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半洋教学点学校五年发展规划

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半洋教学点学校五年发展规划ThismanuscriptwasrevisedbytheofficeonDecember22,2012半洋教学点学校五年发展规划半洋教学点五年发展规划(2016-2020年)为进一步深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快学校发展步伐,创建特色校园。结合国家教育发展目标及省、地、区教育发展要求,根据学校办学现状,特拟定学校五年发展规划。一、指导思想以“落实科学发展观”、“加强精细管理,构建和谐教育”的重要思想为指针;以全面贯彻国家教育政策及方针,全面实施素质教育、深化课程改革为契机;以树...

半洋教学点学校五年发展规划
ThismanuscriptwasrevisedbytheofficeonDecember22,2012半洋教学点学校五年发展规划半洋教学点五年发展规划(2016-2020年)为进一步深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快学校发展步伐,创建特色校园。结合国家教育发展目标及省、地、区教育发展要求,根据学校办学现状,特拟定学校五年发展规划。一、指导思想以“落实科学发展观”、“加强精细管理,构建和谐教育”的重要思想为指针;以全面贯彻国家教育政策及方针,全面实施素质教育、深化课程改革为契机;以树特色、创品牌为核心。实施外树形象、内抓质量工程,力争在今后五年内健康、有序地发展,不断提升学校的办学品位,以高度的责任心与使命感提高办学水平,促进师生的全面发展、和谐发展,把学校办成学生成长的学园、家园和乐园。提高学校的知名度。二、学校现状分析(一)学校发展历程半洋小学于1971年重建,现占地面积4800平方米,教育教学设施基本满足需要,现有专任教师12人,学生126人。(二)学校发展的有利因素1、教育教学设施、校园环境等得到了根本性的改善。2、教师队伍得到有效整合,保障各教学计划的落实与教育教学质量的稳步提高。3、教师队伍具有踏实工作,团结互助的优良传统。(三)学校发展的不利因素1、学校文化积淀不够丰厚,尚未形成明显的办学特色;校风、教风、学风有待加强。2、师资队伍整体素质仍需提高。年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验,教师的教学基本功欠缺系统的训练。3、内部管理有待规范。体现在 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的欠缺,“家长式”的管理成分较大。4、生源总体素质不高。 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现在学前教育滞后,学校教学质量相对低下,难吸引优质的生源。5、个别家长对子女的学习不够重视,家庭的学习氛围、环境差。6、德育环境越来越严峻,直接影响学生的思想道德。二、学校发展目标(一)学校发展理念系统办学理念:打造高品位校园,办人民满意教育办学宗旨:以人为本,质量第一,服务社会校?训:团结求实、严谨奋进校?风:文明健美创新争先教?风:德高业精教书育人学?风:守纪笃学全面发展班风:尊师守纪团结奋进(二)总体发展目标1、创建总目标:挖掘和提炼“快乐、好玩、乐学、苦练”足球特色文化,将之提升为足球精神,努力探索足球活动,以足球为载体,把学校创建成揭阳市合格的特色学校。2、创建分目标:(1).构建足球特色学校,运行网络,创建足球特色学校。(2).研究足球训练规律,不断提高足球训练成效,力争在比赛中赛出水平风格。(3).以校园文化命名各级足球队,激发队员在绿茵场上踢出“马拉多纳”刚健的雄风。(三)培养目标教师的培养目标:培养教师以自身发展为本,造就融洽和谐、忠于职守,奉献在岗、求实拓新,争先创优、不断学习,完善自我、与时俱进的教师队伍。学生的培养目标:培养学生具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情;遵守社会公德和养成文明行为习惯,培养良好的品格和活泼开朗的性格;能对自己负责,养成生活自理、学习自主、行为自尊、健康自强的良好习惯。锻炼学生动手动脑的操作能力、团队合作的交往能力和获取信息促进自我发展的能力的现代小公民。(四)开展各项活动,促进学生素质全面发展1、积极参加上级有关部门组织的各项活动,在活动中,提高学生的能力,培养全面的素质,提升学校的知名度。2、根据学校工作安排,认真组织学生参加学校的主要活动:组织开展爱国主义教育、经典诗文诵读系列活动,丰富学生的学习生活,让学生在学校搭建的平台上自由发展,快乐成长。3、各年级根据学校工作安排、年级特点举行年级内小型竞赛活动。(五)改进作风建设,增强领导班子工作活力落实教育工作会议精神,学校领导干部要进一步解放思想,不能有“守、等、靠”的思想,要不断创新思维,学校教育才有希望;同时要进一步增强责任心,讲党性、重品行。学校领导班子成员要牢固树立全局观念和整体观念。学校是一个整体,在自己分管的工作中,一定要从学校发展大局出发,胸怀全局,统筹规划。要大力协同、密切配合上一级领导布置的工作,更要创新性地开展各种有利于教师发展、学生发展、学校发展的教育教学活动。每个领导人员要对自己有这样的要求:主动一点,先行一点,多做一点,全局一点,让民一点。(六)创建“平安校园”,探索长期有效工作机制安全工作是学校头等大事,各级政府十分重视,各个部门经常检查,体现了对学生、对教师、对学校领导的关心和爱护。学校安全工作要在形成学校的常规工作方式(或制度)和人的生活行为方式上下功夫。
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