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管理会计业务(1)(2)单位变动成本(b)=10-4=6(元/件)固定成本(a)=4X1000=4000(元)Xo=(4000+2000/(18-6)=500(件)So=18X500=9000(元)安全边际量(MS量)=2000-500=1500(件)安全边际率(MRS=1500-2000X100%=75%3、某公司只生产一种产品,售价为每件8元,月初月末产品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:月总成本(y)=180+0.625s(s=销售额)要求:(1)计算贡献毛益率、单位变动成本、保本点销售量、销售100件产品时...

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(1)(2)单位变动成本(b)=10-4=6(元/件)固定成本(a)=4X1000=4000(元)Xo=(4000+2000/(18-6)=500(件)So=18X500=9000(元)安全边际量(MS量)=2000-500=1500(件)安全边际率(MRS=1500-2000X100%=75%3、某公司只生产一种产品,售价为每件8元,月初月末产品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:月总成本(y)=180+0.625s(s=销售额)要求:(1)计算贡献毛益率、单位变动成本、保本点销售量、销售100件产品时的安全边际量和营业利润,目标利润为150元时的销售额。(2)绘制基本式、贡献毛益式、量利式本量利分析图。答案:(1)因0.625b/8=0.625得=100-60=40营业禾y是变动成本率,贡献毛益率(b=5保本量(x0)=180/(8-5)=60润(八)=(8-5)*100-180=120cmR=1-0.625=0.375由安全边际量(MS量)保利额(x2)业务题:1、某公司只生产甲产品,销售单价为20元,单位变动成本为14元,固定成本总额为792000元,本年销售产品150000件。要求:(1)计算本年实现的利润。(2)计算安全边际额。(3)该公司如果税前目标利润为60000元,试计算保利点销售量和销售额。答案:(1)利润n=(20-14)X150000-792000=108000(元)保本额So=792000(20-14/20)=2640000(元)(2)安全边际额=20X150000-2640000=360000(元)(3)X2=(792000+60000/(20-14)=142000(件)S2=20X142000=2840000(元)2、某企业只生产一种产品,今年产销量为1000件,单价为18元,产品单位成本为10元,单位固定陈本为4元。为扩大明年经营能力,企业拟追加租用专用设备,年租金为2000元,假定明年单价和单位变动成本均不变。要求:(1)计算明年保本点销售量和保本点销售额。(2)若明年市场上只能容纳2000件产品,此时产品的安全边际量和安全边际率是多少?答案:=(180+150)/(8-5)*8=880A产品30000件,B产品40000AB两种产品的保本点销4、某厂生产和销售AB两种产品,产品的单位售价分别为:A产品5元,B产品2.5元。贡献毛益率分别为:A产品40%B产品30%全月固定成本为720007元0要求:(1)设本月各产品的预计销售量分别为:件。请计算以下各项指标:①综合保本点销售额;②售量;③本月的预计利润。(2)设每月增加广告费9700元,可使A产品的月销售量增加到40000件,而产品B的销售量将减少到32000件,请具体说明采取这一措施是否合算。(3)根据上述第(2)项的有关数据,重新计算综合保本销售额。答案:(!)①A产品销售收入=5X30000=150000(元)B产品销售收入=2.5X40000=100000(元)A产品收入占总收入的百分比=150000250000X100%=60%B产品收入占总收入的百分比=100000250000X100%=40%力卩权平均贡献毛益率=0.4X0.6+0.3X0.4=0.36综合保本额(So)=72000-0.36=200000(元)(件)(元)产品A保本点销售量=200000X0.6-5=24000(件)产品B保本点销售量=200000X0.4-2.5=32000安全边际额=(150000+100000-200000=50000预计利润=250000X0.36-72000=18000(元)-(72000+9700)(2)此时预计利润=(5X40000X40%+2.5X32000X30%=22300(元)算。(3)BAB比增加广告费前多得利润4300元(22300-18000),所以采取这一措施合A产品销售收入=5X40000=200000(元)产品销售收入=2.5X32000=80000(元)产品收入占总收入的百分比=200000^280000X100%=71.43%产品收入占总收入的百分比=1-71.43%=28.57%加权平均贡献毛益率=0.4X0.7143+0.3X0.2857=0.37143综合保本额(So)=(72000+9700-0.371436=219960.69(元)月份123456实际销售额484956535254要求:分别采用下述方法预测2010年7月的销售额:(1)算数平均法(选择6期数据);(2)加权平均法,权数按远小近大依次为1,234,5,6;(3)指数平滑法,假设6月份的预测数为55.8万元,平滑系数a为0.6。答案:(1)预测7月份的销售额=(48+49+56+53+52+54/6=52(万元)(2)预测7月份的销售额=(48X1+49X2+56X3+53X4+52X5+54X6)/(1+2+3+4+5+6=52.86(万元)(3))预测7月份的销售额=0.6X54+(1-0.6)X55.8=54.72(万元)1。