新员工入职流程•目标:将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。•入职要求与流程入职前要求:应聘人员的录用决定经总经理签署后,人事行政部负责安排员工报到、核定薪资、完善资料、确定到岗日期。流程:入职要求:完善资料,建立员工档案:照片、身份证、学历证、职称证等同时保存复印件及电子件;熟悉环境:公司简介、部门介绍、领导介绍、同事介绍、公司环境熟悉、作息时间了解;细节安排:指纹录入、餐卡办理、办公用品领取、办公桌椅电脑安排、体检卡办理、钥匙发放、工资卡办理、加入公司群、群内欢迎;程序:培训:要求:组织新员工培训,内容包括:公司组织架构、公司各项
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、企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等。程序:追踪与转正评估:要求:全程关注新入职人员试用期情况,分阶段进行动态评估。程序:三.附件《入职流程办理跟踪
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》《新入职员工追踪评估表》人事行政部2014年3月4日