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企业宣传片文案案例企业宣传片文案案例——××地产宣传片策划方案总体要求:立足历史,放眼未来,回顾××地产20年风雨历程,展望企业改制后,在全球化和市场经济时代大潮中搏击的宏伟抱负。重点是××地产产品品牌以及××地产企业品牌,借此阐释××地建筑开发房地产的理念以及企业经营理念一、基本理念专题片的主题,是向社会宣传××地产,展示××置业的历史沿革、企业文化、楼盘建筑、企业理念、辉煌成绩、品牌文化以及××人的精神风貌。专题片遵循新闻和传播规律,增强专题片的亲和力和传播效果。通过专题片,使广大市民,特别是××置业的潜在消费群体,了解××置业...

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企业宣传片文案案例——××地产宣传片策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 总体要求:立足历史,放眼未来,回顾××地产20年风雨历程,展望企业改制后,在全球化和市场经济时代大潮中搏击的宏伟抱负。重点是××地产产品品牌以及××地产企业品牌,借此阐释××地建筑开发房地产的理念以及企业经营理念一、基本理念专题片的主题,是向社会宣传××地产,展示××置业的历史沿革、企业文化、楼盘建筑、企业理念、辉煌成绩、品牌文化以及××人的精神风貌。专题片遵循新闻和传播规律,增强专题片的亲和力和传播效果。通过专题片,使广大市民,特别是××置业的潜在消费群体,了解××置业的历史与现状,了解××置业开发建设理念,从而达到引导消费和塑造企业品牌的目的。二、专题片定位专题的主体形态为纪录宣传片,展现的是××置业的方方面面。以企业发展的历史作为节目的主线,从效果上讲是最佳的、最容易引起共鸣。专题片的每一篇章,都要以一个时期或与这个时期有关联的事件为主要对象,作为描述的主体内容。这样,历史分期既是主要信息,又承担着一种结构性的功能,我们通过各个历史分期进入正题的细部,并由此呈现更深层的企业文化、楼盘建筑、企业理念、辉煌成绩以及××人的精神风貌等诸要素。专题片的每一篇章,都有自己所侧重的内容,但总体遵循整个专题片的总体特征和思路,体现主流观点。三、专题片宣传重点:立足历史,着眼未来,回顾××地产20年风雨历程,展望企业改制后,在全球化和市场经济时代大潮中搏击的宏伟抱负。重点是××地产产品品牌以及××地产企业品牌,借此阐释××地建筑开发房地产的理念以及企业经营理念,从而达到提升企业品牌、产品品牌的目的,起到引导潜在消费者的效果。1、××园产品品牌2、××地产企业品牌,3、20年历史回顾:三、电视专题片篇章设计:A、××历史篇章:××地产20年发展历程。B、××成就篇章:1、×花园产品品牌:从楼盘的开发建设、园林装饰、楼盘营销、业主入住、物业管理等整个产业流程角度着眼,贯穿××地产开发的一系列楼盘诸如鸿鹄园、香榭丽都、香榭丽舍、××上城等楼盘,阐释××地建筑开发房地产的理念,突出××地产在××房地产界的领跑地位。2、××地产企业品牌:突出××地产在××房地产界的领军地位,C、××战略篇章:今后的发展规划以及战略,公司管理革新的历程,以及先进的管理理念。如质量管理体系和企业主题年的推广等。D、××人才篇章:书写××地产的员工,展现公司良好的精神风貌以及对企业的认同度;并展现公司员工文化素质、业务素质等各个方面。突出公司的人力资源优势。E、××文化篇章:公司管理革新历程,以及先进的管理理念。××地产对社会的贡献以及社会对企业的认同观感。以及开展的一系列的社区活动。四、节目时长专题片的时间长度为10分钟左右。这是一个能基本完整、全面地叙述企业历史与有关背景、刻划细节,充分表现××置业整体形象的时间。五、表现手法本系列专题片的表现手法以实景纪实拍摄为主,辅之以适量的采访。六、总体要求直白、平实、不矫饰;同时,尽量展现企业主流文化、企业介绍生动、有一定深度合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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