浅谈新时期企业政工工作面临的挑战

浅谈新时期企业政工工作面临的挑战浅谈新时期企业政工工作面临的挑战胡义Summary：现代社会经济不断发展进步，企业在拉动国民经济增长上发挥着重要的作用，而思想政工工作作为企业运行与发展过程中一项重要内容，其直接关系着企业综合管理水平，对企业的创新发展具有重要作用。Key：新时期；企业；政工工作新的市场经济体制下，我国出现了大量的中小型企业，这些企业的出现加剧了市场竞争，企业要想在激烈的竞争中生存下来，必须不断地向前发展，企业政工工作的开展就显得尤其重要。开展企业政工工作，对员工进行思想政治培训，能够提高员工的职业道德素质，让员工拥有使命感...

浅谈新时期企业政工工作面临的挑战胡义Summary：现代社会经济不断发展进步，企业在拉动国民经济增长上发挥着重要的作用，而思想政工工作作为企业运行与发展过程中一项重要内容，其直接关系着企业综合管理水平，对企业的创新发展具有重要作用。Key：新时期；企业；政工工作新的市场经济体制下，我国出现了大量的中小型企业，这些企业的出现加剧了市场竞争，企业要想在激烈的竞争中生存下来，必须不断地向前发展，企业政工工作的开展就显得尤其重要。开展企业政工工作，对员工进行思想政治培训，能够提高员工的职业道德素质，让员工拥有使命感，提高员工的工作积极性，为企业的发展提供动力，从而增强了企业的竞争力。此外，社会稳定与企业工作的开展密不可分，企业政工工作的开展是社会和谐安定的保障。企业如果不能有效的开展政工工作，企业内部就会产生问题，从而间接影响社会的安定和谐。一、政工工作面临的挑战1.企业对政工工作的认识存在偏差。当前，我国很多的企业对政工工作的认识存在一定的偏差。如很多企业普遍认为，政工工作就是思政工作，并且是国家给予的一项任务，对企业没有很大的用处。因此，只需要走走形式，开设一些思政讲座、表彰一些党员员工、批评一些不好的员工等就是政工工作全部。其实，政工工作的内容要丰富和复杂很多，同时在实施的过程中还必须注意很多的问题，并不单纯是一项工作。通过政工工作，可促进企业的长远发展。对此，作为企业内部管理人员和员工，只有充分理解政工工作的本质，才能更好地调节和统一企业员工思想，从而将各项工作落实到实处。2.人才匮乏，专业素质不够。市场经济下，竞争愈加残酷，企业为保持其竞争力，加大了对企业经营管理方面的投入，减少了企业对政工工作人才队伍建设的资金、技术等方面的投入。这使得很多企业政工工作人员缺失，拥有专业知识与技能的政工培训人才严重匮乏，影响了企业政工工作的开展。此外，由于缺乏相应的人才，政工工作开展时缺乏专业人士指导与管理，一些企业甚至没有政工管理部门，工作多是由其他部门代为开展，这些部门人员对政工工作的内涵根本不了解，缺乏专业知识，从而严重影响了政工工作开展的效果。3.工作方式方法创新力严重缺乏。有部分企业在政工工作执行的过程中，所采取的方法过于陈旧，不仅形式单一，并且基本是与市场脱节，极大地影响了政工工作所应当具有的相应工作效益发挥。我国绝大多数企业的政工干部在执行工作的过程中，都仅仅只是对政治加以应用，或者说只是简单的将生产管理进行应用，而不擅长将这两个部分进行综合性的应用。二、加强政工队伍建设的主要措施1.加强政工队伍的理想信念教育。企业政工的理想信念往往对整个企业的思想政治教育工作有着决定作用，所以对政工队伍的理想信念进行教育是实现企业正确价值观的前提。首先企业要对政工的思想建设进行一定的了解，然后针对他们的具体情况进行一定的教育。企业可以通过举办培训班对政工进行教育培训，也可以鼓励政工到其他优秀企业进行参观学习，还可以引进思想道德素质高的政工师，提高整个企业的政工隊伍。通过一定的培训和教育，企业政工的价值观、世界观、人生观要达到一定的高度，可以胜任公司交代的工作，为企业创造出更大的价值。其次企业要将企业文化灌输给政工员工，并通过政工工作人员传达给企业的每一位员工，实现企业更大的凝聚力和向心力。企业可以在政工领导中设置企业的老员工，并且其对企业文化有着较深的理解，这样可以对整个政工队伍文化的建构起到关键作用，对企业文化建设也有促进作用，避免企业文化与政工建设之间产生冲突。企业在选择政工人员时应该选择那些理想信念比较远大、与企业文化比较接近的人来担任，因为员工理想信念的改变比较困难，所以要在基础上把好关。为了进一步提高政工人员的理想信念，可以适当地让他们了解公司制定的战略，开阔他们的视野，让他们站在全公司的角度进行思想政治工作。2.加强高素质政工队伍建设企业的政工工作是一类较为严肃、强调纪律性的工作，因而对政工工作人员也有着较高的要求与标准。政工工作人员的素质高低对企业政工工作的质量好坏起到决定性作用。企业要加强力度对企业政工工作人员进行培养，并投入更多的资金与精力，帮助相关培训者开展企业政工工作。企业还要加强对相关培训者的专业理论知识与实践能力，让他们运用更专业的方式，有效开展此项工作。除此之外，企业还可以定期的带领一部分员工到先进企业进行实地参观与学习，为员工提供平台，让他们与其他企业的员工进行沟通与交流，从而推动企业政工工作的有效开展。企业要注重为员工营造一个良好的工作氛围，让员工除了拥有专业技术外，拥有良好的职业道德素质，能够更积极地看待工作、努力工作，提高工作效率。3.建立健全企业激励机制建立健全企业激励机制就是提高企业对政工工作的重视，这要求企业具有长远的眼光，从战略目标出发对政工工作引起重视。企业可以将政工主管领导列入企业高层，提高政工部门在企业中的地位；另外在设立经济目标时要将经济与文化相结合，设定企业的文化目标，塑造企业的品牌文化，为企业经济发展做出更大的辅助作用。企业要将对政工的考核纳入企业管理制度之中，并在实际工作中加强对他们的业绩考核，对于成绩优秀者给予一定的奖励，而对于表现不是太满意的员工给予一定的惩罚，最终实现所有政工的进步。另外一方面，企业可以在内部推行对政工的民主监督，特别是对政工干部的监督，要求政工干部定期汇报工作、积极参加技能大赛等项目，同时在监督中要避免政工干部的滥用职权行为，切实在日常工作中发挥模范带头作用。将政工的考核列入具体制度是将政工工作制度化、规范化的关键步骤，势必对企业的政工建设走上正规化道路提供保障，这样有利于企业塑造品牌效应，在市场上赢得更大的先机。作为企业重要组成部分的企业政工工作，在实践中面临着很多的挑战和困难，如何处理好这些困难，不仅需要我们转变当前对政工工作的认识，还必须创新政工工作方式，同时构建一支专业化的政工队伍，才能在党的思想理论方针的指引下，积极开拓创新，开创企业政工工作的新局面，促进企业健康、快速、持续发展。Reference：[1]乔静.试论新时期企业政工工作面临的挑战与策略[J].企业文化旬刊，2015（10）.[2]陈国峰.试论现阶段企业政工工作出现的问题与对策[J].科学导报，2013（14） -全文完-

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