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安全文明施工检查记录JXMX12:安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称:编号:JXMX1—活动时间2010年09月08日活动地点施工现场主持人(交底)内容:通过三天的安全检查存的主要问题表现在以下几方面:1、对现场安全文明施工重视不够、管理不严格,不执行国网公司标准化施工。(1)现场安全围栏、立柱、横杆间距、连接固定方式均不符合要求。(2)现场机械设备、材料、工器具存放不规范,随意乱扔乱放。(3)施工垃圾不及时清理。(4)安全标牌无人管理,现场摆放不规范,损坏倒地无人管。2、施工用电管理混乱(1)电气导线随意乱接,地面敷设电缆不采...

安全文明施工检查记录
JXMX12:安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称:编号:JXMX1—活动时间2010年09月08日活动地点施工现场主持人(交底)内容:通过三天的安全检查存的主要问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 表现在以下几方面:1、对现场安全文明施工重视不够、管理不严格,不执行国网公司标准化施工。(1)现场安全围栏、立柱、横杆间距、连接固定方式均不符合要求。(2)现场机械设备、材料、工器具存放不规范,随意乱扔乱放。(3)施工垃圾不及时清理。(4)安全标牌无人管理,现场摆放不规范,损坏倒地无人管。2、施工用电管理混乱(1)电气导线随意乱接,地面敷设电缆不采取安全防护 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 。(2)电气设备外壳无安全保护接地、有的采用螺纹钢做接地极,采用缠绕方式连接。(3)转动机械皮带无安全防护罩。(4)施工机械无安全使用操作规程。3、习惯性违章(1)施工作业人员上下基础坑内无梯子、随意爬上爬下。(2)施工现场不戴安全帽,安全帽不系带。(3)现场随意吸烟。4、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 原因(1)现场监理、施工负责人安全意识不足,管理手段和力度应加强。(2)分包队伍素质低,安全意识淡薄,造成安全文明施工管理有难度,应加强安全方面教育和指导。5、要求:(1)监理和施工负责人、安全员要加大管理力度,按章办事,认真负责,敢说敢管。(2)安全文明施工按照投影片子中国网公司标准化施工模式执行,标准只能提高不能降低。(3)一切电气设施安装、拆除、使用应符合电力安全工作规程的要求,以及投影片子中的模式。(4)严抓现场习惯性违章、轻着给予口头警告,严重者采取经济处罚手段,杜绝习性性违早屡次发生。参加人(签字)本表适用监理人员内部分工、交底、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 记录使用,监理项目部自存。JXMX12:安全活动记录安全资料检查记录工程名称:编号:JXMX12-本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存活动时间2010年09月08日活动地点施工项目部主持人(交底)内容:1、审查施工项目部《安全文明施工实施细则》、《施工应急预案》编制齐全、内容全面,可在本工程中实施。2、审查施工项目部特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件齐全有效。3、检查施工项目安全生产 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 的运行及人员到位履职情况。山东项目部安全员未到岗,暂由副专工代管。4、审查分包商资质和人员资质齐全有效。5、审查《分包合冋》和《分包协议》两个施工项目部已签署完。山东项目部正在办理之中。6、检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训已做完,且有培训考试记录。7、审查北京项目部,缺少危险源辨识、风险评价和风险控制措施交底记录。8、青海施工项目部未进行危险点及预控措施交底。参加人(签字)JXMX12:安全活动记录JXMX12:安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称:编号:JXMX1—本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。安全文明施工检查记录活动时间2010年09月23日活动地点施工现场主持人(交底)工程名称:编号:JXMX1—内容:1、基础坑四周安全围栏设置规范。、安全标识牌设置位置正确规范。、施工作业票填写内容齐全,施工地点、作业任务、参加人员且签字齐全。、电气设备接地符合电气规程要求。、消防器材、垃圾箱配备齐全。、机械设备安全操作规程设置齐全。存在问题:、2638#施工现场砂、石无铺垫,石子规格大小、砂含泥量超标,无危险点预控及环保标牌。、2601#施工现场基础浇筑未完,安全围栏被拆掉一部分,无环保标牌,材料、工器具摆放较乱。