财务会计岗位分析报告范文

财务会计岗位分析报告范文怎样写财务工作分析企业财务分析报告（也指财务报表分析），是企业财务报告的重要组成部分，是对企业运营情况、资金运作的综合概括和高度反映。一篇好的财务分析报告，既反映了该企业的运营管理情况及水平，也为管理者的运营决策供应了好的决策依据。然而，要写出一份高质量的财务分析报告并非简单事，笔者通过多年的实践认为，必需从以下几个方面着手：一、积累素材，为撰写报告做好预备？？1、建立台账和数据库。通过会计核算构成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析运营费用与营业收入的比率增长缘由时，往往需要分析不同项目、不同产品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但有些数据不能从报表和账簿中直接得到。这就要求分析人员平常就做大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在撰写财务分析报告时有据可查。？？2、关注意要事项。财务人员对运营运转、财务情况中的严重变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时立刻作出分析推断，并将各类各部门的文件分类归档。？？3、关注运营运转状况。财务人员应尽可能的争取，各级领导也应当多给财务人员深化施工生产一线的机会，多让他们参与相关会议，使财务人员能了解施工生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类状况。深化一线和参与各种会议，了解各种状况，听取各方面看法，有利于财务分析和评价。？？4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（包括施工生产、物资供应、招投标、劳动工资、设备动力等部门）准时提交可利用的其他报表，对这些报表要仔细批阅、准时发觉问题、总结问题，养成多思索、多讨论的习惯。二、确定报告分析的内容和范围报告分析的内容和范围要依据报告阅读者对象来确定。我们公司的财务分析报告的阅读者是企业领导和上级财务部门。报送给运营领导的报告也要因人而异，对于有丰富财务会计专业学问的运营领导，供应的报告可以使用专业术语，叙述可以简练一点；而对财务专业学问比较生疏的运营领导，供应的分析报告尽量简述的具体一点，易懂一些。报送给上级财务部门的分析报告，可以专业化一些。对于供应给不同层次阅读对象的分析报告，分析人员在写作时，要精确把握好报告的框架结构和分析层次，以满意不同阅读者的需要。再则，报告分析的若是公司的二级单位或项目部，分析的内容稍细一点，事项详细一些；若分析的对象是公司一级的，则分析力求精练，不能对全部的问题都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4排列一大串，应当集中地抓住几个重点问题进行分析，使读者感到新奇、简练、有力度。三、确定财务报告分析的重点确定财务报告分析的重点要依据读者（或领导）对信息的需求来确定。记得有一年的财务分析报告让领导看后，他说：“你们的财务分析报告写的不错，很全面，应当说是花费了不少心思的。但太长了，而我想真正需要的信息却不多”。我们辛辛苦苦做出来的分析报告本来是要为企业管理者服务的，可现实上，我们都是根据上级规定的格式通报一下各项目标的完成状况，而对于领导想要晓得的重点目标后面的各种变动因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就没有进行重点的分析其内在的变动因素。我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获管理者和使用者真刚要了解的信息。四、财务分析报告写作的内容财务分析报告次要包括以下五个部分的内容：？？第一部分提要段，即概括公司综合状况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的熟悉。？？其次部分说明段，是对公司各项财务目标完成状况的说明（也是对运营及财务现状的引见）。该部分要求文字表述恰当、数据引用精确。对经济目标进行说明时可适当运用肯定数、比较数及复合目标数。特殊要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如工业企业正进行的新产品的投产、市场开发，施工企业重点项目的攻关阶段则需要对其的成本、货款回收、利润等次要目标进行重点分析说明。？？第三部分分析段，是对公司的运营状况进行分析讨论。在说明问题的同时还要分析问题，查找问题的缘由和症结，以达到处理问题的目的。财务分析的次要内容有：①企业偿债力量的分析：企业偿债力量的分析是企业财务分析的重要内容，它在肯定程度上反映了企业的财务情况。对企业偿债力量进行分析，对企业投资者、运营者和债务人等都非常重要。偿债力量分析次要有短期偿债力量分析和长期偿债力量分析。对于短期偿债力量的分析次要侧重于讨论企业流淌资产、资产变现力量与流淌负债的关系；对于长期偿债力量的分析则涉及企业的长期财务情况、资本结构、获利力量和变现力量等。②企业盈利力量的分析：企业盈利力量的分析次要以资产负债表、利润。财务工作报告怎样写一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，详细依据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司全体运营及财务情况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜亮、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要依据详细的目的和要求有所取舍，不肯定要囊括这五部分内容。此外，财务分析报告在表达方式上可以实行一些创新的手法，如可采纳文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、抽象。