商范围:筹备店整体的招商实用面积。(二)开店奖金发放条件,数据以正式开业当天汇总的为准:1、整体招商完成率达100%,完成预决算100%;2、开业当天商铺数开业率达98%及以上;3、目标品牌与已招商进驻的商铺品牌条件匹配度达95%及以上;~4、当以上三个条件同时达标时,可获得开店奖金。开店奖金总额1、开店奖金总额二一个周年度实际租金总和x1%;2、招商中心占奖金总额的40%,总部其他管理层(不含招商中心)占奖金总额的40%,剩余的20%由筹备店管理人员进行分配。员工个人可获得奖金计算如下:1、招商中心奖金分配个人招商完成率未达100%时,不参与奖金分配。其余完成指标的员工按以下 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 计算奖金。(1)员工个人可获得奖金二开店奖金总额x40%x(个人招商系数三所有完成指标的员工招商系数总和)(2)个人招商系数二招商完成率x租金完成率(3)招商完成率二个人实际招商面积三个人 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 招商面积x100%(4)租金完成率二个人已完成的招商租金总额m个人计划完成的招商租金总额x100%2、其余员工(1)员工个人可获得奖金二开店奖金总额x60%x(个人岗位系数m员工岗位系数总和)(2)个人岗位系数详见下表示:序号职级系数备注1常务副总经理级72副总经理级63总监级5.54副总监级55经理级4.56副经理级4(五)在筹备店筹建启动后中途入职的员工,以入职之日起计,按实际参与筹建天数折算奖金。五、其他 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 (一)员工在奖金发放前辞职或被公司辞退,不计发开店奖金。(二)本 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 最终解释权在总经办。(三)本方案从2021年XX月1日起正式执行,筹备店正式开业之日起自动终止。
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