v1.0可编写可改正电子商网站组织架构图总经理营运总监采供部技术部市场部客服部财务部行政部仓储IT部策划售前绩效网站推广总账网站维护后物流售人事网络维护品牌推广辅助会计接待审单打单采买/跟硬件维护
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农民经济设计部人信息采销售部美工摄影电商网站营运广告设计1v1.0可编写可改正一、采供部的职能和工作：1、企业所需的物资物料及产品的采买，筛选供给商以最低的价钱采买最优质的物品。2、仓储的布局管理和调整。储组分为仓储营运和供给链优化两个职能；仓储营运负责仓储中心的布局、详细仓储管理、产品在各个库房的库存调配、产品从采买到入库的管理、仓储管理系统的设计和改良等。供给链优化负责从采买、产品入库、产品销售、订单配送，尽可能缩短仓储周转周期，缩短订单配送周期。3、物流配送：保证客户所需产品的包装和打包达成，地点和联系方式是否正确，配送合作伙伴的选择，以及提高配送的质量、服务水平和客户的满意度。4、农民经济人信息采集：经过展会、经销商介绍等各样渠道采集农民经济人的信息，丰富企业网站的信息资源、采买资源等。二、技术部1、IT部：对企业网站进行平时维护，保证网站的正常营运。搭建企业的局域网，并设置好安全体制，所有设施对企业万网的使用需提供相应的申请才可提供接见网络的权限。企业电脑及网络设施硬件的维护及改换，保证企业的设施可以正常的使用。2v1.0可编写可改正2、设计部：负责产品图片的拍摄办理，内外包装的设计，以及产品包装可以实时更新换代。企业活动所需的海报、图片、宣传资料等可以实时到位。三、市场部3、1、策划部：首先，主要负责企业电商网站的推广，经过推广使企业电商网站的著名度和应用人数渐渐提高。其次，负责企业品牌的推广，是丰产大地这个品牌渐渐做大做强。最后是活动策划，既包括电商网站的活动策划也包括线下活动的策划。4、2、销售部：线上销售和线下销售相联合，提供企业业绩。5、3、网站营运：主要的工作是让企业网站盈利，比如广告地点的投放、会员收费等相应的服务。四、客服部1、售前主假如在企业电商网站上要时刻保持在线，做到有问必答，不要让客户等太久。2、售后主假如与客户磋商解决产品售后有关的事宜，并定期做好优质客户的回访工作。3、审单打单主假如对销售票据进行审核，并打印有关的票据。3v1.0可编写可改正五、财务部1、财务办理、税务、工商事务办理、应付款、信用检查、信用判断、控制、财务报表。2、办理企业职工的社保医保事项及辅助行政部发放职工薪资。3、收款、付款、报销监、折旧、报损、报失等。六、行政部1、人员招聘：安排场试、背景检查、查核、上岗、辞职等手续。2、整理、成立、管理企业档案、人事档案。3、企业内部各项管理政策、
制度
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的编制、下发，人员的查核并追踪与修正。4、做好客户及各级领导来企业参观考察时的接待工作。企业当前人员调配分为三个阶段:筹建阶段：1、采供部：合计2人，1人负责仓储和物流，此外一人负责采买/跟单和农民经济人信息采集。2、技术部：合计2人，IT部和设计部各一个人。4v1.0可编写可改正3、市场部：合计7人，策划部1人，销售部5人，网站营运1人。4、客服部：1人。5、财务部：合计总账和辅助会计各1人。6、行政部：合计3人，人事、绩效、接待各1人。营运阶段：1、采供部：合计3人，1人负责仓储,2人负责物流，此外一人负责采买/跟单和农民经济人信息采集。2、技术部：合计2人，IT部和设计部各一个人。3、市场部：合计10人，策划部2人，销售部6人，网站营运2人。4、客服部：合计3人，2人负责售前，1人负责售后和跟单打单。5、财务部：合计2人，总账和辅助会计各1人。6、行政部：合计3人，人事、绩效、接待各1人。成熟阶段：1、采供部：合计3人，1人负责仓储,2人负责物流，此外一人负责采买/跟单和农民经济人信息采集。5v1.0可编写可改正2、技术部：合计2人，IT部和设计部各一个人。3、市场部：合计15人，策划部3人，销售部10人，网站营运2人。4、客服部：合计5人，3人负责售前，2人负责售后和跟单打单。5、财务部：合计3人，总账1人，辅助会计2人。6、行政部：合计3人，人事、绩效、接待各1人。6
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