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配送协调员KPI指标考核

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配送协调员KPI指标考核配送协调员KPI指标考核考核指标考核标准使顾客满意每季度在客户服务方面的投诉不超过一次工作上的改进终端经理认为配送协调员满足了驾驶员的要求:准备费用工作调动方面的准备分配设备给予适当的指导准备票据协调员与驾驶员有良好的关系分配驾驶员,设备和路线80%-90%的货车准确的送货每公里的成本在$1.71—$1.80之间装货、配送商品装货员有足够的时间完成装货确认路线路线的错误不超过4%-5%日班完成工作计划的90%-95%;夜班完成95%-99%及时更新计算机数据每次日班完成90%-...

配送协调员KPI指标考核
配送协调员KPI指标考核考核指标考核标准使顾客满意每季度在客户服务方面的投诉不超过一次工作上的改进终端经理认为配送协调员满足了驾驶员的要求:准备费用工作调动方面的准备分配设备给予适当的指导准备票据协调员与驾驶员有良好的关系分配驾驶员,设备和路线80%-90%的货车准确的送货每公里的成本在$1.71—$1.80之间装货、配送商品装货员有足够的时间完成装货确认路线路线的错误不超过4%-5%日班完成工作计划的90%-95%;夜班完成95%-99%及时更新计算机数据每次日班完成90%-95%的数据录入;夜班完成95%-99%班次中没有错误发生维修并准备车辆维修工人认为配送协调员给予他们足够的时间完成工作
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