厂务公开先进单位申报材料

PAGE/NUMPAGES厂务公开先进单位申报材料 一、公司根本情况公司成立于1986年，1988年上划省公司直属管理，为国家大二型供电企业，现有职工人，固定资产净值亿元。供电区内有代维护500千伏变电站座，直管220千伏变电站4座，110千伏变电站13座，主变容量3189.5兆伏安，有110千伏及以上线路37条536千米，肩负着市供电任务。二、企务公开工作开展情况公司自1998年起开场推行企务公开工作。多年来，公司以落实三个代表重要思想，贯彻党的依靠方针为指导，着力在 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、稳固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深化，企业民主管理渠道不断拓宽，广阔职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持长周期平安稳定可持续开展。公司先后荣获了省厂务公开民主管理先进单位、省民主管理先进单位、省创立和谐劳动关系模范企业、省五一劳动奖状等多项荣誉。2021年年，公司同年荣获全国五一劳动奖状和全国文明单位两项桂冠。我们的详细做法是：(一)坚持两个到位，夯实企务公开工作根底。一是组织指导到位。为加强对企务公开工作的指导，公司党政指导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建立、促进企业改革开展稳定的大事来抓，成立了以党委书记为组长的企务公开指导小组、以公司经理为组长的企务公开施行小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监视小组。各小组分工明确、职责详细，使企务公开工作始终保持党委统一指导、行政详细施行、纪委和工会监视、职工群众广泛参与的运行机制，为此项工作深化开展打下了坚实根底。二是 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 保障到位。企务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使企务公开保持标准运作，公司先后制订印发了《《企务公开和民主监视工作施行方法》》、《《深化企务公开工作假设干规定》》和《《企务公开ISO9000管理程序》》，确立了公司、部门及班站三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进展了细化分解，并把企务公开工作纳入指导干部考评、部门月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中，从而搭建起企务公开人人有责任、环环有考核、奖惩有规定的坚实框架。(二)突出三个重点，确保企务公开工作标准运作。一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的根本形式，也是企务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政指导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、平安消费及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。2021年21年以来，公司先后出台《《企业年金施行细那么》》、《《职工疗养暂行规定》》、《《职工夜班等津贴调整标准》》、《《职工奖惩暂行规定》》、《《职工年休假管理方法》》等20多项制度，均面向职工广泛征求意见和建议，并经职代会审议通过后施行，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监视权。二是重点推进企务公开纵深开展。内容上由部分公开向全方位公开深化。使企务公开延伸到消费经营、人才管理及党风廉政建立等领域，本着实事求是的态度，客观、全面、真实、准确地进展公开。形式上由发布式公开向互动性公开深化。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、经理联络员座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全过程公开深化。企务公开预审、发布、监视、评议、整改及反应等逐项落实，形成闭环管理机制。时间上由定期公开向常态化公开深化。阶段性工作通过职代会按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开，实现企务公开常态化运行。层次上由三级公开向开放式公开深化。充分发挥公司办公区、变电站及家属区全部实现微机联网的优势，不断完善网络公开流程，使企务公开的时效性和覆盖面得到极大的提升。三是重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工， 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 主体也是职工。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督导力度，及时掌握各部门企务公开执行情况。多年来，从大型物资招标，到废旧设备处理;从工资奖金分配，到职工购房方案;从大中专毕业生招聘，到复退军人安置;从社保基金缴纳，到指导费标准;职工关心什么，公司就公开什么;职工疑虑什么，公司就说明什么。每年发布涉及平安消费、经营管理、职工培训及物资招标等方面信息100多项，其中无不表达职工权益，无不关系企业开展。在近年来省电力公司调研及公司组织的企务公开民主测评中，职工对公司企务公开的测评满意率均到达98%以上。(三)实现三个提升，延伸企务公开工作实效。一是提升了企业民主管理程度。首先是职代会制度的健全。如公司《《职代会提案办理暂行规定》》、《《职工代表管理方法》》、《《职代会联席会议和专门委员会工作细那么》》以及《《职代会质量评估施行方案》》等六项管理制度的施行。第二是民主管理渠道的拓展。如经理联络员被赋予四个任何的特权，即可在任何时间、任何地点向任何公司指导反映任何问题。第三是公司指导与职工的无障碍沟通。如公司指导班子坚持当一天普通工人，参与一次全过程工作，党政主要指导带头走进班站，深化施工现场调查研究。民主管理常态运行机制使指导班子的集体决策更加科学标准，中层干部的执行力进一步增强。近年来，每年职代会对公司指导班子的测评满意率均达100%，对中层干部的测评满意率均达98%以上。二是提升了职工建功立业激情。在深化企务公开的进程中，公司向职工交实底、道实情，凝聚了人心，会聚了力量。广阔职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。在开展合理化建议活动中，仅2021年21年以来就收到职工提出的涉及平安消费、节能降耗、优质效劳等方面建议2000多条，采纳并施行600多条，为企业创造直接或间接经济效益900多万元。广阔职工立足岗位学习新知识，钻研新技术，先后有20多项QC成果分获河南省电力系统一、二等奖，3项成果被评为河南省百项优秀技术创新成果，4个集体被评为河南省创新示范岗，3个集体被授予河南省五一劳动奖状。随着团队创新才能和企业核心竞争力的快速提升，使公司供电质量和供电可靠性不断增强，截至2021年年十二月31日，公司已实现连续平安消费3858天，公司先后被评为河南省建功十一五技术创新竞赛组织工作先进集体、河南省劳动竞赛先进单位，并连续五年荣获全国安康杯竞赛优胜企业，勇夺连胜杯。三是提升了履行社会责任才能。公司在作好企业内部公开的同时，注重作好对外效劳内容的公开，把供电企业履行社会责任的承诺落实到为客户提供优质高效的效劳上来。如公司建立了供电信息披露制度，通过电视、电台、短信和报纸等各种形式，及时发布企业信息、停电 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 和设备检修方案，公开电价政策和用电报装程序，宣传供电形势;党政指导经常带着营销、调度等窗口部门人员深化工厂、社区走访用户，发放调查问卷，受理客户咨询，征求客户意见，查找整改效劳工作的薄弱环节。目前，XX供电系统已涌现出国家级效劳示范窗口12个，省级效劳示范窗口30个，营销部客服中心被首批命名为全国工人先锋号。在促进企业内质外形建立的同时，实现了社会效益和经济效益的双丰收。至2021年年，公司连续四年获全市行风评议第一名，连续五年受到XX市委、市政府通报表彰。志当存高远，腾飞看明朝。在今后的工作中，公司将继续贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业方针，持续增强做好企务公开工作的责任感和使命感，以制度化、程序化和标准化为保证，以改革创新精神为动力，不断提升企务公开工作程度，为推动公司开展再上新台阶，构建和谐供电企业，从而更好地效劳于社会经济开展作出更大的奉献。【厂务公开先进单位申报材料】