工地监理专业培训资料

第一次工地会议内容：１-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构,人员和分工２－建立单位根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 对总监授权３－建立单位介绍开工准备情况４-承包单位介绍施工准备情况５-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求６-总监介绍监理规划的主要内容７-确定各方以后参加例会的人员,周期，地点及主要议题监理例会监理例会：由工程监理机构组织,在工程实施过程中对工程质量，造价,进度,合同管理等事宜定期召开,有相关单位参加的会议监理例会内容检查上次会议议定事项的落实情况,分析未落实原因分析进度方案完成情况,提出下阶段目标及落实措施分析工程质量情况,针对存在问题提出改进措施检查工程量核定,工程款支付情况解决需协调的有关事宜其他有关事宜监理规划监理规划：在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准,用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理规划的内容工程工程概况监理工作范围,内容，目标　，依据　工程监理机构的组成形式,人员配备方案和人员岗位职责监理工作程序　,方法，措施和制度监理设施编制监理规划的原那么１、可行性２、全面性　３、预见性４、针对性５、适应性监理规划的编制应针对工程实际情况，明确监理机构工作目标,确定具体监理工作制度，程序，方法和措施,应具有可操作性在监理工作实施过程中,如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时,由总监组织,专监修改,按原报审程序经批准后报建立单位监理实施细那么监理实施那么细：根据监理规划，由专监编写,经总监批准，用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理实施细那么的内容专业工程的特点监理工作的流程监理工作的控制要点及目标值监理工作的方法及措施监理实施细那么的作用指导工程全面开展监理工作履约的主要依据入档的重要资料政府监视的依据之一在监理工作实施过程中，监理实施细那么应根据实际情况进展补充,修改和完善术语监理员：经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员监理员根本职责：现场巡视　　２、见证取样　　　３、旁站４、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证５、计量原始资料签证监理员应会在专监的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进展检查记录担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报做好监理日记和有关记录监理员工作中应注意的地方认真负责，尽职尽责保持必要的记录,包括填写监理日志确保资料的准确、真实，签证资料应留底遵循监理的管理，及时汇总相关资料,交专业工程师核实汇报、签署；有必要时应在相关会议提出,包括存在问题和处理意见,以便现场监理机构对相关问题做出反响现代建筑工程对监理员要求一专多能、精通一门、熟悉多工种明确安装监理工作必须配合土建主体构造同步进展土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量明确土建安装施工空间小,工种面有限,只有协调配合好才能保证施工平安明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作在监理工程师指导下，应会旁站监理,做好现场记录把好设备材料进场关，进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号，必须具有“三证〞审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图，以便监理见证：由监理人员现场监视工序全过程完成情况的活动见证取样：由监理人员对进场材料取样送检的监视活动旁站：在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进展监视的活动巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展定期或不定期的监视活动巡视检查内容：是否按照设计文件，施工标准和批准的施工方案施工是否使用合格的材料,够配件和设备施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位施工操作人员的技术水平,操作条件是否满足工艺要求,特种操作人员是否持证上岗施工环境是否对工程质量产生不利影响已施工部位是否存在质量缺陷做好旁站记录，监理日志图纸会审：指施工单位得到施工图,理解消化后交建立单位,由建立单位组织３方面对面交流就是图纸会审(后应形成会议纪要入档)竣工验收必须具备的条件完成工程设计和合同约定的各项内容有完整的技术档案和管理资料有工程使用的主要建筑材料，构配件和设备的进场实验报告有勘察,设计　，监理单位分别签署的质量合格文件有施工单位签署的工程保修书主控工程：指对检验批的根本质量起决定性影响的检验工程，因此全部应符合有关文件规定发现问题采取的三项措施：１-不签字２-责令整改　