3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告次要包括上述五个方面的内容，现详细说明如下：第一部分提要段，即概括公司综合状况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的熟悉。其次部分说明段，是对公司运营及财务现状的引见。该部分要求文字表述恰当、数据引用精确。对经济目标进行说明时可适当运用肯定数、比较数及复合目标数。特殊要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。第三部分分析段，是对公司的运营状况进行分析讨论。在说明问题的同时还要分析问题，查找问题的缘由和症结，以达到处理问题的目的。财务分析肯定要有理有据，要细化分解各项目标，由于有些报表的数据是比较模糊和笼统的，要擅长运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题肯定要擅长抓住当前要点，多反映公司运营焦点和易于忽视的问题。第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于运营状况、财务情况、盈利业绩，应当从财务角度赐予公正、客观的评价和猜测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不担任任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。第五部分建议段。即财务人员在对运营运作、投资决策进行分析后构成的看法和看法，特殊是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得留意的是，财务分析报告中提出的建议不能太笼统，而要详细化，最好有一套切实可行的方案。二、撰写财务分析报告应做好的几项工作（一）积累素材，为撰写报告做好预备1、建立台账和数据库。通过会计核算构成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析运营费用与营业收入的比率增长缘由时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平常就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。2、关注意要事项。财务人员对运营运转、财务情况中的严重变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、方案、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时立刻作出分析推断，并将各类各部门的文件归类归档。3、关注运营运转。财务人员应尽可能争取多参与相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类状况。参与会议，听取各方面看法，有利于财务分析和评价。4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、选购、市场等）准时提交可利用的其他报表，对这些报表要仔细批阅、准时发觉问题、总结问题，养成多思索、多讨论的习惯。5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员供应。因而，应要求全部财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素养，也有利于各岗位之间相互自创阅历。只要每一岗位都发觉问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。（二）建立财务分析报告指引财务分析报告虽然没有固定格式，表现手法也不全都，但并非无规律可循。假如建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、选购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。请你对财务会计职位做简要的工作分析第一，过去3年的报表和将来5年的财务猜测。记住，这过去3年的三张主表和将来5年的猜测，不是预算。不知过去，就没有现在；不瞻望将来，就死了算了。这个东西，要有几个版本，分别用PPT和word做好，随时呈现给老板。前面说的是内容，形式也很重要。产销量的曲线分析图，分不同区域的饼状图，不同产品的曲线和饼图，告知老板不同产品的生命周期、利润趋势、市场走势。其次，本年度和下一年度的全面预算。记住了，猜测不等于预算。预算是人为干涉运营的方案，猜测是根据原有模式的自然演化。预算内容要包括研发、生产、仓储、销售和回款的运营数据，也要包括支撑着这些内容所必需投入的费用。费用与收支，不是数字嬉戏。它是来自严格的方案。预算要财务牵头，业务部门编制，您假如不敢黑下脸来要求业务部，你就不适合做会计了。你不敢得罪人，那老板只好得罪你了。第三，每月的财务报告。不只仅是3张报表，而是每张报表中每个数字的绽开，它代表着什么经济业务。从货币资金开头，存放在那个银行，假如是票据是贴现好还是连续持有，都要有个分析。您千万记住了，每一笔应收账款，都要有合同对应，您都要记住了何时到期，何时该进行催收。您本人催收无效的时候，要准时提报给老板，千万别等着老板找你要。接下来是其他应收，有没有存出去的保证金，是不是早该收回了却放在帐上没人管，抓紧要回来。全部的存货是不是都是真实的，能否都是完好的，假如连数字都不对，您是不称职做会计的，假如质量存在暇眦，您就不称职财务经理了。等等，千万记住，全部数字必需做到了然于胸，一切运营业务必需掌控自若。第四，财务规章制度和严格执行。会计核算制度、财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、费用报销制度是不是都齐全，大家是不是都晓得，每一笔业务处理，必需有法可依，有据可查。没有制度，你就不是财务经理；没有严格根据制度处理业务，您就不是称职的会计。每笔业务后没有足够的附件支撑，证明这笔业务的合法性，您就不是会计，还不如回家哄孩子。第五，涉外业务。纳税人材料，申请一般纳税人，准时报税，准时缴纳。这些都是常识。