(完好)☆项目等级区分草稿(完好)☆项目等级区分草稿PAGE/NUMPAGES(完好)☆项目等级区分草稿项目类型评定
方法
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采纳累加计分制。从以下Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个方面对项目进行计分评估，然后累加，依据累加分数确立项目类型：85分及以上为A类，60~85分为B类，60分以下为C类。Ⅰ、项目整体规划：对企业将来发展战略影响程度、对企业品牌形象影响程度、项目风险、市场竞争力;Ⅱ、项目研发工作量：开发工作量和自主开发难度;Ⅲ、项目技术指标：技术进步贡献、技术创新性和先进性、技术通用性；Ⅳ、项目效益：研发投入、估计经济效益。要素对企业将来发展战略影响程度对品牌形象提高成效Ⅰ、项目整体规项目风险（客户需求划(25)变化或产品功能定位变化可能较大致使开发
计划
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更改，同行业其余企业正在开发类似产品降低市场需求）市场竞争力工作量Ⅱ、项目工作量和开发自主开发难度（项目难度需要运用多种现有技术且技术较为复杂，项目开发较难）评价评估分值完好切合企业将来发展战略或许研发产品拥有市场前瞻性，能够带动和指引市场需4-5分求对企业将来发展战略拥有较小影响2-3分与企业将来发展战略没关2分以下明显提高企业品牌著名度和质量形象4-5分有益于提高企业品牌著名度和质量形象2-3分一般2分以下风险特别大4-5分风险较大2-3分风险一般2分以下市场竞争力强，有效提高市场据有率8-10分市场竞争力较强，有益于提高市场据有率5-7分一般5分以下工作量大，研发进度要求紧8-10分工作量较大，研发进度要求较紧5-7分一般5分以下自主研发难度大4-5分自主研发难度较大2-3分难度一般，完好能够自主研发2分以下Ⅲ、技术指标(35)对科技进步的贡献（本项目所用技术研发中心研发水平与能力提高起促使作用）技术创新性和先进性技术通用性（本项目开发事后的技术在此后的项目中能够获得充分的应用、或许是此后开发的项目能够在此技术上边扩展或延长）大幅度提高研发中心和企业产品研发水平易能力有效提高研发中心和企业产品研发水平易能力一般国内当先或同行业当先填充企业空白较先进一般通用性特别强，研发中心能够大范围使用通用性较好，研发中心部分产品能够运用通用性一般或基本上不通用投产后12个月内估计累计营业收入大于万11-12分7-10分分以下分10-12分7-9分分以下8-10分5-7分分以下8-10分估计经济效益(销量、投产后12个月内估计累计营业收入大于Ⅳ、经济收入、收益综合判断)200万且小于500万效益和投产后12个月内估计累计营业收入小于其余相200万关要素大于或等于50万元(25)研发投入大于等于20万元且小于50万元小于20万元其余踊跃要素项目对成本与环境要素的考虑、发展远景等5-7分分以下8-10分5-7分分以下分及以下
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