财务管理知识解说

1财务管理知识解说内容引见第一章财务管理概论第二章财务管理基础知识第三章筹资决策与管理第四章临时投资决策与管理第五章短期投资决策与管理第一章财务管理概论第一节财务管理的发生与开展〔2个效果〕第二节财务管理的目的和内容**〔2个效果〕第三节财务管理的环境*〔4个效果〕第四节财务管理的组织〔1个效果〕一、财务管理的发生与开展〔B〕第一节财务管理的发生与开展第一章财务管理概论财务管理从原始理财行为经典的财务管理实际现代财务管理实际，阅历了四个开展阶段：1、财务管理的萌芽阶段—奴隶社会到早期资本主义社会从奴隶社会到封建社会再到早期的资本主义社会，存在着萌芽形状的理财行为，这是一个漫长的开展时期。而财务管理的真正开展是在进入资本主义社会以后。2、传统财务管理学的创立阶段—以筹资为中心的财务管理〔1897—1929〕一、财务管理的发生与开展第一节财务管理的发生与开展1、财务管理的萌芽阶段2、传统财务管理学的创立阶段√3、传统财务管理学的成熟阶段—以外部控制为中心的财务管理〔1929—1950〕这个阶段的特点是：〔1〕内容的外向性，〔2〕多采用描画性的方法〔末尾注重外部人的利益〕。4、现代财务管理学的构成阶段—以投资为中心的财务管理〔1950至今〕这个阶段的特点是：〔1〕各种实际兴起，〔2〕财务管理内容在不时地拓展。——背景是信息技术、世界经济、金融一体化，投资风险加大。一、财务管理的发生与开展〔B〕第一节财务管理的发生与开展1、财务管理是社会经济开展到一定阶段的产物√二、财务管理开展历程的总结〔C〕2、财务管理实际与财务管理实际不同步3、财务管理学开展到明天其内容和范围有了很大的拓展：〔1〕狭义的财务管理：仅指公司财务〔2〕狭义的财务管理：包括公司财务管理，投资学，非公司财务管理，货币与资本市场学等。一、财务管理的目的〔A〕第二节财务管理的目的和内容第一章财务管理概论财务管理是市场经济的产物，该学科的实际和实际来源于西方国度。我国市场经济体系正在树立，需求自创西方的实际，以指点我们的实际。财务目的是财务管理的终点，财务管理的实际和实际是围绕其目的来研讨和运转的，不同的目的决议不同的财务管理形式。人们对财务管理目的的选择有很多争论。西方财务管理的目的主要有：利润最大化，管理者收益最大化，企业价值最大化和社会责任最大化。以下区分说明。一、财务管理的目的〔A〕第二节财务管理的目的和内容利润最大化是西方经典的经济和管理实际中最根深蒂固的观念。人们总是喜欢以企业利润来权衡和评价企业和运营者的业绩，因此该观念在实际和实际中已为人们所熟习和接受。其优点也在于其好了解，易于计算。但随着会计概念开展和人们风险看法的增强，利润最大化目的越来越遭到批判和责难，由于它存在以下缺陷：1、利润最大化〔1〕利润最大化概念模糊不清〔3〕没有思索投入与产出之间的关系〔4〕没有思索风险效果〔2〕没有思索资金的时间价值〔5〕利润容易被操纵一、财务管理的目的〔A〕1、利润最大化√2、管理应局收益最大化管理应局是一个复合概念，代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 的是与外部投资者对应的企业外部管理者。收益包括了各种收益：有形的和有形的〔如享乐等〕。这种观念的提出是由于现代企业一切权与运营权相分别，假设强调利润最大化而无视管理者的利益，那么利润最大化目的往往是空谈。于是实际上有人以为财务管理应以管理者收益最大化为目的。但理想中的企业不会选择该观念〔除非运营权与一切权合一的企业〕作为财务管理的目的。而转轨经济中的我国国有企业却不可否认地存在这种现象。