３-及时报告〔向专监,总监报告)平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的根底上，按照一定的比例进展独立检查或检测的活动费用索赔：根据承包合同约定，合同一方因另一方原因造本钱方经济损失，通过监理工程师对向对方索取费用的活动索赔概念：指在合同履行过程中，对于并非自己过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿或工期顺延的要求承包人向发包人索赔当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由,并有索赔事件发生时的有效证据发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失,承包人可按以下程序对发包人索赔１－索赔事件发生后２８天内，向工程师发出索赔意向通知２-发出索赔意向后２８天内,向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料３-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,与２８天内给予答复，或要求承包人进一步充分索赔理由和证据４－工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内２８天内未予答复或未对承包人做进一步要求,视为该项索赔以及认可５-当该索赔事件持续进展时，承包人当阶段性向工程师发出索赔意见,在索赔事件终了后２８天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人也可按以上程序对其索赔工程监理机构处理费用索赔应依据以下内容国家有关法律、法规和工程工程所在地的地方法规本工程施工合同文件国家、部门和地方有关标准、标准和定额施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证承包单位提出费用索赔的理由满足以下条件时,监理机构应予以处理：１、索赔事件造成承包单位直接经济损失　　　２、索赔事件由于非承包单位的责任发生３、承包单位已按照规定提出索赔 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 并附有索赔凭证材料延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件,总监做出暂时延长合同工期的批准设备监造监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进展的监视活动质量控制点质量见证点：　〔Ｗ点)是指根据施工单位编制的施工方案和监理细那么所约定的关键部位，关键工序，施工单位在实施前应通知监理工程师到场监视检查，而监理工程师未按约定到场，施工单位可进展该工序或部位的施工。质量停顿点：(H点〕假设监理工程师未到场进展监视检查，施工单位可进展该工序或该部位的施工工程计量工程计量的依据１－设计文件　　２-施工合同　　３-工程量计算规那么４-验收合格资料工程变更签字不全的不予计量未经监理工程师验收合格的不予计量监理接到工程量报告１４天内核定工程质量问题质量问题原因１－违背建立程序　　　２-违反法规３-地勘有误　　　　　　　４-设计过失５－施工管理不到位　　６-材料,构配件及设备部合格７-环境因素　　　　　　　８-使用不当质量问题按层次分１、质量缺陷　　　　２、一般质量问题３、一般质量事故　　　４、严重质量事故质量问题的处理方式根据发生的严重程度决定处理方法：一般问题：口头控制其整改质量事故：马上口头制止,立即签发监理通知，责令整改，立即记录拍照，向总监和建立单位报告，也可向建立主管部门汇报，签发暂停工令处理程序：１、调查取证　２、分析判断３、确定处理方案　４、检查监视处理结果５、处理合格出验收报告，不合格继续处理设计变更工程设计变更控制内容　在工程工程实施中,按照合同约定的程序对局部或全部工程在材料,工艺，功能，构造　,尺寸，技术指标，工程数量及施工方法等方面做出的改变注意：应随时了解国家政策，法规的变化加强对设计阶段的质量控制对建立单位和承包单位提出的设计变更要求要进展统筹考虑严格控制工程变更的签批手续,以明确责任，减少索赔按？建立工程勘察设计管理条例？第二十八条规定要求进展设计变更发包人供料的进场检验实行发包人供给材料设备的,双方当约定发包人供给材料设备一览表作为附件合同,一览表包括材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间及地点，发包人并对其质量负责发包人供给材料设备到货前２４小时以书面通知承包人，并与承包人共同清点承包人清点后由承包人进展保管，发包人支付保管费用,因承包人原因发生丧失或损坏由承包人负责赔偿发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料保管,丧失损坏由发包人负责发包人供给材料与一览表不符时,发包人承担有关责任发包人承担责任的具体内容据以下情况在专用条款内约定材料设备单价与一览表不符,由发包人承担所有差价材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，承包人可拒绝承受保管,由发包人运出施工现场并重新采购材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，经发包人同意,承包人可代为调剂串换，由承包人承担费用到货地点与一览表不符，由发包人运送至指定地点供给数量少于一览表约定数量时,由发包人补齐，多余一览表数量时,发包人负责将多余局部运出施工场地到货时间早于一览表约定时间,由发包人承担因此发生的保管费用，到货时间迟于一览表约定时间,发包人赔偿由此造成的承包人损失,假设造成工期延误的，相应顺延工期发包人供给的材料、设备使用前，由发包人负责检验或试验,检验或试验费用由发包人承担，不合格的不得使用由承包人采购材料设备