2017年自考“公司管理概论”复习资料(第七章)第七章：公司战略环境调研第一节：公司外面环境调研公司外面环境——指社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境。一、公司外面环境调研的必需性1、保证战略决议的科学性和正确性；2、保证战略决议的实时性和灵巧性；3、提高战略决议的稳固性和效益性。二、公司外面环境一般内容的调研（一）政治环境剖析国内政局、国际政局、国内政治经济任务和政策环境剖析。（二）经济环境剖析1、公民经济运转状况和发展态势剖析；2、国内市场系统的成立和发育状况剖析；3、国家产业政策剖析；4、国际经济状况和发展态势剖析。（三）社会、文化、技术环境剖析社会环境剖析、文化环境剖析、技术环境剖析。（四）资源环境剖析自然资源及其开发状况调研；资源供给状况剖析；资源利用和环境保护状况剖析。第二节：公司外面环境要点内容的调研一、市场需求剖析顾客形成公司的市场，市场需求剖析主要内容：1、公司整体市场的检查和剖析，主要调研用户的现实需乞降用户的潜伏需求；2、公司细分市场需求的检查和剖析；3、用户和花费者产品需求的趋向剖析，可分别从生活资料产品和生产资料产品两个方面来剖析其需求的发展趋向；4、影响市场需求的要素剖析，主假如对政治、经济、技术、文化、社会、自然、心理、产品等要素的剖析。竞争状况的剖析。竞争剖析的主要内容：1、竞争敌手整体状况的检查：（1）敌手厂的数目、散布、所属部门和行业；（2）所有竞争敌手的生产总规模；（3）可供产品的总数目。2、竞争敌手竞争能力的检查：（1）资本握有状况；（2）公司规模；（3）技术水平；（4）技术装备状况；（5）产品状况；（6）服务工作状况；（7）市场据有率。3、竞争敌手发展新产品动向的检查；4、潜伏竞争敌手的检查。（1）将要出现的新的竞争敌手状况；（2）检查由弱变强的敌手状况。以上资料根源靠谱，专业可信，将助您更好的提高办公效率。以上资料根源靠谱，专业可信，将助您更好的提高办公效率。以上资料根源靠谱，专业可信，将助您更好的提高办公效率。以上资料根源靠谱，专业可信，将助您更好的提高办公效率。以上资料根源靠谱，专业可信，将助您更好的提高办公效率。
本文档为【2017年自考“企业管理概论”复习资料(第七章)】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
浙公网安备 33021202002483