一、财务管理的目的〔A〕1、利润最大化2、管理应局收益最大化√3、企业财富〔价值〕最大化企业的一切者创立企业的目的就是为了尽能够多地发明财富，也就是价值的添加。财富不只仅表现为利润，更重要的是企业资产价值的耐久添加。而企业资产所对应的权益，依照会计观念包括债务人权益和一切者权益。一个企业的价值是当这个企业处于继续运营时，全体出售时的市场价值，这个市场价值是人们对该企业一切资产价值的客观评价。假设这个价值大，在补偿了债务人权益后剩余的局部〔即一切者权益，也就是股东权益或股东财富〕就大，就完成了股东创立企业的初衷。√3、企业财富〔价值〕最大化1、利润最大化2、管理应局收益最大化由于现代经济存在不同方式的企业组织，不同企业组织其价值的表现方式是不同的。例如独资企业、合伙企业以及有限责任公司和非上市的股份，其价值为全体出售时的市场价值。而上市公司的价值为其股票总价值，股票价钱就像一张晴雨表时辰反映着公司价值的多少。关于上市公司，这时股东的财富表现为出售其股份所能取得的价值。所以上市公司的财务管理目的就是使股票价值最大化。由于上市公司财务管理目的的可权衡性，所以实际上，财务管理的目的总是以上市公司为例停止论述。但这个原理异样可以适用于其他方式的企业。一、财务管理的目的〔A〕3、企业财富〔价值〕最大化√4、社会责任最大化随着可继续开展理念的不得人心，人们越来越关注企业对社会的责任和贡献，尤其是前者，包括维护消费者、雇员和社区的利益，消弭环境污染等。在一定水平上企业财富最大化目的应该与社会利益相分歧〔规模扩展—失业添加、工资下跌；消费新产品应用新技术，降低本钱—满足消费着需求等〕。但企业价值最大化的财务管理目的也会与社会利益相矛盾，由于企业价值最大化往往要以环境污染为代价，假设要思索维护环境要素，那么许多企业无法生活，更别提发明股东财富了。但无论如何企业的价值也应该代表社会的利益，所以财务管理的目的应该是在有社会责任约束的前提下追求企业价值最大化。这也是我们的观念。一、财务管理的目的〔A〕第二节财务管理的目的和内容√二、财务管理的内容〔B〕1、什么是财务管理？财务管理是在全体目的要求下，有关资金的筹措和有效运用的管理活动和决策，企业管理的重要组成局部和中心。财务管理是对资金的管理，贯串于资金运动循环的一直。而资金是企业的〝血液〞，其运转经过了货币资金—储藏资金〔购置资料，当然也要购置机器设备〕—消费资金〔领用资料，支付工资和其他支出，固定资产价值转移〕—成品资金—货币资金这样一个循环，其相应的财务管理活动就包括：资金的筹集、运用〔投资〕、控制和分配等。二、财务管理的内容〔B〕1、什么是财务管理？√2、财务管理的内容〔1〕筹资管理〔2〕投资管理〔3〕股利分配管理〔4〕财务剖析与控制一、财务管理的目的〔A〕第二节财务管理的目的和内容本次作业思索题1、财务管理的目的是什么？4、什么是金融市场？如何分类？2、财务管理包括哪些内容？3、企业有哪些组织方式，其各自的优缺陷是什么？5、国度税收如何影响企业的理财活动？第一章财务管理概论第一节财务管理的发生与开展〔2个效果〕第二节财务管理的目的和内容**〔2个效果〕第三节财务管理的环境*〔4个效果〕第四节财务管理的组织〔1个效果〕第三节财务管理的环境第一章财务管理概论一、财务管理的运营环境〔C〕二、财务管理的金融环境〔B〕三、财务管理的财政税收环境〔B〕四、财务管理的法律环境〔C〕第三节财务管理的环境一、财务管理的运营环境〔C〕1、企业的组织方式〔1〕团体独资企业〔2〕合伙企业〔3〕公司制企业包括有限责任公司和股份2、企业外部组织结构〔1〕一元化结构〔3〕控股公司结构〔2〕事业部制结构一、财务管理的运营环境〔C〕1、企业的组织方式〔1〕团体独资企业独资企业是指由一团体出资和运营的企业。