陈安之：超级推销学笔记

听课笔记成功的两个条件：一、人要自信但不是自大。二、每一分私下的努力都会有倍增的回收，在公众都会 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现出来。问问题的原则：1、从简单的问题开始问。2、问YES的问题：你坐第一排吗？你是男的吗？3、问小YES的问题：你有玩过牌一、二次吗？牌去掉王后，有52张吗？你希望家人幸福吗？*顾客不是不配合，而是问的问题不够好！推销十大步骤：1、准备：A专业知识（复习产品的优点，复习竞争对手的缺点）、（每一次都要这样，一天拜访十个，要复习十次。）B精神上的准备：a.静坐（最有效的静坐是45分钟），b.说服是信心的传递，是情绪的转移。C体力上的准备：a深呼吸1、4、2呼吸法，吸气1秒，停留4秒钟，呼气2秒钟。B.有氧运动（散步、慢跑、游泳、骑脚踏车）2、使自己的情绪到达巅峰状态。3、建立信赖感。4、了解客户的问题、需求、渴望。5、提出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并且塑造产品的价值。6、竞争对手的分析。7、解除反对意见。（抗拒点）8、下订单（成交）推销：走出去，话讲出来，把钱收回来9、要求顾客转介绍。10、售后服务。成功的两个条件：态度、能力很好，能力很好的前提是态度很好。成功是早睡早起。（早上睡，早上起）1、（1）有氧运动。（2）永远只吃7、8分饱。（3）蛋白质、淀粉不要混在一起吃。（4）多喝果汁，多吃水果。（少喝牛奶）饭前喝果汁，吃水果。（5）多放松，接近大自然。（6）睡眠的质量。（睡前应尽量放松，用音乐等）。2、使自己情绪达到巅峰状态。注意力+心情+肢体动作=行为*行为是心情的反映。（公司哲学：永不变脸）*顶尖与普通推销员的差别：1、顶尖的行动力强。（有活力）2、有明确的目标。3、情绪稳定。*动作创造情绪。（积极思考者）1、竞争对手少。2、市场大。3、最大的趋势。4、建立信赖感。1、透过第三者（每个推销员要带5份顾客见证——不同行业的）2、透过倾听：（1）有效倾听要坐在顾客的左边。（2）倾听者做100%的记录。（3）倾听者看着他，不要发出声音。（4）倾听时重复确认。3、透过模仿。（但不要同步模仿）面对面沟通：文字（7%）、声音（38%）、肢体动力（55%）。相信的基础来自喜欢，一般人喜欢二种人：相类似的。人分为三种类型：（1）视觉型：说话大声，快。（2）听觉型：说话小声，（3）触觉型：4、了解顾客的问题需求、渴望NEADS――永远要先谈跟产品无关的事情，花80%时间发现需求,最后20%推销产品。NOW:现在。你现在开什么车?ENJOY:欣赏。你最欣赏现在车的什么特点?AFTER:改变。会不会改变。DECISION:决定。SOLUTION:解决方案。不谈产品谈什么？——FORMF:FamilyO:OccupationR:Recreation休闲。M:Money5、塑造产品价值——必须了解顾客的价值观。买东西二个原因:追求快乐，逃避痛苦。有些人想成功，但害怕被拒绝，所以逃避痛苦对他们更重要。*要让顾客买东西，先让他痛苦，越痛苦越会买。（许多广告的做法；不买、过去痛苦，现在、将来也痛苦，买、过去痛苦、未来幸福。）***顾客买的不是价值，而是价值观。6、竞争对手分析USPU:UniqueS:SalesP:Point永远从产品的最大优点着手。随身携带产品马上成功，骑在马上。交成功的朋友及潜在成功的朋友。7、解除反对意见。1）预先框视。*顾客的反对意见通常不会超过6个，主要不超过2个。*所有的反对意见通常过问问题处理。（2）A不理他B听他说C把反对意见丢给他，太贵了吗？D认同他。例：二个人拉，二败俱伤。先认可，但我觉得（不用但是而用同时，）同时，我也觉得，世界上没有一家公司能以最低的价格生产最好的产品。8、成效的关键在于成效。你希望购买。。。你希望立刻拥有这个产品。你希望价格。。。你的投资是让我们签合约。。你是否可以在合约 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 上确认9、转介绍1）当场要求，不超过3个名字，同等级的顾客。2）了解顾客的背景。3）征求顾客当场打电话。4）在电话上肯定对方。（根据其背景）5）约定时间。6）不买的顾客也要求转介绍。10、售后服务（1）做售后服务不如做售前服务。（2）做差异化的服务：每当到异地他乡时，带准顾客的地址。（3）一定要记住顾客的名字。（4）全世界最顶尖的推销员都在贩卖自己：“陈安之卖车子的故事”问问题时：（1）必须考虑顾客所有的反应，预先思考。（2）KESSKeepEverythingStupidSimple（3）不讲“所有”、讲“大部分” 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 问题时：（1）永远以消费者的好处为出发点，连续问3-5个好处。（2）要注意你是谁，我为什么要听你说，听你说对我有什么好处。（3）你如何证明你是正确的。（4）为什么我应该购买你的产品。（服务好——怎么样；产品好——谁证明。）（5）为什么我不该买竞争产品（价格贵3000元/年，我们可以用3000元做。。。）（6）给我立刻购买的理由。**顾客的需求、问题、渴望：家庭型：他们目的是为了家庭。家庭型的人不喜欢改变。（不说有什么改变，而是说没改变，又增加了。。。）模仿型：他们最需要的是自信心。