考核管理制度

岗位考核管理办法为了加强管理，明确责任，鼓励先进，鞭策后进，逐步实现管理工作的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、标准化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化，使各项工作有章可循，有据可依，特制定本考核管理办法。一、考核办法1、日常工作以团结协作为前提，以实行定人，定物，定时间，定质量、划片分工、包工负责为原则，依据各岗位分工，以量化打数的形式进行考核。2、实行月度考核和年度考核制，月度由行政部和各部门负责人共同负责，年底考核组由董事会指定。3、依据《考核标准》加减分数，1分10元。4、各部门主管于每月底汇总量化打数结果，报行政部签批后，及时兑现，奖罚到人。二、考核标准1、行政部行政部负责人（王伟）保洁员高琴司机行政秘书徐艳红外办主任王岩基（行政部组织结构图）行政部主管 工作内容 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1、认真做好安全生产的法律、法规、公司制定的各项规章制度、部门职责，个人工作标准及文件精神等 （1）及时贯彻、传达、落实、执行，要求及时、全面、深入、透彻，有 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 50 （2）认真做好本部门职责范围内的考核工作，有记录。 50 （3）建立健全本部门内容管理制度，严格考核本部门员工工作职责及相关责任制的落实情况，有记录。 30 2、认真督促做好文秘工作 （1）收文处理要求传达及时，并有记录 20 （2）根据公司领导的安排，及时制发文件，内容正确，格式符合规定，外观美观、整洁。 30 （3）督促文件、档案及时规范管理、做到安全保密。 20 （4）认真办理会务，及时通知，合理安排，做好记录。 30 （5）安全保管好印章，防止违规使用。 50 （6）正确做好上传下达工作，要求及时、准确。 30 3、认真做好各项事务工作 （1）严格小车、杂务车管理，费用不超过 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 指标，使用记录完整，私人用车给领导同意后必须有偿使用。 50 （2）及时建立健全公司卫生管理制度，定期或不定期严格组织检查，保持清洁卫生。 20 （3）及时建立健全办公用品用具管理制度，认真登记，严格审查，有超标等情况及时通报。 20 （4）及时有利、有理、有节做好协调工作，协调好各部门间及员工间的关系，及时化解矛盾，严禁矛盾激化。 50 4、认真领导督促公司安全工作 （1）根据公司实际情况，及时提出公司治安工作的建议，并有书面记录。 20 （2）亲自按时按要求安排消防检查。 50 5、认真参加相关检查、会议 及时参加并准备好相关资料，做好记录。 20 6、其他 （1）公正、公平、合理、公开分配本部门员工工资 50 （2）公司发生重伤或一级以上非伤亡事故 50 （3）按时、保质、保量完成临时工作 20 （4）未尽事宜，按相关条款执行 （5）公司发生死亡事故 100 考核岗位：外办主任 序号 考核内容 完成情况 初评 复评 一 纪律态度 优 良 中 一般 差 1 自觉遵守各项公司规章制度，上班不迟到、不早退、不旷工； 5 4 3 2 1 　 　 2 办公桌面干净整齐，负责办公区域环境整洁无杂物； 5 4 3 2 1 　 　 3 工作质量高，办事效率高，不拖拉； 5 4 3 2 1 　 　 4 主动完成各项工作任务，且能积极协助上司、帮助同事； 5 4 3 2 1 　 　 5 不嬉笑打闹、争吵、顶撞上司； 5 4 3 2 1 　 　 6 不无故串岗、离岗、上班不闲聊，不做与工作无关的事； 5 4 3 2 1 　 　 7 求知欲望强，乐于学习新知识，并能运用到工作中去； 5 4 3 2 1 　 　 8 头发需扎起来或打理好，不能蓬松散乱。穿着需大方得体，不允许穿无袖暴露等服装，不允许穿拖鞋上班； 5 4 3 2 1 　 　 二 常规工作 1 接听电话、传真，做到及时记录与传递； 5 4 3 2 1 　 　 2 来客来宾的接待，热情大方，笑容满脸，用语礼貌； 5 4 3 2 1 　 　 3 员工档案完善及准确率； 5 4 3 2 1 　 　 4 每月3号前公司文化墙的更新（公司活动照片收集、整理，文化栏内容提议，经批准后方公布） 5 4 3 2 1 　 　 5 日常办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作； 5 4 3 2 1 　 　 6 协助行政主管做好员工培训的通知、登记、考试及后续跟进工作； 5 4 3 2 1 　 　 7 协助行政部主管对公司相关规章制度的完善整改，各类表格的设计与规范。 5 4 3 2 1 　 　 8 每月30日递送员工动态信息，通讯录、行政各项费用报表，要求完整准确。 5 4 3 2 1 　 　 9 员工转正前一周通知用人部门负责人、HR、转正人员并要求其提交转正申请 5 4 3 2 1 　 　 10 每天定期浏览刷新人才网站并做好记录，协助各部门完成招聘工作，对新员工的招聘、学习、岗前培训、合同、社保购买等工作的全面落实配合 5 4 3 2 1 　 　 11 每月对公司固定资产（办公资产）进行一次盘点并记录； 5 4 3 2 1 　 　 12 完成领导交办的其他工作，做好其它部门的协助工作。 5 4 3 2 1 　 　 三 评分标准： 分数合计 　 　 　 A B C D（-50元） E（-100） 绩效等级 　 100~90分 89~80分 79~70分 69~60分 59~0分 被考核人签字：时间：年月日 上级主管签字：时间：年月日 备注： 1、 考核目的：通过考核加强行政人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高工作积极性。 2、 考核人员及绩效等级：初评人为员工自己，复评人为员工的上级主管，绩效等级由上级主管填写 3、 薪酬标准：员工总体薪资水平为元，其中：基本工资元（固定），绩效工资元（浮动），全勤奖元（浮动） 4、 连续2个月为E等级则重新进入试用期，享受试用期的薪资标准。 考核岗位：行政秘书 序号 考核内容 完成情况 初评 复评 一 纪律态度 优 良 中 一般 差 1 自觉遵守各项公司规章制度，上班不迟到、不早退、不旷工； 5 4 3 2 1 　 　 2 办公桌面干净整齐，负责办公区域环境整洁无杂物； 5 4 3 2 1 　 　 3 工作质量高，办事效率高，不拖拉； 5 4 3 2 1 　 　 4 主动完成各项工作任务，且能积极协助上司、帮助同事； 5 4 3 2 1 　 　 5 不嬉笑打闹、争吵、顶撞上司； 5 4 3 2 1 　 　 6 不无故串岗、离岗、上班不闲聊，不做与工作无关的事； 5 4 3 2 1 　 　 7 求知欲望强，乐于学习新知识，并能运用到工作中去； 5 4 3 2 1 　 　 8 头发需扎起来或打理好，不能蓬松散乱。穿着需大方得体，不允许穿无袖暴露等服装，不允许穿拖鞋上班； 5 4 3 2 1 　 　 二 常规工作 1 接听电话、传真，做到及时记录与传递； 5 4 3 2 1 　 　 2 来客来宾的接待，热情大方，笑容满脸，用语礼貌； 5 4 3 2 1 　 　 3 员工档案完善及准确率； 5 4 3 2 1 　 　 4 每月3号前公司文化墙的更新（公司活动照片收集、整理，文化栏内容提议，经批准后方公布） 5 4 3 2 1 　 　 5 日常办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作； 5 4 3 2 1 　 　 6 协助行政主管做好员工培训的通知、登记、考试及后续跟进工作； 5 4 3 2 1 　 　 7 协助行政部主管对公司相关规章制度的完善整改，各类表格的设计与规范。 5 4 3 2 1 　 　 8 每月30日递送员工动态信息，通讯录、行政各项费用报表，要求完整准确。 5 4 3 2 1 　 　 9 员工转正前一周通知用人部门负责人、HR、转正人员并要求其提交转正申请 5 4 3 2 1 　 　 10 每天定期浏览刷新人才网站并做好记录，协助各部门完成招聘工作，对新员工的招聘、学习、岗前培训、合同、社保购买等工作的全面落实配合 5 4 3 2 1 　 　 11 每月对公司固定资产（办公资产）进行一次盘点并记录； 5 4 3 2 1 　 　 12 完成领导交办的其他工作，做好其它部门的协助工作。 5 4 3 2 1 　 　 三 评分标准： 分数合计 　 　 　 A B C D（-50元） E（-100） 绩效等级 　 100~90分 89~80分 79~70分 69~60分 59~0分 被考核人签字：时间：年月日 上级主管签字：时间：年月日 备注： 1、 考核目的：通过考核加强行政人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高工作积极性。 