假如连如何抵扣如何申报都不晓得，您还是别做会计了。跟银行联系贷款，跟会计师事务所审计评估，年末节假日处理好外界关系，您不支声，捅出漏子您可吃不了兜着走。第六，以上五点做到，说明你具备财务经理或者会计的素养了。但能不能做好，或者能做几天，俗一点说，还取决于您懂不懂事。文明一点说，您能否忠实。忠实于企业，忠实于您的老板。跟老板不一个心，您就是会计大师，也一样给我滚蛋。仅仅忠实于老板还不够，跟四周同事，也要张弛有度。至于如何拿捏，取决于您的阅历和您的老板在整个大格局中的把握。求简要的财务分析范文或模板,感谢20XX年，是本人在财务科工作的其次年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、仔细学习、努力研究、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因而结合详细状况，全年的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 如下：一、完成的次要工作：1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以仔细的态度乐观参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养1、通过报纸杂志、电脑网络和电视旧事等媒体，加强政治思想和品德修养。2、仔细学习财经方面的各项规定，盲目根据国家的财经政策和程序办事。3、努力研究业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，一直把增加服务意识作为一切工作的基础；一直把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使本身综合力量不断得到提高。三工作中的不足之处虽然我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的不足：其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫形态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、客观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最次要的问题根源，财务部门作为公司的一个次要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只要不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作方案一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员处理问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持准绳的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因而，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求本人，学习和把握与劳动教养相关的法律法规学问，做到知法依法、知章僻章。又以一名财会人员的标准要求本人，加强会计人员职业道德训练和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热忱服务”的主旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好抽象。最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正。谁有财务类的职务分析样本财务类财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。担任制定公司利润方案、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指点和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务方案、成本方案、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司恪守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。财务部经理职位名称：财务部经理所属部门：财务部直属上级：总经理管辖人数：5人权限与责任：1.权限：①对公司有关决策有建议权。②对公司方案内的全部资金使用有详细审批权。③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。④对下属人员有监督、指点和考核权。2.责任：①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。②对公司方案内的资金使用负审批责任。③对公司生产运营成本负全面掌握责任。所受指点：接受总经理的行政领导和业务指点。工作目标和工作内容由总经理做准绳说明，工作过程和工作方法可自行确定，并依据实际状况加以调整。所予指点：无任职资历：1.年龄区间：32-38岁2.性别：无特别要求3.训练背景所需最低学历：高校专科专业：财务管理或相关专业4.培训培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史培训时限：三个月5.阅历：从事财务管理实务工作五年以上6.技能：具有独立从事公司财务管理实务工作的力量，能够运用物学问，处理比较简单的财务管理实际问题，较强的组织协调力量。7.体能：：无特别要求8.晋升趋势：暂无财务部经理2岗位名称：财务部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、讨论所所长岗位性质：担任全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指点、协调、监督和管理的权力，并担当执行公司程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面担任次要职责：1.