它是企业的最后运营方式．主要适用于小型企业。对小型企业而言，独资运营方式具有许多优势：首先，独资企业容易组成，且兴办费用昂贵，受政府的法律限制较少；其次，依照西方国度的税法规则，这类企业不需求交纳公司所得税，团体只须按企业盈利交纳团体所得税。独资方式也有很大的局限性；首先，独资企业不容易筹集巨额资本；其次，企业业主要对企业负债承当有限的责任；第三，企业的运营寿命与业主的团体寿命联络在一同，不利于企业的开展。〔因此只适用于小型企业〕1、企业的组织方式合伙企业是指由两个或两个以上的人共同出资和运营的企业。其主要优点是：容易组建、兴办费用较低、信誉较好等。〔1〕团体独资企业√〔2〕合伙企业其主要缺陷有：①合伙人对企业的负债要承当有限的责任；②企业的运营寿命是有限的；③合伙企业的一切权转移十分困难；④合伙企业不容易筹集大额资本。同时，假设合伙中的某一人在企业破产时没有才干承当事前规则的责任，其它合伙人要替代承当责任。关于扩张中的这种企业，就不再适宜采用这种方式。1、企业的组织方式〔3〕公司制企业公司是独立的法人，是依据公司法组建并注销的具有法人位置和以盈利为目的的经济组织。是一种一切权与运营权相分别的企业组织方式。包括两种方式：有限责任公司和股份。由于公司是独立于管理者和投资者之外的主体，所以，公司制〔尤其是股份〕有以下三个优点：这两类企业的区别在于前者股本不分红等额股份，股东人数较少，不能地下募集股份，股东出资不能随意转让，不用地下财务状况。然后者刚好相反。后者在西方是普通规范意义上的企业方式。①公司实行有限责任制。股东对公司的债务以其出资为限；②股份一切权的股权转移十分方便。一切者的股权以股票的方式被划分为假定干股份，公司股票可以自在地在证券市场上交流。因此其筹集资金也就比拟容易。③公司有有限的生命。当公司最后的投资者或管理者死亡以后，它依然可以继续运营下去。④公司管理水平高，一切权与运营权相分别可以引入专家来管理和运营公司。在美国，数量上有80％的企业是独资企企业，合伙企业和股份各占10％，但股份公司的销售额约占总销售额的80％，独资企业的占13％左右，合伙企业的占7％左右。因此，股份是西方企业的基本组织方式。前往一、财务管理的运营环境〔C〕2、企业外部组织方式〔1〕一元化结构是一种以集权管理为特征的管理组织结构。这种体制的特点是：权益高度集中于最高层指导，外部按职能划分假定干部门，各部门自身独立性和权益较小，而各部门间职能相互隔离。〔2〕事业部制结构是一种以分权管理为特征的管理组织结构。普通按产品或业务地域划分红假定干事业部。每个事业部都实行独立运营、独立核算、自傲盈亏，自我管理其产品、业务或地域的供、产、销等活动。是一个利润中心。这种组织方式大多存在于规模较小，运营业务相对复杂的企业中。〔2〕事业部制结构这种结构下的企业最高管理机构只保管整个企业的人事、财务控制、价钱制定、监视等权益，用利润目的对各事业部停止考核。该结构具有很多优点，为许多规模大、运营复杂的企业所普遍采用。〔3〕控股公司制结构是一种母子公司结构，是指拥有其他公司的股份或证券、有才干控制其他公司决策的公司组织方式。有两种方式：地道控股公司和混合控股公司。这种结构方式往往是控股公司经过收买股份公司的方式构成的，从而组成以〝母公司〞为中心的金字塔型结构。其优点有：控制与参与费用小，能迅速完成资本集中，不用承当子公司太多的风险。因此在各国开展很快。