员工续签MATCH_
word
word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历
_1714171719775_1评估表1填表时间:年月日员工姓名所属部门|岗位名称/岗级[入职时间最近一期劳动合冋期限
劳动合同
劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载
签署状态□第一次签署劳动合冋□第二次(续订)劳动合冋□第三次(无固定期)劳动合冋工作绩效80%1、目标完成程度(已完成指定项目)(70%工作任务/项目名称描述完成情况评价1、2、3、4、2、出勤情况统计(10%出勤统计(综合部填写):迟到()早退()旷工()病假()事假()1、口(10分)出勤率100%2、□(6分)出勤率80%3、□(0分)出勤率60%和以下遵章守纪5%3、严格遵守公司
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
和规则,服从管理(5%1、口(5分)以积极的态度严格遵守,服从上级管理、全局观强2、□(3分)基本遵守,能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够3、□(0分)工作态度消极,有违规现象,服务大局态度欠缺有效执行力15%4、对待本职工作的态度和整体协作(5%1、口(5分)工作积极且积极扩大工作领域,协作精神较好2、□(3分)工作尚可,与同事被动协作,但缺之扩大工作领域的干劲3、□(0分)对工作挑拣且逃避扩大工作领域,协作意识较差5、工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
性和完整性(5%1、口(5分)充分理解工作内容和要求,独立、无误完成工作2、□(3分)经督促基本完成3、□(0分)对工作任务理解和判断不够,有失误,需要详细的指导6、积极地致力于工作方法的改善和创新(5%)1、口(5分)工作处理效果好,不断努力上台阶2、□(3分)注意想办法改善工作,但具体效果不明显3、□(0分)工作处理有迟缓现象部门对员工评估建议该员通过评估,建议:上级评价人签名:综合管理部人资评估建议总分:建议:员工续签合同评估表2填表时间:年月日员工姓名所属部门|岗位名称/岗级[入职时间最近一期劳动合冋期限劳动合同签署状态□第一次签署劳动合冋□第二次(续订)劳动合冋□第三次(无固定期)劳动合冋工作绩效80%1、目标完成程度(已完成指定项目)(70%项目名称合同金额到账收入实施状态(若未完成,须注明原因和目前进度)1、2、3、4、2、出勤情况统计(10%出勤统计(综合部填写):迟到()早退()旷工()病假()事假()1、口(10分)出勤率100%2、□(6分)出勤率80%3、□(0分)出勤率60%和以下遵章守纪5%3、严格遵守公司制度和规则,服从管理(5%1、口(5分)以积极的态度严格遵守,服从上级管理、全局观强2、□(3分)基本遵守,能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够3、□(0分)工作态度消极,有违规现象,服务大局态度欠缺有效执行力15%4、对待本职工作的态度和整体协作(5%1、口(5分)工作积极且积极扩大工作领域,协作精神较好2、□(3分)工作尚可,与同事被动协作,但缺之扩大工作领域的干劲3、□(0分)对工作挑拣且逃避扩大工作领域,协作意识较差5、工作计划性和完整性(5%1、口(5分)充分理解工作内容和要求,独立、无误完成工作2、□(3分)经督促基本完成3、□(0分)对工作任务理解和判断不够,有失误,需要详细的指导6、积极地致力于工作方法的改善和创新(5%1、口(5分)工作处理效果好,不断努力上台阶2、□(3分)注意想办法改善工作,但具体效果不明显3、□(0分)工作处理有迟缓现象部门对员工评估建议该员通过评估,建议:上级评价人签名:综合管理部人资评估建议总分:建议: