nosa系统知识讲述[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【什么是nosa】 NOSA是国际职业安全协会(NationalOccupationalSafetyAssociation〕简称。 它创建于1951年,是一个非牟利组织机构。当时,由于HYPERLINK"om/view/2535.htm"\t"_blank"南非工矿企业较多,工作环境差,人员素养低,经常发生人身伤亡事故。南非政府迫切需要改善这种不安全状况,由南非劳动局制定一系列的安全审核
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,通过对企业的定期进行安全审核,对安全表现提供客观的评估,指出需要改善地点,以减少企业不安全因素,从而提高安全水平,并取得了显著成绩。而NOSA〝安全五星〞治理系统是在上述基础上从70年代进展起来的,它通过十万多次的调查、考察和评估,进展至今已形成一个集安全、环保、健康于一体的治理体系。[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【NOSA相关常识】 1、什么叫〝四标一体〞:确实是建立在ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、NOSA五星安健环治理体系框架下的,以GB/T19001-2000
标准
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为基础,融合GB/T24001-2004标准、GB/T28001-2001标准、CMB253-2004治理标准要求,实现质量、环境、职业健康安全一体化治理的综合治理体系。 2、四标之间的联系:ISO9001标准、ISO14001标准、OHSAS18001标准、NOSA五星安健环治理四个标准有着共同的治理理念、治理基础、框架结构和公共的治理性要求,但也有专门多的不同点,如:目的不同、范畴不同、切入点不同等。 3、QSHE体系文件组成 第一层文件-治理手册 第二层文件-程序文件 第三层文件-作业性文件 第四层文件-报告和
记录
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4、QSHE治理体系治理者代表是谁? 公司副总经理:*** 5、公司推行四标一体的工作思路:采取了〝遵循一个目标,推行两种方法,实现三个融合,形成四个一体,强化五种措施〞的〝12345〞工作思路。 1)、遵循一个目标。即以实现〝精细化、规范化、示范化、现代化〞治理为要求,以〝提升治理水平,提高经济效益〞为目标。 2)、推行两种方法。即推行过程治理和风险预控两种方法。 3)、实现三个融合。即实现〝体系融合、文件融合、方法融合〞。 4)、形成四个一体。即〝方针目标一体、组织机构一体、文件标准一体、治理方式一体〞。 5)、强化五种措施。一是加强组织领导工作。二是建立健全鼓舞机制。三是建立全员参与机制。四是建立了学习和信息共享交流平台。五是建立连续改进机制。 6、公司开展NOSA五星安健环组织机构 为推动NOSA工作的顺利开展,公司成立了〝安健环治理委员会〞、〝安健环评估小组〞、〝安健环小区代表〞三级常设机构。 7、公司开展NOSA五星安健环划分多少个区域?多少个小区代表? 划分出了17个安健环区域;17个小区代表 8、实施NOSA治理的工作思路 坚持一个目标、三个观念,把握五项原那么,确立五个步骤的〝1355〞的工作思路。 一个目标:始终坚持风险最小化目标。 三个观念:始终坚持〝以人为本、风险预控、过程操纵〞的观念,坚持从源头上预防事故的发生。 五项原那么:把握领导带头、全员参与、联系实际、注重创新、连续改进的原那么。 五个步骤:确立了〝引进观念、强化领导、制定