在分管副总经理领导下，担任掌管本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、营销、方案等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3.担任组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；4.担任组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理睬计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5.组织领导编制公司财务方案、审查财务方案。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开拓财源，加速资金周转，提高资金使用效果；6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7.担任组织公司的成本管理工作。进行成本猜测、掌握、核算、分析和考核，降低消耗、节省费用，提高监利水平，确保公司利润目标的完成；8.担任建立和完善公司财务稽核、审计内部掌握制度，监督其执行状况；9.审查公司运营方案及各项经济合同，并仔细监督其执行，参加公司技术、运营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；10.参加审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；11.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；12.担任财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；13.担任向公司总经理、主管副总汇报财务情况和运营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况，以便领导准时进行决策；14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；15.完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；2.熟识国家财经法律、法规、章程和方针、政策，把握本行业业务学问；3.喜爱本公司，有较强的综合协调力量和组织管理力量；4.虚心好学，乐观进取，有较强的工作责任感和事业心；5.坚持准绳，廉洁奉公。参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的会议；2.参与季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品猜测会、考核评比等会议；3.参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4.参与本部门召开的财务工作会议。财务部经理3职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：财务副总经理工作目的：担任公司的财务工作工作要求：仔细担任、工作细心、敢于坚持准绳工作责任：1.编制财务收支方案、信贷方案。2.组织财务制度方法的制定及其落实执行。3.资金的筹集调度，保证资金在使用上的平安牢靠。4.汇报运营情况、运营成果、财务收支及方案的详细状况。汇报财务制度、经济责任制的执行落实状况，及其存在问题，并提出处理看法。衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作马虎，留有首尾职业进展道路：财务副总经理任职资历：1.工作阅历：七年以上大中型企业相关工作阅历2.专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上3.学历要求：本科，。怎样写财务工作分析企业财务分析报告（也指财务报表分析），是企业财务报告的重要组成部分，是对企业运营情况、资金运作的综合概括和高度反映。一篇好的财务分析报告，既反映了该企业的运营管理情况及水平，也为管理者的运营决策供应了好的决策依据。然而，要写出一份高质量的财务分析报告并非简单事，笔者通过多年的实践认为，必需从以下几个方面着手：一、积累素材，为撰写报告做好预备？？1、建立台账和数据库。通过会计核算构成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析运营费用与营业收入的比率增长缘由时，往往需要分析不同项目、不同产品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但有些数据不能从报表和账簿中直接得到。这就要求分析人员平常就做大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在撰写财务分析报告时有据可查。？？2、关注意要事项。财务人员对运营运转、财务情况中的严重变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、方案、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时立刻作出分析推断，并将各类各部门的文件分类归档。？？3、关注运营运转状况。财务人员应尽可能的争取，各级领导也应当多给财务人员深化施工生产一线的机会，多让他们参与相关会议，使财务人员能了解施工生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类状况。深化一线和参与各种会议，了解各种状况，听取各方面看法，有利于财务分析和评价。？？4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（包括施工生产、物资供应、招投标、劳动工资、设备动力等部门）准时提交可利用的其他报表，对这些报表要仔细批阅、准时发觉问题、总结问题，养成多思索、多讨论的习惯。