目标管理培训试
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
姓名：工号：成绩：一、填空（25分）1、一汽大众汽车有限公司的使命是：2、一汽大众汽车有限公司的核心价值观是：3、目标管理的工作步骤：4、TPM追求的目标为：5、总装车间上、下道工序之间控制质量的三大原则：6、总装车间采用模块化装
配方
学校职工宿舍分配方案某公司股权分配方案中药治疗痤疮学校教师宿舍分配方案医生绩效二次分配方案
式的模块分装有：7、新岗位员工在上岗之前必须经过（）的三级安全教育，完成后由本人在三级安全教育卡上签字。8、汽车的基本组成有：9、总装车间不合格品件包括：10、NCS是一汽大众公司的一个新产品项目，它主要分为（）六个阶段。二、选择题（不定项选择）6分1、设备停台超过（）分钟必须通知车间管理技术办公室，并填写《设备故障分析及处理报告》交技术办公室。A15B20C25D302、按公司规定每月（）号为安全生产、安全防火活动日，组织员工进行活动，活动记录完整、准确、有效。A、IB、14C、28D、303、下列设备或工艺中，在总装车间得到应用的有（）。A、仪表液压泵涂胶技术B、FANUC自动喷涂机器人C、空腔灌蜡技术D、MFT无线检电设备4、下列为总装车间ZP7和ZP8进行的Audit检测扣分
标准
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，正确的为（）。A、B「60分；B-40分B、C「20分；C-10分C、B「40分；B-60分D、A-80分5、某员工超过公司规定上班时间50分钟，按照《员工考勤制度》的规定，其考勤应按（）计。A、旷工1小时B、迟到50分钟C、迟到1小时D、脱岗50分钟6、五星级班组的评分标准分值是：（）A、80-100分B、85-100分C、90-100分D、95分以上三、判断题（14分）1、SMART原则中的A代表现实性。（）2、目标管理的工作步骤为：D目标跟踪2＞目标分解3〉目标考核。（）3、V代表可度量（Measurable）,指绩效指标是规范化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的（）4、目标值用数字表示，可以考核（量化考核）。（）5、由本组织的直接上级和成员之间通过协商确定FI标，但协商不是必要条件。（）6、总装车间中转站跟踪表包括5个统计表。（）7、总装车间2011年目标管理评审分为5个阶段（）8、目标管理评审标准中的Plan阶段主要评审是否建M了能够保证目标管理工作顺利推进的组织机构、工作
计划
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、目标。（）9、车间目标
评价
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会每三月召开一次。（）10、针对车间内目标未完成项目，各目标负责人给出未达标项目改进措施。（）II、总装车间班主目标管理主要包括质量管理和成本管理。（）12、目标跟踪的原则是尽可能用书面报告的形式。（）13、在完成目标过程中，目标达到的程度和效果能够作出评价（即具有现实性）。（）14、CP8Audit分值是班组目标管理中质量管理的重要项目。（）简答题：（15分）】、实行目标管理的优点有哪些？2、什么是符合要求的目标？3、2011年总装车间目标管理的评审分为几个阶段，分别是那几个？问答题：（40分）1、请具体说明总装车间班组目标管理主要考核的项目？10分2、在进行目标管理开展时目标跟踪该如何进行？10分3、确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，请说明其含义？20分
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