产品设计开发控制程序1目的对公司设计开发的产品进行有效控制,以充分满足顾客的需要。2范围适用于公司所有设计开发的产品。3职责3.1产品设计开发由技术质量部研发中心负责组织并管理。3.2市场部负责市场调查,参与对产品的评审、验证、确认。4程序4.1设计开发策划4.1.1由市场部根据市场调查研究情况,结合产品特点和复杂程度、产品定位等,提交相关信息给研发中心。4.1.2研发中心结合各市场信息制定《产品设计开发项目计划表》报总经理或分管公司领导批准。4.1.2制定材料计划交市场部采购设计开发所需物资。4.1.3召集本部门相关人员召开产品设计开发实施会。4.2设计开发过程及
方法
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市场调研制定产品设计开发计划设计人员、市场部负责人及销售人员、加盟商及经营商人员研讨会市场调研由制作人员按设计的配方、流程、材料等制样由项目设计负责人对设计人员设计的配方、流程、材料等结果评审下达设计任务总经理确认确定正式投产产品对样品验证4.3评审应包括如下
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
4.3.1产品的质量特性是否适应市场,满足顾客需求。4.3.2配方、流程、材料的可操作性。4.3.3产品定位的合理性。4.3.4使用的材料在加工及客户使用环节对周围环境和人体本身的安全影响大小。5相关文件5.1《文件控制程序》6记录6.1《产品设计开发项目计划表》6.2《产品设计开发输入清单》6.3《产品设计开发输出清单》6.4《产品设计开评审报告》