成功型：喜欢与众不同。（不能跟他说别人都这样，而要说独一无二。）社会认同型：追求智慧，追求对社会的贡献。混合型（成功+社会认同）：以上二项相加。从FORM中了解顾客属于哪种类型，然后对症下药。达成目标的方法：1、明确的目标：长期、短期2、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 3、行动4、随时检讨。（每月、每周、每天。。。）业绩好乘胜追击，业绩不好加倍努力。目标是远大且合理。有模仿对象，随时检讨。*成功最快速办法是按步就班，欲速则不达，要慢下来，一步一步做，越不急，产品品质越好，口碑越好，步伐越慢，走得越快。*不能靠运气过生活，而是要靠计划过生活。*目标越多，行动力越强。自觉是治疗的开始，计划是达成目标的关键。找出最想达成的目标——核心目标。有目标，要找出目标的动机：A快乐B痛苦——不达成有什么痛苦**核心目标——行动方案——动机——可能遇到障碍。TOMHOPKINS（第一名推销大师）房产推销大师，成交率98%十种成交方法：（一）顾客说“我要考虑一下”成交法XX先生，很明显您不会说：“我要考虑一下，”除非您对我们的产品真的很感兴趣，是吗？我的意思是您不会说“我要考虑一下”只是为了躲开我吧？因此我可以假设您会很认真地考虑我们的产品，对吗？XX先生到底我刚才漏说了什么？或是哪里没有解释清楚，所以您要考虑一下。说真的，XX先生，有没有可能是钱是问题呢？（二）顾客说“市场不景气”成交法XX先生，多年前我学到了一个真理，成功者购买当别人抛售，卖出当别人买进，目前很多人谈到市场不景气，但在我们公司我们决计不会让“市场不景气”来困扰我们，您知道为什么吗？因为今天有很多成功人士都是在市场不景气的时候确立的他们事业的基础，他们都看到了长期的机会，而不是短期的挑战。因此，他们作出了购买决策而成功，当然他们也必须愿意作出此购买决策。XX先生，今天您拥有相同的机会，可以做出相同的决策，您愿意吗？（三）顾客说“价格太贵”按最小时间单位分解，即产品价格/使用年限/12月/31天/=产品每日使用费用。以每日使用产品增加费用来说服顾客。（四）鲍威尔成交法XX先生，美国现任国务卿鲍威尔曾经说过：“拖延一项决定比作出错误的决定浪费更多美国人民、企业、政府的时间和金钱，今天我们就在作一项决定，对吗？”假如你说“好”那又会如何？假如你说“不好”那又会如何？假如你说“不好”那明天只会和今天一样，事情没有改变，所以显然你说“好”比说“不好”对你情况更好，你说是吗？因此我建议你马上作出决策。（五）顾客说“别的地方买价格更便宜”成交法XX先生，那可能是真的，毕竟在现代社会中，我们都希望以最低价格购买到最佳品质，最优良售后服务的商品，大部分顾客在购买时会注意三个方面：1、产品的品质。2、产品的价格。3、产品的售后服务。但是我从来没有听说过任何一家公司可以以最低的价格提供最高品质的产品，就象奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。你说对吗？所以为了你长期的幸福，这三项你愿意牺牲我们公司优良的售后服务吗？XX先生，有时我们多投资一点，来获得我们真正想要的，也是值得的，你说“是”吗？目标=冒险+期限（六）“不在目前预算内”成交法XX先生，我可以理解你现在的想法，一个管理完善的企业需要仔细编订预算，预算是引导公司达到目标的重要工具，但“工具”本身是具有弹性的。假如有一项产品对你公司未来的竞争力和利润有所帮助，XX先生是预算来控制你呢？还是由你来控制预算呢?（七）十位价值成交法XX先生，多年前，我已经发现，完善测试一项事物价值的方法就是看它是否经得起考验，例如你投入房子、珠宝、车子及其它为你带来乐趣的事物，但过了一阵子后，你是否可以肯定地回答这个问题“你现在会不会愿意付出十倍的价钱来拥有它呢？”例如你可能付出了“健康咨询费用，而大大改善了你的身体，或是你做了形象设计，而大大增强了你的自信，你付出的价钱是值得的，在日常生活当中，我们想到这些产品对我们的改变，我们付出十倍的价钱也是值得的。（八）“THENOCLOSE”不要成交法XX，在世界上有很多推销员有自信能以很多理由说服你购买某项产品，当然你可以说“是”也可以说“不”，但在我的行业中，以我的经验告诉我一条无法抗拒的事实，没有人可以对我的产品说“不”。XX，假如你现在有一项产品，你的顾客喜欢并且非常想拥有它，你会不会因为顾客有一项小小的问题，而让他停止购买你的产品呢？假如不会的话，我今天也不会因为一点小小的问题而你对我说“不”。（九）“经济的真理”成交法。（适用于顾客尽量压低价格的场合）XX先生，有时候以价格引导我们作出购买决策不完全是正确的。没有人会为某项产品投资太多，但有时投资太少也有其问题所在。投资太多，最多也就是损失些钱，但投资太少，你的付出就会更大了。因为你所买的产品无法达到你的预期满足。在这个世界上，我们很少有机会花最少的价钱获得“最好的”产品，这就是“经济的真理”。（十）“回马枪成交法“临别时，向客户讨教未成交的原因，再借此原因向顾客解释，达成交易。（十一）对比成交法先提出价位高的产品，让顾客建立起心理价位，再提出低价位产品，达到交易。推荐产品，价格高——低。（十二）“心脏病成交法“成功者作失败者不愿作的事。推荐的书籍《攻心为上》、《超级成功学》、《唤醒心中的巨人》原一平的书，赖兹的《定位，定位》，霍普金斯的书，亚布汉的书。1、只有行销和创新才是利润，其它都是成本。