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、稳步实施、创新改进〞的工作步骤。 9、公司质量安健环治理体系的方针为: 以人为本防控结合 安全可靠节能环保 健康文明诚信守法 追求杰出传播光明 10、什么叫NOSA? NOSA是国家〔南非〕职业安全协会的英文缩写。 NOSA五星系统是1951年开始从南非用于鉴定矿山行业的安全治理状况一个检查标准,逐步进展成为评定安健环水平的综合治理系统。要紧侧重于保证人身安全,目标是实现安全、健康、环保的综合治理,即:〝安、健、环〞。 NOSA五星系统是目前世界上具有重要阻碍并被广泛认可和采纳的一种的综合安健环治理系统,共有五大部分72个元素。它不仅强调合格与否,更强调连续改进,采纳具体、系统的评分制度进行星级评审以鼓舞企业改进的积极性。它提倡以人为本,关注职员的安全和健康,以有生产活动对周围环境的阻碍。 11、NOSA体系构成? NOSA五星安健环治理包括五大部分:一是建筑物及厂房治理〔11项〕;二是机械、电器及个人安全防护(17项);三是火灾风险及其他紧急事故的治理(8项);四是事故纪录与调查(5项);五是组织治理(31项),这5大类共72个元素,涉及到的项目差不多涵盖了企业生产经营的所有活动内容。它通过对每一项元素从〝四个层次、三个方面、五种等级〞进行综合运算,衡量出该项元素风险是否得到了有效操纵。〝四个层次〞是指:风险意识、文件制度、依从性、实施成效。〝三个方面〞是指:安全、健康、环境。〝五种等级〞是指:0、25、50、75、100五个得分等级。 12、什么是危险源、危险源辨识、风险、风险评判? 危险源:可能造成人员伤险或职业病、财产缺失、工作场所环境或其组合之根源或状态。 危险源辨识:认识存在的危险并确定其特点的过程。 风险:特定危险事件发生的可能性与后果的结合。常常被表述为R=P(可能性)×S(事件后果的严峻度) 风险评判:评判风险程度并确定风险是否可容许的全过程。 13、什么是原始风险?什么是操纵后的风险? 所谓原始风险是指没有采取现有操纵措施前的〝安全、健康、环境〞风险值的和。 所谓操纵后的风险是指采取了操纵措施以后,重新评判〝安全、健康、环境〞风险值,通过运算合计的风险为操纵后的风险。 原始风险减去操纵后的风险等于剩余风险。 查看剩余风险是否达到了理想的等级。 原始风险相对不发生变化,只有在客观条件发生变化后,相对会发生变化。而操纵后的风险,随着操纵措施的实施,不同的时期,不同的时期,操纵后的风险会发生变化,剩余风险也相应发生变化。因此通常情形下,风险概述情形半年或一年要重新辨识、评判一次,重新制定措施,最终达到使操纵措施的有效性与及时性。 14、公司风险分为哪几个等级?每个等级的操纵要求是什么? 序号原始风险分值范畴等级控制措施 1300分以上不可充许风险编制预案 2200~300一级风险编制程序或操纵方案 3100~199二级风险执行标准、规定及国家法律法法规 450~99三级风险个人行为适应以及个人防护 550分以下可充许风险加强风险意识培训 15、NOSA理念 所有的场所都有风险;所有的风险都可操纵;所有的事故都可幸免。 16、NOSA指导思想 风险预控,连续改进 17、NOSA工作流程 所有的作业活动(安全、健康、环境)存在的危险源进行辨识→评估→操纵最终达到降低风险→排除风险→连续改进 18、NOSA工作原那么 基于风险超前操纵过程治理闭环治理全员参与简单使用沟通交流连续改进 19、NOSA的元素操纵 ISSMEC程序:识别→操纵标准→工作标准→监督测量→评估→改进 高危工作操纵程序:高危工作认定→高危工作安全分析→制定工作安全操纵程序→有打算的工作观看表→执行 20、在NOSA中针对每项元素均采纳ISSMEC方法进行治理,ISSMEC具体指什么? ISSMEC是一个程序名,可应用于所有诺诚系统的元素,那个程序每个人都可应用于他们的日常工作中,依照他们的权力、工作范畴和职责,假如正确使用ISSMEC于各个阶层,公司的安全、健康和环境项目将会得到连续的完善。ISSMEC由6个英文单词的头一个字母组成: Identify-确认事故的可能缘故 Setstandards-设立办事方式与程序标准 Setstandards-职责 Measure-表现与标准的区别 Evaluate-标准的遵守 Contro/Correct-采取纠正的行动 21、安健环因素评判方法有哪些? 