的与之相反１P２３０监理人义务监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送工程的监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划、完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务，在履行合义务同期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作监理人在履行本合同的义务期间,应认真,勤奋的工作,为委托人提供与其水平相应的咨询窟见，公正维护各方的合法利益监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产，在监理工作完成或终止时,应将其设施和剩余物品按合同约定的时间和方式移交给委托人在合同期内或合同终止后，未证得有关方同意,不得泄露与本工程、本合同有关的保密资料监理人驻地监理机构及其职员不得监理工程工程施工承包人的任何报酬或经济利益监理人不得参与可能与合同规定的与委托人的利益相冲突的任何活动监理人在监理过程中,不得泄露委托人申明的秘密和设计人、承包人等提供并申明的秘密监理人权利选择工程总包人的建议权选择工程分包人的认可权对工程建立有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权对工程设计中的技术问题,按照平安和优化的原那么，向设计人提出建议,假设建议可能会提供工程造价或延长工期，当证得委托人同意,当发现工程设计部符合国家相关质量标准时,当书面报告委托人并要求更正审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、少本钱的原那么向承包人提出建议并向委托人提出书面报告主持工程有关协作单位的组织协调,重要协调事项当向委托人汇报证得委托人同意，监理人又权发布开工令、暂停工令、复工令,但当事先向委托人汇报,紧急情况未能事先汇报，应在２４小时内向委托人做出书面报告工程使用的材料和施工质量的检验权,对于不符合国家质量标准的材料、设备、构配件有权通知承包人停顿使用,对不符合质量标准的工序或其他，有权通知承包人停工整改或返工工程施工进度的检查、监视权,及竣工日期提前或延后的签认权在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权,未经总监签字,委托人不支付工程款建立工程监理合同管理监理单位受业主的委托,在工程施工期间依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建立工程施工合同文件等业主和承包商所签订的施工合同进展的管理,以期通过对施工合同文件的管理实现工程的质量、工期和投资控制目标合同管理的目的提高工程建立管理水平通过合同管理以期实现工程的质量、工期和投资控制目标建立监理合同管理的主要依据有关工程建立的法律法规及规定合同文件、施工合同协议书、合同条件、图纸标准等监理合同合同包括的条款标的数量质量价款或者报酬　履行期限，地点和方式　违约责任解决争议的方法施工合同文件的组成包括：１－本合同协议书　　　　　　２-中标通知书３-投标书及其附件　　　４－本合同专用条款５－本合同通用条款　　　　６-标准、标准及有关技术文件７－图纸　　　　　８-工程量清单９-工程报价单或预算书违约的责任当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合规定的,应当承担继续履行,采取补救措施或赔偿损失等违约责任其他：当事人可以通过和解或者调解解决合同争议当事人不愿和解和调解，或者调解不成的，可以根据仲裁协议申请仲裁严格执行根本建立程序１、为什么要严格执行根本建立程序？建立程序是保证建立工程顺利实施的条件。根本建立程序包括５方面１、工程立项　　　　　　２、工程的可形性研究　　　３、工程立项　４、工程勘察设计文件　５、工程施工　　６、竣工验收，备案登记什么是建立工程质量？指工程要满足业主需要,符合国家法律法规,符合技术标准,符合设计文件。建立工程质量的６个要求１-实用性〔满足使用要求〕　　２-耐久性(使用年限)３-平安性　　　　　４－可靠性５-经济性　　　　　　６－与环境的协调性监理对建立工程质量的任务三控两管一协调工程建立根本制度工程法人责任制　　　２－招标投标制３-建立监理制　　　　　　４-合同管理制５-政府采购制建立工程合同建立工程合同是承包人进展工程建立,发包人支付价款的合同建立工程合同包括：工程勘察,设计，施工合同影响工程质量的因素：(４Ｍ１Ｅ〕(人机　料　法环)工程的特点１-生产周期长　　　２－影响工程因素多　３-质量的波动性大　　　　４-质量隐蔽性强　５-检验的局限性６－ 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 方法的特殊性工程质量的形成过程来说对质量的控制１-决策阶段的质量控制　２-勘察设计阶段　３-工程施工阶段监理在质量控制中应遵循的原那么守法，诚信,公正，科学的职业道德质量第一的原那么以人为本的原那么以预防为主的原那么事故处理四不放过原那么事故原因未查清　　　２、事故责任人未受到处理３、事故整改措施未落实　４、有关人员未受到教育工程质量的主体１-建立单位(建立单位是平安生产的主体单位,负重要责任〕建立单位无权指定分包单位２－勘察单位　　　　　　　３-设计单位４－施工单位(施工单位负主要责任〕５-监理单位〔负监理责任〕法规的概念：法规亦称“标准性文件〞是国家机关其职权范围内制定的,要求人民的行为标准文件　法律法规的作用：１-维护国家及社会公共利益　　２－维护业主正当权益３-正确处理工程建立中各方关系４－维护监理自身正当权益法的概念：法是国家制定或认可的,法是以国家强制力保证实施的！