二、确定报告分析的内容和范围报告分析的内容和范围要依据报告阅读者对象来确定。我们公司的财务分析报告的阅读者是企业领导和上级财务部门。报送给运营领导的报告也要因人而异，对于有丰富财务会计专业学问的运营领导，供应的报告可以使用专业术语，叙述可以简练一点；而对财务专业学问比较生疏的运营领导，供应的分析报告尽量简述的具体一点，易懂一些。报送给上级财务部门的分析报告，可以专业化一些。对于供应给不同层次阅读对象的分析报告，分析人员在写作时，要精确把握好报告的框架结构和分析层次，以满意不同阅读者的需要。再则，报告分析的若是公司的二级单位或项目部，分析的内容稍细一点，事项详细一些；若分析的对象是公司一级的，则分析力求精练，不能对全部的问题都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4排列一大串，应当集中地抓住几个重点问题进行分析，使读者感到新奇、简练、有力度。三、确定财务报告分析的重点确定财务报告分析的重点要依据读者（或领导）对信息的需求来确定。记得有一年的财务分析报告让领导看后，他说：“你们的财务分析报告写的不错，很全面，应当说是花费了不少心思的。但太长了，而我想真正需要的信息却不多”。我们辛辛苦苦做出来的分析报告本来是要为企业管理者服务的，可现实上，我们都是根据上级规定的格式通报一下各项目标的完成状况，而对于领导想要晓得的重点目标后面的各种变动因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就没有进行重点的分析其内在的变动因素。我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获管理者和使用者真刚要了解的信息。四、财务分析报告写作的内容财务分析报告次要包括以下五个部分的内容：？？第一部分提要段，即概括公司综合状况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的熟悉。？？其次部分说明段，是对公司各项财务目标完成状况的说明（也是对运营及财务现状的引见）。该部分要求文字表述恰当、数据引用精确。对经济目标进行说明时可适当运用肯定数、比较数及复合目标数。特殊要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如工业企业正进行的新产品的投产、市场开发，施工企业重点项目的攻关阶段则需要对其的成本、货款回收、利润等次要目标进行重点分析说明。？？第三部分分析段，是对公司的运营状况进行分析讨论。在说明问题的同时还要分析问题，查找问题的缘由和症结，以达到处理问题的目的。财务分析的次要内容有：①企业偿债力量的分析：企业偿债力量的分析是企业财务分析的重要内容，它在肯定程度上反映了企业的财务情况。对企业偿债力量进行分析，对企业投资者、运营者和债务人等都非常重要。偿债力量分析次要有短期偿债力量分析和长期偿债力量分析。对于短期偿债力量的分析次要侧重于讨论企业流淌资产、资产变现力量与流淌负债的关系；对于长期偿债力量的分析则涉及企业的长期财务情况、资本结构、获利力量和变现力量等。②企业盈利力量的分析：企业盈利力量的分析次要以资产负债表、利润。财务分析报告点写从现实务工作的财会人员经常对撰写财务分析报告感到麻烦。笔者认为，只需把握要领，平常多关怀公司的运作，多动脑、多动笔、多自创他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，详细依据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司全体运营及财务情况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜亮、符合报送对象的要求。一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要依据详细的目的和要求有所取舍，不肯定要囊括这五部分内容。此外，财务分析报告在表达方式上可以实行一些创新的手法，如可采纳文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、抽象。3、财务分析报告的内容。如上所述，财务分析报告次要包括上述五个方面的内容，现详细说明如下：第一部分提要段，即概括公司综合状况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的熟悉。其次部分说明段，是对公司运营及财务现状的引见。该部分要求文字表述恰当、数据引用精确。对经济目标进行说明时可适当运用肯定数、比较数及复合目标数。特殊要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。第三部分分析段，是对公司的运营状况进行分析讨论。在说明问题的同时还要分析问题，查找问题的缘由和症结，以达到处理问题的目的。财务分析肯定要有理有据，要细化分解各项目标，由于有些报表的数据是比较模糊和笼统的，要擅长运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题肯定要擅长抓住当前要点，多反映公司运营焦点和易于忽视的问题。第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于运营状况、财务情况、盈利业绩，应当从财务角度赐予公正、客观的评价和猜测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不担任任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。第五部分建议段。即财务人员在对运营运作、投资决策进行分析后构成的看法和看法，特殊是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得留意的是，财务分析报告中提出的建议不能太笼统，而要详细化，最好有一套切实可行的方案。二、撰写财务分析报告应做好的几项工作（一）积累素材，为撰写报告做好预备1、建立台账和数据库。