内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)采购部部门职能十、采供部部门职能基本信息部门名称采供部岗位编制直接领导分管副总下属部门/岗位采供部经理、跟单主管、采购员、跟单员、内勤性质概要全面管理公司的采购及外协加工工作,在公司副总经理的领导下,负责设备、原辅材料、零部件、低值易耗品等采购工作,实现公司采购管理目标。主要职责一、基础管理1、信息处理进货台账:采购物料台账(原辅材料)和采购物料月度汇总表(原辅材料);采购
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
:采购合同和采购订单档案;外协加工合同:外协加工合同和外协加工记录表;档案管理:供应商档案(合格供应商和预备供应商)外协加工商档案(合格外协加工商和预备外协加工商)。2、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
总结负责制定采购部年度/月度工作计划和并定期进行
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
。3、制度管理制定本部门管理制度并贯彻执行。4、
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
文件制定本部门工作流程,并制定本部门职能和岗位职责,确保文件时效性。二、业务管理:1、供应商管理定期了解和搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情;负责公司所需要各类物资供应商信息的收集,建立供应商资料信息库;负责对目标供应商进行调查和评定,建立合格供应商名录;负责定期组织对供应商进行业绩评价,及时更新合格供应商名录;负责新供应商的开发;负责供应商档案管理。2、采购计划负责根据公司年度经营计划编制公司年度采购计划(包括采购预算);按月/季度,定期向财务部提交付款计划;原辅材料采购:根据仓库物资储备情况及安全库存及时组织原辅材料的采购;设备采购:根据生产部和技术支持部的技术要求组织设备采购;零部件采购:根据设备部门提出的零部件采购
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
组织进行零部件的采购;低值易耗品采购:根据公司相关部门需求及时提供有关低值易耗的采购;3、外协管理负责公司所需加工产品的外协加工商信息的收集,建立外协加工商资料信息库;负责对目标外协加工商进行调查和评定,建立合格外协加工商名录;负责联系外部的协作单位,组织相关部门对外工厂生产能力、产品价格、产品质量及质量保证体系、质量管理过程等内容进行评审认证,及时更新外协加工商目录。负责对外加工产品的跟踪检验工作,确保产品质量与交货期,并做好跟踪记录,具备可追溯性。组织协调对外加工产品质量检测,对达不到技术要求的,负责退货并做好索赔处理。组织协调对外加工产品跟单工作,确保产品质量及周期。负责外协加工档案管理工作。负责新外协加工商的开发工作。4、采购合同负责采购合同起草,经相关领导审批后组织进行合同的谈判和签订工作。负责采购合同的档案管理(相关票据整理)。5、采购过程监控负责对采购物料跟催、协调、交期的控制,保证采购物料及时到位。负责对违反合同规定的供应商进行采购索赔。对检验不合格的采购物料办理退换货手续。6、采购入库采购物料到位后,及时办理送检手续。协助相关部门办理付款结算。协助库存积压物资管理。7、负责原料基地的建设工作。三、人力资源管理1、参与本部门的人员招聘、面试工作。2、做好本部门人员的工作分配。3、做好本部门人员日常考核。4、对本部门人员实施业务培训。5、及时进行必要的思想教育工作,充分发挥部门员工的工作积极性。四、领导交办的临时任务