法是国家制制定或认可的，以国家强制保证实施的行为标准的总和，法是调整人们行为的一种特殊社会标准法表达了我国人民的根本和长远利益建立工程平安生产管理条例目的：为了加强建立工程平安生产监视管理,保障人民群众生命财产平安建立单位的平安责任建立单位当及时向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水　,排水，供电，供气　，供热,通信　,播送电视等地下管线资料，气象和水文观察资料,相邻建筑物和构筑物，地下工程的真实,准确　,完整的有关资料建立单位不得对勘察　,设计,施工,工程监理等单位提出不符合建立工程平安生产法律，法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期建立单位不得明示或者暗示施工单位购置　,租凭使用不符合平安施工要求的平安防护用具　，机械设备，施工机具及配件,消防设施和器材建立单位在编制工程概算时，应确定建立工程平安作业环境及平安施工措施所需费用建立单位应当将撤除工程发包给具有相应资质等级的施工单位建立单位当在撤除工程施工１５日前,将以下资料报送工程所在地县级以上人民政府建立行政主管部门或其他有关部门备案施工单位资质等级证明拟撤除建筑物　，构筑物及有可能危及毗邻建筑的说明撤除施工组织方堆放，去除废弃物的措施勘察、设计、工程监理及其他有关单位的平安责任勘察单位当按照法律、法规和工程建立强制性标准进展勘察，提供的勘察,件当真实、准确，满足建立工程平安生产的需要建立工程在勘察作业时,应当严格执行操作规程，采取措施保护各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的平安２-　设计单位当按照法律、法规和工程建立强制性标准进展设计，防止因设计不合理导致生产平安事故的发生设计单位当考虑施工平安操作和防护的需要，对涉及施工平安的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产平安事故提出指导意见　　　采用新构造、新材料、新工艺的建立工程和特殊构造的建筑工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员平安和预防生产平安事故的措施建议设计单位和注册建筑师等执业人员应当对其设计负责工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强制性标准工程监理单位在实施监理过程中，发现存在平安事故隐患的,应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停顿施工，并及时报告建立单位。施工单位拒不整改或者不停顿施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强制性标准实施监理,并对建立工程平安生产承担监理责任为建立工程提供机械设备和构配件的单位，应当按照平安施工的要求配备齐全有效的保险、限位等平安设施和装置出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证出租单位应当对出租的机具及配件的平安性能进展检测,在签订租凭协议时,应当出具检测合格证明１P９１施工单位的平安责任施工单位从事建立工程的新建、扩建、改建和撤除等活动,应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产等条件,依法取得相应的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽业务１Ｐ９１建立工程质量管理条例建立单位，勘察单位，设计单位，施工单位，工程监理单位依法对建筑工程质量负责县级以上人民政府建立行政主管部门和其他有关部门应当加强对建立工程质量的监视管理从事建立工程活动,必须严格执行根本建立程序，坚持先勘察,后设计　，再施工的原那么各主体各自的质量责任和义务１、建立单位的质量责任和义务建立单位应将工程发包给具有相应资质的等级的单位，不得将建立工程肢解发包建立单位应依法对工程建立工程的勘察,设计,施工　，监理,以及与工程建立有关的材料　，设备的采购进展招标建立单位需向有关勘察，设计,施工,监理等单位提供有关的，真实的原始资料工程发包单位不得迫使承包方以低于本钱价格竞标,不得任意压缩合理工期建立单位应将设计文件报县级以上建立主管部门或其他有关部门审查实施监理的建立工程,建立单位需委托具有相应资质的监理单位进展监理必须实行监理监理的工程国家重点建立工程大中型公用事业工程成片开发的住宅小区工程利用外国政府或国际组织贷款，援助资金的工程国家规定必须实行监理的其他工程２、勘察，设计单位的质量责任和义务勘察设计单位必须具有相应的等级资质证书，在其资质许可的范围内承揽工程,不得超越其资质范围许可或者以其他单位或者个人的名义承揽工程勘察，设计单位必须按照工程建立强制性标准进展勘察　