单位:万元4、假设某公司2010年1-6月的实际销售额见表3表3-11-6月的实际销售额5、凯利公司2009年的销售额为1000000元,这已是公司的最大生产能力,假定税后利润占销售额的4%即40000元,已分配利润占税后利润的50%即20000元,预计2010年销售额可达1500000元,已分配利润仍为税后利润的50%凯利公司2009年12月31日的资产负债表见表3-5。表3-5凯利公司资产负债表单位:元2009年12月31日资产银行存款应付账款存货固定资产无形资产资产合计20000170000200000300000110000800000负债及所有者权益应付账款150000应付票据30000长期借款200000实收资本400000未分配利润20000负债及所有者权益合计800000要求:根据上述资料,预测凯利公司2010年的资金需要量。答案:对外资金需要量=(A/So-L/So)(S1-So)-S1XRX(1-d)=【(20000+170000+200000+300000)/1000000-(150000+30000/10000001X(1500000-1000000)-1500000X4%X(1-50%)=(0.69-0.18)X500000-30000=225000(元)2010年预测资金需要量为225000元。&某企业生产多种品种,其中丁产品2009年销售收入为8000000元,完全成本法下的主营业务成本为9000000元,丁产品变动成本率为80%假定2010年销售收入、成本水平。要求:就以下各不相关情况为企业做出有关亏损产品的决策。(1)如果2010年该亏损产品的有关生产能力无法转移,则2010年是否继续生产该产品?(2)如果2010年该亏损产品的有关生产能力可对外承揽加工,预计可获得2000000元的收入,贝U2010年是否继续生产该产品?(3)如果2010年该亏损产品的有关生产能力无法转移,并且还具备增产50滋亏损产品的生产能力,则2010年是应当增产、不增产也不减产,还是停产该产品?答案:(1)2010年丁产品贡献毛益=8000000X(1-80%)=1600000(元)若停产丁产品将使企业减少1600000元利润或增加1600000元亏损,因此不应停产丁产品。(2)2010年丁产品剩余贡献毛益=8000000X(1-80%)-2000000=-400000(元)<0因贡献毛益小于零,故应停产丁产品,将剩余生产能力对外承揽加工,比不停产丁产品增加400000元利润或减少400000元亏损。(3)贡献毛益=8000000X(1+50%X(1-80%)=2400000(元)增产该亏损产品50%将比不增产也不减产多得800000元的贡献毛益,比停产多得2400000元贡献毛益,因此,应增产该亏损产品。7、某企业需用的F配件既可以自制,又可以从市场上买到,售价为每件20元,每年自制F配件需增加专属成本30000元,单位变动成本为每件14元。要求:做出需求量在什么范围内F配件自制或外购的决策。答案:自制相关成本(y)=14x+30000外购相关总成本(y)=20x解得成本无差别点(Xo)=5000件当需要量>5000件时,应自制。当需要量<5000件时,应外购当需要量=5000件时,自制外购一样。8、光辉有限责任公司投资8000000元,每年销售A产品20000件,单位产品成本资料如下:直接材料200元,直接人工180元,变动制造费用70元,固定制造费用50元。预计全年管理费用600000元,其中,变动管理费用20000元,固定管理费用580000元;销售费用190000元,其中,变动销售费用40000元,固定销售费用150000元。如果该公司期望投资报酬率为20%要求:(1)按完全成本加成定价法确定目标销售价格。(2)按变动成本加成定价法确定目标销售价格,两种定价方法确定的销售价格是否相同,为什么?(加成率保留到小数点后4位)答案:(1)在完全成本法下:单位产品成本=200+180+70+50=50(元加成率=(8000000X20%+6000000+19000)-(20000X500)=23.9%A产品销售价格=500X(1+23.9%)=619.5元在变动成本法下:单位产品成本=200+180+70+(20000+40000十20000=453元加成率=(8000000X20%+50<20000+580000+150000-(20000X453)X100%=3330000-9060000X100%=36075%A产品销售价格=453X(1+36.75%)=619.48元两种定价方法确定的销售价格是相同的,相差0.02元,是在变动成本法下,加成率四舍五入所产生的误差。之所以相等,是因为成本加成定价法的实质是:产品销售价格=总成本下的单位产品成本+单位产品目标利润总成本下的单位产品成本=(变动成本+固定成本)/产量即完’和变’在总成本下的单位产品成本是相等的,单位产品目标利润又相同。故:产品销售价格也必然相等。9、老李拟购置一套三居室房屋,有两个 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 可供选择:一是付现款,需80万元;二是分期付款,首付10万元,以后每年年末未付款8万元,连付10年,资金成本率5%请问,选择哪一个方案对老李有利?答案:法一:现购80万元分期付款现值=10+8X(P/A,5%10)=10+8X7.722=71.776万元分期付款现值71.776万元小于现购80万元,所以分期付款较合适。法二:现购终值=80X(1+5%1o=80X1.629=130.32万元分期付款的终值=10X(1+5%1o+8X(F/A,5%10)=10X1.629+8X12.578=116.914万元分期付款的终值116.914万元小于现购终值130.32万元,所以分期付款较合适。10、某公司需购置一台设备,有两个方案,其经济寿命均为3年。有关现金净流量见表5-1.年数0123A方案-100000430004300043000B方案-60000350002000018000单位:元表5-1A、B方案各年现金净流量表折现率为10%勺有关系数见表5-2。表5-2折现率为10%勺有关系数年数0123年金现值系数10.9091.7362.487复利现值系数10.9090.8260.751假定公司要求的必要报酬率为10%试以净现值、现值指数为标准,就选择哪个方案进行决策。