整改措施:、2638#基础施工现场石子规格小,砂子含泥量超标,决定由现场监理下发监理工程师通知单停止使用,马上更换合格产品,石、砂用彩条布做好铺垫。、2601#基础施工现场责令施工负责人马上将拆除掉的围栏补设齐全。工器具、材料整理符合要求。参加人(签字)活动时间2010年10月11日活动地点施工现场主持人(交底)内容:检查部位:2614、2592、2486、1601、2599、1613通过现场检查,感觉近一段时间现场安全文明施工情况有所下滑,原因在于各施项目部只顾抓施工进度和质量,忽视对安全文明施工的管理,主要存在以下问题:1、施工现场四周安全警戒标志设立不全,有的施工现场四周基本未设置安全警戒标志。2、由于近期风力较大,施工现场标志牌被风吹倒后无人管理。3、有的施工现场安全围栏设置不全,不稳固不规氾。4、个别施工现场安全废弃物垃圾不及时清理,现场随意乱扔乱放。5、有的施工现场未配备消防器材,有的现场灭火器已过期。整改措施:要求施工项目部在抓施工进度和质量的冋时,加强安全文明施工的管理,要严抓严管不能放松。以上问题,现场监理和施工项目部要尽快组织整改,整改合格后报监理项目部组织复查。参加人(签字)本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。活动时间2010年10月24日活动地点施工现场主持人(交底)内容:检查部位:G1409G2625G2576G1577、G1559G2545存在冋题:1、个别施工队未及时办理施工作业票,有的施工作业票签字不全。2、有的施工现场安全标志牌设立不规范,有的被风吹倒地很多,无人管理。3、施工现场卫生不符合要求,垃圾不及时清理。4、施工电源箱无支架固定倒地放置、无防雷雪措施。整改措施:检查后召开现场会,有问题的施工队伍负责人全部参加,要求把检查中发现的问题尽快整改,整改完毕后,现场监理负责整改后验收工作。参加人(签字)本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。活动时间2010年11月08日活动地点施工现场主持人(交底)内容:检查部位:G2425G1463G2478G1505G2544G1546G1645G2645存在冋题:从检查情况看,整个施工现场安全文明施工出现下滑趋势,各施工单位不冋程度都存在一些问题,特别G1645#施工现场问题较严重。G1645#施工现场存在以下问题:1、基础正在浇筑施工,基坑四周未设置安全硬质围栏。2、整个施工现场未见设定安全标志牌、安全提示牌、危险点预控标牌机械操作规程牌。3、材料、工器具、模板摆放较乱。4、现场施工培训随处可,不及时清理,环保观念极差。上述问题于11月09日下达监理工程师通知单,限施工单位两日内按照《国家电网公司安全文明施工作业标准》完成整改。参加人(签字)本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。JXMX12:安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称:编号:JXMX12活动时间2010年11月08日活动地点施工现场主持人(交底)内容:检查部位:G2425G1463G2478G1505G2544G1546G1645G2645存在冋题:从检查情况看,整个施工现场安全文明施工出现下滑趋势,各施工单位不冋程度都存在一些问题,特别G1645#施工现场问题较严重。G1645#施工现场存在以下问题:5、基础正在浇筑施工,基坑四周未设置安全硬质围栏。6、整个施工现场未见设定安全标志牌、安全提示牌、危险点预控标牌机械操作规程牌。7、材料、工器具、模板摆放较乱。8、现场施工培训随处可,不及时清理,环保观念极差。上述问题于11月09日下达监理工程师通知单,限施工单位两日内按照《国家电网公司安全文明施工作业标准》完成整改。参加人(签字)本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。JXMX12:安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称:编号:JXMX1—活动时间2010年11月25日活动地点施工现场主持人(交底)内容:检查部位:G1682、G2677、G2612、G2565G1553G1532、G1529G2366G1370参加人员:存在冋题:9、G1682施工现场基础坑四周安全围栏设置不全、不牢固,高度不够。10、G2677施工现场发电机外壳接地不符合要求。11、G2612施工现场材料、模板、工器具摆放较乱,施工垃圾未清理。12、G2565施工现场混凝土浇筑上下基坑未配备梯子,现场有吸烟现象13、G1553施工现场安全标志牌被风吹倒四块无人管理。以上问题检查人员发现后立即责令施工负责人马上安排整改,并要求现场监理要严格监督检查,整改合格后在行施工。参加人(签字)参加人(签字)本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用,监理项目部自存。
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