通过会计核算构成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析运营费用与营业收入的比率增长缘由时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平常就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。2、关注意要事项。财务人员对运营运转、财务情况中的严重变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、方案、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时立刻作出分析推断，并将各类各部门的文件归类归档。3、关注运营运转。财务人员应尽可能争取多参与相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类状况。参与会议，听取各方面看法，有利于财务分析和评价。4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、选购、市场等）准时提交可利用的其他报表，对这些报表要仔细批阅、准时发觉问题、总结问题，养成多思索、多讨论的习惯。5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员供应。因而，应要求全部财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素养，也有利于各岗位之间相互自创阅历。只要每一岗位都发觉问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。（二）建立财务分析报告指引财务分析报告虽然没有固定格式，表现手法也不全都，但并非无规律可循。假如建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、选购成本变动等。财务分析报告怎样写wuyang77101一，总体评述（一）总体财务绩效水平依据xxxx公开发布的数据，运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析，我们认为xxxx本期财务情况比去年同期大幅上升.（二）公司分项绩效水平项目公司评价二，财务报表分析（一）资产负债表1.企业本身资产情况及资产变化说明：公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多，为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应当随时留意企业的生产规模，产品结构的变化，这种变化不但打算了企业的收益力量和进展潜力，也打算了企业的生产运营形式.因而，建议投资者对其变化进行动态跟踪与讨论.流淌资产中，存货资产的比重最大，占XX%,信誉资产的比重次之，占XX%.流淌资产的增长幅度为XX%.在流淌资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流淌资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的力量将增加.信誉类资产的增长幅度明显大于流淌资产的增长，说明企业的货款的回收不够抱负，企业受第三者的制约增加，企业应当加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流淌资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作.总之，企业的领取力量和应付市场的变化力量一般.2.企业本身负债及全部者权益情况及变化说明：从负债与全部者权益占总资产比重看，企业的流淌负债比率为XX%，长期负债和全部者权益的比率为XX%,说明企业资金结构位于正常的水平.企。如何做好企业财务会计报告的分析工作所谓财务会计报告，是指企业对外供应的反映企业某一特定日期财务情况和某一会计期间运营成果、现金流量的文件。它是企业会计核算的最终成果，是企业对外供应财务会计信息的次要形式。甚至可以说，企业的日常会计核算工作都是为了期末编制财务会计报告积累材料和作好前期的预备工作。一、财务会计报告的分类：企业的财务会计报告依据所反映的期间长短的不同分为：年度、半年度、季度和月度财务会计报告。1、月度、季度财务会计报告是指月度和季度终了时所供应的财务会计报告；2、半年度财务会计报告是指在每个会计年度的前6个月结束后对外供应的财务会计报告；3、年度财务会计报告是指年度终了对外供应的财务会计报告。通常将半年度、季度和月度财务会计报告统称为中期财务会计报告。二、财务会计报告的构成：是由会计报表、会计报表附注和财务状况说明书组成。企业对外供应的财务会计报告的内容、会计报表的品种和格式、会计报表附注的次要内容等是由国家统一的会计制度规定；企业内部管理需要的会计报表由企业自行规定。月度、季度中期财务会计报告通常仅指会计报表。1、会计报表的构成企业对外供应的会计报表包括：资产负债表、利润表、现金流量表、资产减值预备明细表、利润安排表、股东权益增减变动表、分部报表及其他有关附表。2、会计报表附注的构成会计报表附注至多应当包括：（1）不符合会计核算基本前提的说明；（2）重要会计政策和会计估量的说明；（3）重要会计政策和会计估量变更的说明；（4）或有事项和资产负债表日后事项的说明；（5）关联方关系及其买卖的披露；（6）重要资产转让及其出售的说明；（7）企业合并、分立的说明；（8）会计报表中重要项目的明细材料等。3、财务状况说明书的构成财务状况说明书至多应包括：（1）企业生产运营的基本状况；（2）利润实现和安排状况；（3）资金增减和周转状况；（4）对企业财务情况、运营成果和现金流量有严重影响的其他事项。三、财务会计报告的编报期限1、月度中期财务会计报告应在月度终了后6天内（节假日顺延，下同）对外供应；2、季度中期财务报告应于季度终了后15天内对外供应；3、半年度中期财务会计报告应于年度中期结束后60天内（相当于两个连续的月份）对外供应；4、年度财务会计报告应于年度终了后4个月内对外供应。绽开。