第三节财务管理的环境二、财务管理的金融环境〔B〕2、金融市场4、货币政策3、金融机构〔五类金融机构〕1、金融市场与企业理财1、金融市场与企业理财二、财务管理的金融环境〔B〕〔1〕金融市场是企业停止投资和筹资的场所〔2〕企业可以经过金融市场使长短期资金相互转化〔3〕金融市场为企业理财提供信息。2、金融市场金融市场是融通资金的场所。狭义的金融市场是指一切资本活动的场所，包括实物资本〔如消费资料和企业自身〕和货币资本。狭义的金融市场仅仅指有价证券市场，即股票和债券发行和买卖的市场。站在不同角度金融市场有不同分类，这局部外容请参照教材P35来阅读。二、财务管理的金融环境〔B〕金融市场有四个基本要素，它们可以用以下图表来表示：金融市场的要素资金的供应者资金的需求者信誉工具金融中介〔机构〕各企事业单位各金融机构家庭政府企业临时的，包括债券和股票短期的，包括本票、支票、汇票和信誉卡等政府部门二、财务管理的金融环境〔B〕3、金融机构金融机构是融通资金的中介，是金融市场四要素之一。其也有不同的分类，但要根主据其业务性质来分类普通可分为五类：金融机构：以盈利为目的商业银行中央银行发行银行、政府的银行、银行的银行，执行金融政策的银行。专业银行：提供专门金融效劳政策性银行：实施政府特定政策，不以非银行金融机构：如财务公司和保险公司等盈利为目的二、财务管理的金融环境4、货币政策〔C〕〔1〕货币政策的作用和分类〔C〕〔2〕货币政策工具〔C〕〔3〕金融市场上的利率〔B〕在金融市场上，利率是资金运用权的价钱，普通应由金融市场的资金供求状况来决议。但由于我国金融依然处于革新中，还存在官方利率和市场利率两种利率。但两者是相互结合的，即市场利率要受官方利率的影响，而官方利率也要思索市场供求状况。金融市场的利率主要由以下要素组成：利率=地道利率+通货收缩附加率+变现才干附加率利率+违约风险附加率+到期风险附加率金融市场利率主要是指债务利率。风险不同的债务其利率肯定不同。①地道利率：是指在没有通货收缩、无风险状况下资金市场的平均利率。没有通货收缩时，国库券的利率可以视作地道利率。②通货收缩附加率：通货收缩是影响利率的主要要素，它不只会使货币的购置才干不时下降，也会使投资的实践报酬率下降。投资者都很慎重地评价通货收缩，所以，当他们借出资金时，都要在纯利率中加进通货收缩溢价要素，以消弭通货收缩对投资报酬率的影响。政府国库券的信誉很高，不存在着违约风险，但也要在利率中加进通货收缩溢价要素，其实践利率(K)为：K＝K*十IP，因此，假设纯利率K*为5％，在下一年中估量通货收缩率IP为4％，国库券的实践利率(K)就为9％。③变现才干附加率：变现才干是有价证券转变为现金的才干。变现才干很高的证券可以一接到通知马上被出售，并转化为现金。假设有价证券缺乏活动性〔变现才干〕，投资者就要求在证券利率中加进一定的变现才干报酬要素。④违约风险附加率：违约风险是指借款人不能按期归还本金并支付利息的能够性，它说明借款人能够堕入破产。违约风险越高，债务人要求的存款利息也越高。对公司债券而言，债券等级越高，其违约风险就越小，利率也随之较低。⑤到期风险附加率：普通来说，债券到期期限越长，其风险也越高，因此，到期期限较长的债券利率就应当包括到期风险报酬。到期风险报酬可以使临时债券比短期债券的利率高。第三节财务管理的环境三、财务管理的财政税收环境〔C〕1、财政体系2、税收体系四、财务管理的法律环境〔C〕1、企业组织法规2、经济法规3、税收法规请参考教材P38—P44第四节财务管理组织一、财务管理的组织结构二、财务管理的人员及其职责现金管理股东会董事会监事会营销副总经理总经理财务副总经理人事副总经理财务长主计长审计委员会信用管理存货管理投资管理筹资管理税收筹划财务会计管理会计税收会计会计信息系统内部审计