1〕询问和交流 2〕现场观看 3〕查阅有关记录 4〕猎取外部信息 5〕工作任务分析 6〕安全检查表 22、公司NOSA风险辨识评估的流程是什么? 班组职员危险源辨识→班组集中辨识→部门审核→小区代表审核→每月25日前报公司安健环评估小组审核→每月初(周二)召开小区代表评审会→整理评审报告→制定整改工作打算(重大整治项目报公司安健环治理委员会审核)→每月5日前上传公司网页→安健环小区代表跟踪检查落实。 即:通过风险分析和评判,确定风险等级及是否可承担的全过程。 具体来讲,第一要自下而上,由民主到集中,充分暴露问题。其次,重大风险公司制定解决方案,建立相关制度,降低、排除风险。第三,公司全面总结,制定新的标准,自上而下,贯彻实施,完成一个循环。到规定的周期后,重新开始新一轮循环,连续改进,不断提高,最终达到〝NOSA工作化,NOSA日常化,工作生活NOSA化〞的目标。 23、风险操纵措施有哪些? 1)、停止使用剧毒性物质或以无危险物质取代; 2)、改用危险性较低的物质; 3)、隔离人员或危险; 4)、局限危险,如实施紧急应变措施; 5)、工程技术操纵,如:通风、机械安全防护、隔音等; 6)、培训教育:危险源和环境因素辨识及重大风险应急预案的事故培训打算和反事故演练; 7)、加强治理操纵;如:安全守那么、工作许可、监督检查等; 个人防护; 1)、确保操纵方法是主动的而不是被动的; 2)、规定风险等级,通过目标和治理方案排除或操纵风险; 3)、通过运行和专业操纵,并与能力相适应; 4)、制定公司或部门重大风险应急预案和操纵措施及治理方案。 24、NOSA系统判定方法 1)在审核时每个适用的单元都要进行评估 2)关于每个项目的评估都要给出一个百分制评估 3)评估标准内容以及得分分配如下: 评估内容所占百分比 是否识别危险源并进行了风险评估10 是否对上述风险制定了系统、程序和标准20 上述系统、标准以及程序是否得到执行30 成效如何?40 总结100 25、NOSA计分方法: 1)、100%〔完全符合〕全部符合,完全遵守,受审核方100%满足要求。 2)、75%〔大部分符合〕能满足大部分要求,不管是从风险、系统、依从依旧绩效来看,受审核方都取得重大进展,偏离或不符合地点相当小且容易解决,或者已有明确的解决方案。 3)、50%〔一半符合〕符合一部分要求,受审核方大约50%符合要求,有解决方案但需要一定时刻执行,或还没有完全找出合适的解决方案。 4)、25%〔少量符合〕专门薄弱,意识和行动都专门缺乏,受审核方了解系统要求,但贯彻系统要求还只是在策划时期,无正式系统,专门少、甚至完全没有贯彻执行系统要求,执行系统要求和实施操纵措施不超过6个月。 5)、0%〔完全不符合〕完全不符合系统要求,受审核方可能有系统方面的意识,但还没有采取积极和实质的行动,如执行操纵措施、进行风险评估、明确治理系统等。 26、公司NOSA执行标准 执行CMB253常规企业治理标准 27、NOSA系统星级评审程序 1组织了解→2事件体会审核→3风险评估审核→4系统和依从审核→5运算核查每个元素→6审核报告确定星级→1组织了解 28、公司质量安健环政策的内容: 我们坚持以人为本,坚持一切风险差不多上能够操纵的理念,通过科学、先进的生产治理,提高整体运营水平,最大限度爱护职员和所有可能受损害人员的健康,保证生产经营符合社会对环保的要求,保证机组设备的安全、稳固、经济运行。我们做到: a)严格遵守相关的法律、法规,配置必备的质量、安健环设施; b)公布QSHE实践表现,定期检查并连续改进质量、安健环绩效; c)承担应尽的社会责任,应用更清洁、更高效、更可靠的技术,努力做到〝零缺陷〞、〝零违章〞、〝零污染〞、〝零风险〞; d)提供充分的指引和培训,提高职员的质量、安健环技能和意识; e)要求并指导承包商遵循本厂的质量、安健环方面的规定; f)鼓舞职员在社会活动中积极改善环境、关注健康安全。 29、5W1H指的是什么? What-做什么? Why-什么缘故如此做? When-什么时候做? Where-在何处做? Who-谁来做这项工作? How-用什么方法去做? 