,设计，并对其质量负责勘察单位提供的地质,测量,水文等勘察成果必须真实,准确设计单位当根据勘察成果文件进展建立工程设计设计文件必须符合国家规定的深度要求,并注明工程合理使用年限设计单位在设计文件中选用的建筑材料,构配件和设备,应当注明规格,型号,性能等技术指标,其质量必须符合国家规定标准除一特殊要求的建筑材料，设备,构配件工艺生产线等外,设计单位吧得指定生产厂家,供给商设计单位当就施工审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明设计单位当参与建立工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案３、施工单位的质量责任和义务施工单位应当去得相应等级的资质证书，并在其许可范围内承揽工程制止超越许可范围承揽业务或者以其他单位或个人承揽业务和制止其他个人或单位以本单位名义承揽业务施工单位对建立工程的质量负责施工单位必须按照工程设计图纸和技术标准施工，不得擅自更改设计好偷工减料施工单位按照设计要求，技术标准和合同约定文件对建筑材料,构配件,设备和商品混凝土进展检验,并应有相关记录和专人签字,未经检验合格的不得使用施工单位必须建立健全的质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,严格工序管理,做好隐蔽工程质量检查和记录，隐蔽工程在隐蔽前应通知建立单位和质量监视机构施工人员对涉及构造平安的试块,试件及有关资料,应当建立单位或监理单位的监视下现场取样,并送相应资质等级的检测单位检测施工单位对施工过程中出现的质量问题的工程或者竣工验收不合格的工程负责返修施工单位应建立健全的教育培训制度,加强对职工的教育管理，未经教育培训合格的人员不得上岗作业４、工程监理单位的质量责任和义务工程监理单位应当具有相应等级的资质证书,并在其许可范围内承揽业务,制止超越许可范围承揽业务或者以其他单位或个人名义承揽业务和其他个人与单位以本单位名义承揽业务，或者转让业务监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料，构配件和设备供给单位有隶属关系或其他利益关系的不得承揽该工程监理业务监理单位当依照法律法规及有关技术标准,设计文件和承包合同，代表建立单位对施工质量进展监理,并对施工质量承担责任监理单位应中选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场未经专监签字,建筑材料,构配件和设备不得在工程上使用,施工单位不得进展下一道工序施工。未经总监签字，建立单位不得拨付工程款,不进展竣工验收监理工程师当根据监理标准对工程采取旁站，巡视,和平检验等形式对工程实施监理发包人义务办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工现场具备施工条件，在开工后继续解决以上事项遗留问题将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通向承包人提供施工场地的地质和地下管线的真实资料办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进展现场验收组织承包人和设计单位进展图纸会审和技术交底协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作,并承担有关费用发包人应做的其他工作,双方在专用条款内约定承包人义务根据发包人委托在其资质等级允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计,经工程师确认后使用，发包人承担有关费用向工程师提供年、季、月工程进度方案及相关进度统计报表根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责平安保卫按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担相关费用遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和平安生产等的管理规定，并办理相关手续，以书面形式通知发包人,发包人承担相关费用已竣工工程未交付发包人之前,承包人负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏,承包人自费予以修复,发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加条款,双方在专用条款内约定按专用条款约定做好对施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作保证施工场地清洁符合卫生管理有关规定，交付前清理现场到达专用条款约定要求,承担应自身原因造成的损失和罚款承包人应做的其他工作双方在专用条款内约定政府监视管理的３个特点１、权威性　２、强制性　　３、综合性强制性条文的作用和意义作用：是进一步提高工程质量的保证，按？条例？实施处分的依据意义：１－工程建立标准体制深化改革迈进的关键一步　　２－是参与建立各方执行工程建立强制标准和政府对执行情况实施监视的依据监理对质量控制的３大依据１、法律法规　，标准标准　,规章２、勘察设计文件　　　　３、工程合同文件质量控制的两个方面１、实体控制　　　　２、资料控制质量控制的工作程序１－施工准备阶段的质量控制１)审查施工单位的三个体系和三类人员(１)管理人员　(２)工人，特种作业人员　〔３)架子工,爆破工２)审查施工组织设计３)审查三个体系的组织机构４〕审查分包单位的资格　１－企业管理执照　　２－企业资质证书　　　３-企业营业范围４审查平安生产许可证５－现场监理是否满足施工要求监理对质量控制在施工准备阶段的工作１p２０５监理机构进驻施工现场任命总监为监理单位法人代表建立工程监理机构，明确岗位和职责了解现场环境，收集相关资料　　　　　　　　暂停工令总监在签发暂停工令时，应根据暂停工程的影响范围和程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发下达暂停工令情况建立单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工为保证工程质量而需要进展停工处理工程出现了平安隐患，总监认为有必要停工以消除隐患发生了必须暂停施工的紧急条件承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理机构的管理