经销商
培训
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一.培训目的提高竞争力,增加销量提升销售人员:客户接触、价值陈述、引导成交等实用技巧。二、培训程序三、培训方式:传授
方法
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主要采取讲解、录像、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式培训
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
培训方式讲解、录像幻灯放映典型案例现场演示1.产品培训87%5%8%2。销售培训75%15%10%3。情景演式28%56%16%培训时间工作
流程
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4—184-21培训安排4—24培训审核4-26培训实施4—28培训考核4—29跟踪反馈四、培训内容:产品培训:产品知识目标人群销售培训卖点培训产品操作销售培训:销售流程销售技巧案例分析五。培训考核:采用笔试及情节演式的方式六。培训郊果评估在培训结束后,向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获.主要包括:①对课程内容设计的反应;②对教材内容、质量的反应;③对培训组织的反应;④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用,收益如何.七.培训跟踪及支持:根据经销商反馈进行培训
课件
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