30、涉及到质量、安全、健康和环保的问题,坚持的〝四个凡是〞的原那么是什么? 凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查 31、坚持连续改进的原那么是什么? 及时修正、与时俱进、不断引进先进的治理理念和方法 32、〝质量安健环四标一体化综合治理体系〞的实施成效 1、优化了组织构架,规范了企业行为 2、提高了预控能力,规避了企业风险 3、增强了服务意识,提升了企业形象 4、强化了企业治理,提高了经济效益[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【NOSA五星治理体系简介】 NOSA也是〝南非职业安全协会〞的英文缩写,现特指企业安全、健康、环保治理系统,其中文名称是〝诺诚〞。目前,NOSA的安健环理念已逐步被越来越多的人们所同意,并在全世界许多国家和地区得到推广。 NOSA五星治理系统是南非国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生治理体系,该系统以风险治理为基础,强调人性化治理和连续改进的理念,目标是实现安全、健康、环保的综合风险治理。在国际上2000多个公司推行后,验证了其在减少人员伤亡、减少职业病和其它缺失等方面是专门有效和成功的,它为企业在风险因素操纵上提供了一个优良的平台。 南非NOSA五星风险治理系统,着手建立安全质量标准化体系,加速了安全质量标准化治理. NOSA治理系统是一种讲究〝人性化〞的治理系统,它的推行理念要紧是针对职员的安全健康。在贯彻落实实施过程要求全体职员参与。它不同于以往的ISO标准体系只注重结果,NOSA治理系统强调的是过程,因此在操作上更具有〝人性化〞。 国际职业安全协会(NOSA)的〝安全五星〞体系同样以风险治理为基础,侧重于对未遂事件的预防和操纵。在风险评估的基础上,延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全治理方式。它已成为提高职工安全意识的有效手段。 自1987年,NOSA开始提供对邻国服务,目前,已有10多个国家和地区采纳NOSA〝安全五星〞治理系统,如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA安全五星治理系统,96年11月份,由南非NOSA〝安全五星〞评核员对该厂进行正式评核,取得了〝三星级〞良好成绩,并颁发了〝三星级〞证书,能够说,中国也成为采纳NOSA〝安全五星〞治理系统的国家之一。[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【NOSA安全五星治理系统的适用范畴】 NOSA安全五星治理系统的适用范畴〝安全五星〞治理系统是地道由南非进展起来的产品。它致力于提高职业健康、安全、环保水平,应用范畴较广,如电力、机械制造、矿山、捕鱼等行业。自1987年起,NOSA开始提供国外服务,目前已有包括中国在内的十多个国家和地区采纳了该系统。安全五星治理系统在国际上的推行情形证明,其可有效减少人员伤亡和职业病、厂房及设备损坏及其他缺失。[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【NOSA安全五星治理体系的核心】 NOSA安全五星治理体系的着眼点,一是为企业进一步进展、引导、衡量和考核安健环绩效提供了一个框架;二是把〝打算、组织、引导、操纵、沟通〞等五大功能和活动进行了整合。 为了能够最大程度地减少工伤、职业病、意外事故和人身伤亡的发生,NOSA为企业提供了系统化的指导,并关心企业建立一套全面综合的安健环治理体系。通过基础咨询、进阶的培训课程打算和内外结合的审核等综合手段,NOSA能够让职员的明白得从有限的常识,逐步深入到具体完备的安健环知识。NOSA在提供服务的同时,会积极与企业治理层进行沟通作。NOSA认为,第一企业领导要正确明白得,才能让安健环方针措施在企业得到准确落实,继而鼓舞公司的每一个职员投人到安健环事务中来,各负其责。