答案:NPVa=-1OOOOO+43OO(02.487=6941元NPVb=-6OOOO+35OOOXO.9O9+2OOOOXO.826+18OOOXO.751=1853元PIa=1O6941-1OOOOO=1.O649PIb=61853-6OOOO=1.O3O9因为NPVa>NPVtPIa>Plb,无论在效果还是效率上,A方案都优于B,所以选A。11、某企业年初借款并一次性投资100万元,资金成本为10%,复利计息,两年完工并投产。预计该项目可用10年,期满有残值4万元,预计每年可获税后利润18.3万元。要求:(1计算项目计算期;(2)计算各年现金净流量;(3)计算净现值,并对该项目进行评价。已知:(P/A,10%,2)=1.736(P/A,10%,12)=6.814(P/F,10%,2)=0.826(P/F,10%,12)=0.319答案:年折旧额=(100X(1+10%2-4)-10=11.7(万元)项目计算期n=2+10=12年NCFo=-100万元NCF1=0万元NCF2=0万元NCF3~11=18.3+11.7=30万元NCF12=30+4=34万元(3)NPV=-100+E=-100+30X(6.814-1.736)+4X0.319=53.616因为NPV>0所以该项目可行。12、假设某公司拟购买一台自动化设备,价款120000元。该设备可使用6年,期满有残值6000元,每年可使企业获净利13000元,同时按直线法折旧。该公司的资金成本为14%要求:(1)计算净现值;(2)计算内部收益率;(3)评价该方案是否可行。答案:年折旧额=(120000-6000)-6=19000元NCFo=-120000元NCF1~5=19000+13000=32000元NCF6=32000+6000=38000元(1)NPV=3200X(P/A,14%6)+6000X(P/F,14%6)-120000=32000X3.889+6000X0.456-120000=7184元(2)NPV(r)=32000X(P/A,r,6)+6000X(P/F,r,6)-120000NPV(14%=7184元>0NPV(16%)=32000X(P/A,16%6)+6000X(P/F,16%6)-120000=32000X3.685+6000X0.410-120000=380元NPV(18%)=3200(X(P/A,18%6)+6000X(P/F,18%6)-120000=32000X3.498+6000X0.37-120000=-5844元<0IRR=16%+380/(380+540)X(18%-16%=16.12%因为NPV为7184大于零,IRR为16.12%大于14%所以无论从效果还是从效率上看,该方案都可行。13、将下列现金预算的空缺数据按期内在联系填补齐全。假设期末现金最低余额为5000元,银行借款或还款以1000元为单位,贷款年利率为10%还款时,先还远期借款,后还近期借款,还本时付息。第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初现金余额80005000500056258000加:现金收入60000700009600095000321可动用现金合计6800075000101000100625000329000现金预算表6-3单位:元减:现金支出米购材料35000450004800035000163000销售费用25000300003000028000113购置设备800080001000010000000支付股利200020002000200036000现金支出合计700008500090000750008000320000收支相抵现金多余(或或不足)(2000)1000011000256259000融通资金银行借款700015000————22000归还借款————50001700022000归还利息————37513251700期末现金5000500056257300730014、中盛公司生产甲产品需要使用一种直接材料A。本期生产甲产品1000件,耗用A材料9000千克。A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标准价格为每千克210元,单位产品的标准用量为10千克。要求:试计算材料价格差异、用量差异及总差异。答案:价格差异=(200-210)X9000=-90000元用量差异=(9000-1000X10)X210=-210000元总差异=-90000+(-210000)=-3000002008年某经营部的经营情况如下:25%1200000元10%18%15、光大公司投资报酬率销售收入销售利润率最低投资报酬率要求:(1)计算该营业部的经营资产(2)计算该营业部的剩余利润答案:(1)经营净利润=1200000X10%=12000(元经营资产=120000-25%=48000(元(2)剩余利润=1200000-480000X18%=33600元16、以下为日光公司某经营部的经营业绩:经营资产200000元、经经营净利润(即息税前利润)50000元、最低投资报酬率16%要求:(1)计算该经营部的投资利润率和剩余利润;(2)假设该部正在研究某一投资方案。该方案需投入资金30000元,预计投资报酬率20%若以投资报酬率为取舍标准,经营部经理是否应进行投资?若以剩余利润为标准,又该如何处理?答案:(1)投资利润率=50000X200000=25%剩余利润=50000-200000X16%=1800(元(2)以投资利润率未标准,经营部经理不能接受该项投资,因为接受投资后的利润率为:((50000+30000X20%-(200000+30000X100%=24.35%,比原投资利率25%■笔低了0.65%,故不能接受。如果以剩余利润为标准,经营部经理应该接受投资,因为此时有剩余利润1200元((20%-16%X30000),故应接受。
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