只有群策群力,开掘组织内部的能力,才能达到NOSA认为最理想的治理境域—自我治理。[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【NOSA安全五星治理系统评审内容与准那么】 评审内容要紧包含两方面内容: 一是楼宇和治理,机械、电气和个人安全防护,消防及防火,意外事故的记录及调查,安全治理等五大项目73要素〔共2000分〕。 二是工伤意外事故率〔DIIR〕,它是一个关键指标,显示每年受伤职员占总数百分率,其统计方法为工伤意外次数乘以200,000那个基数,然后再除以职员全年工作小时数。其中,〝工伤意外次数〞指由工作导致或工作时所受到的损害,使伤者无法或无法完全履行日常指定职务工作达一个或以上工作日次数;〝200,000〞是按100人工作一年〔50周〕,每周40小时运算得出;〝职员全年工作小时数〞是职员总人数5全年实际工作小时数。按NOSA要求,被统计人员应包括本企业职员、第三产业及外包工程施工队人员。 也能够分为以下二个方面: Ⅰ.五大项目73要素(共2000分) 楼宇和治理(含10个元素,占320分)。 机械、电气和个人安全防护(含23个元素,占600分)。 消防及防火(含9个元素,占220分)。 意外事故的记录及调查(含7个元素,占160分)。 安全治理(含24个元素,占700分)。 Ⅱ.工伤意外事故率(DIIR) 五星系统除了上述五大类别组成外,还有一个统计工伤意外发生率的指标,它是一个关键指标,显示每年受伤职员占总数百分率,其统计方法: DIIR=工伤意外次数/职员全年工作小时数
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中: 1):DIIR:Disablinginjuryincidencerate 2):工伤意外次数:指由工作导致或工作时所受到的损害,使伤者无法或无法完全履行日常指定职务工作达一个或以上工作日次数。 3):200,000是一个基数,按100人工作一年(50周),每周40小时运算得出。 4):全年职职员作小时数=职员总人数5全年实际工作小时数。 5):统计范畴:按NOSA要求,被统计人员应包括本企业职员、第三产业及外包工程施工队人员。 评级准那么:五星评估员依照五大类别73个元素的要求对企业进行评分,并运算工伤意外发生率。其与星级对应关系如下: 五星,表示〝优〞,工伤意外率≤1,实际得分91~100分; 四星,表示〝良好〞,工伤意外率≤2,实际得分75~90分; 三星,表示〝好〞,工伤意外率≤3,实际得分61~74分; 两星,表示〝一样〞,工伤意外率≤4,实际得分51~60分; 一星,表示〝差〞,工伤意外率≤5,实际得分40~50分。[HYPERLINK\l"#"编辑本段]【NOSA〝安全五星〞治理系统所带来的利益】 减少意外事故的发生 改善工作环境 提高职员的积极性及职业道德 增加产品数量提高产品质量 增加公司效益 改善沟通和合作关系 减少资金或其他方面的缺失[HYPERLINK"aidu/view/1216711.htm?fr=ala0_1"\l"#"编辑本段]【NoSA统计分析软件】 NoSA软件已停止高版本开发,由于老用户仍旧使用该软件,且是有垂询,也仍有新用户加入,故在此免费提供5年使用权的版本〔至2021年元月〕作为对新老用户的回报。由于形势所迫,软件的连续开发有较大难度,项目组成员多已转向临床试验相关的研究与实践,逐步以SAS为平台开发有用价值和目的性更强的宏库。部分成员转移到以VB.net平台的软件开发之中。 NoSA覆盖了绝大部分常用的统计分析方法,嵌入了当代数据处理技术,能满足从事各类研究的专家、学者对数据作统计分析的需要,是各专业研究生、本科生统计学教学的优秀课件。二十万字的在线关心使您运用自如。从数据录入与治理、统计分析、绘图,到结果治理,NoSA风格专门,核心算法(广义线性模型建模)是创制组全体成员数十年探究的结晶,运算结果通过了SAS、SPSS的验证。 谨望NoSA仍能为你的数据分析尽绵薄之力!