2、 考核人员及绩效等级：初评人为员工自己，复评人为员工的上级主管，绩效等级由上级主管填写 3、 薪酬标准：员工总体薪资水平为元，其中：基本工资元（固定），绩效工资元（浮动），全勤奖元（浮动） 4、 连续2个月为E等级则重新进入试用期，享受试用期的薪资标准。 考核岗位：保洁员 序号 具体工作内容 考核指标/说明 目标 标准(分） 初评 复评 备注 1 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情。 专注投入，100%做好本职卫生清洁工作。 100% 10 　 　 　 2 服从公司安排,工作认真负责,按时按质、按上级要求完成相关工作。 专注投入，100%配合完成工作。 100% 10 　 　 　 3 爱护劳动用品，统一放置清洁用品，保管好清洁用品，不随意放置，不损坏。 遵守《节约管理制度》做好成本节约。 100% 10 　 　 　 4 爱护公司资源,节约用水、用电；根据需要领用清洁、劳保用品，杜绝浪费。 遵守《节约管理制度》做好成本节约。 ≥95% 10 　 　 　 5 每天清洁区域内洗手间（冲洗厕所、水池、洗手槽），保证洗手间内清洁卫生，每天要检查厕所用纸情况，发现没有要及时补上。 洗手间要做到干净、无异味，纸巾充足。 ≥80% 10 　 　 　 6 定时清理垃圾，当天垃圾当天清理，垃圾分类放置到规定地点。 做到当日事当日毕，保证清理卫生，保持环境洁净、无异味。每发现遗漏一次扣2分。 ≥95% 10 　 　 　 7 每日擦拭一次地台、楼道扶手、栏杆及附属物、窗台；清扫并拖擦办公楼及会议室、各董事办公室。 有客人来访的，客人离场后及时收拾洗擦杯具，清理接待室。每发现遗漏一次扣2分。 ≥80% 20 　 　 　 8 每周定期清扫墙壁、墙顶蜘蛛网、每周定期擦拭一次走廊、楼道的玻璃、门、窗，做到无灰尘、污垢。 保证无遗漏，每发现遗漏一次扣5分。 ≥80% 15 　 　 　 9 严格律己，遵守公司各项规章制度，正能量强！ 出勤守时、严格遵守公司各项规章制度。 100% 5 　 　 　 备注：1、90-100分：100元80-89分：50元70-79：0元60-69：—50元2、连续二个月少于70分重新进入试用期一个月，试用期不合格解除劳动关系 合计 　 　 　 签名 　 　 　办公室文秘 序号 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1 负责上级或外来单位来人来客接待（信访），做到礼节、周到。 20 2 不迟到，不早退，有事提前请假。 20 3 负责领导交办的各项工作及上传下达任务。 20 4 负责对办公用品每半年一次的核实工作。 20 5 按规定对相关文件的收发、传阅、归档管理工作。 20 6 档案保管工作，做到规范、整洁、档案目录中的书写字迹要工整、清楚 20 7 档案保管工作做到四不：不分散、不相互混乱、丢失、不遭到损坏。 20 8 永久性档案要做好防腐、防盗、防火、保密工作 50 9 提供给有关人员查阅、借阅要有记录，并在15日内收回。 20 10 特殊档案要有相关领导批准，方可借（查）阅，严禁对外泄密。 50 11 负责会议记录、会议纪要，督办会议决定事项。。 20（四）、司机 序号 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1 做好日常保养工作，勤洗车、勤检查、发现问题及时排除，随时保持车况良好。 30 2 不迟到，不早退，有事提前请假。 20 3 负责领导交办的各项工作及上传下达任务。 20 4 保证公司主要领导随时用车，不得延误。 50 5 做到安全行驶、按规行驶，严禁酒后驾车。 100 6 按时完善有关车辆使用手续 20 7 未经公司主要领导同意，严禁私自用车。 50 8 无责任事故发生；发生事故及时上报。 100 9 不擅自将车交给他人驾驶。 50 10 合理控制车辆费用，不虚报各类费用的报销，实事求是。 100。一、岗位设置财务部共设5个岗位，其中：财务总监1名，财务部长1名，主管会计一名，出纳员2名。组织架构图：财务总监财务部长主管会计米出纳员出纳员三、各岗位主要职责（一）、财务总监岗位职责1、执行国家财税法规、遵守财经纪律，执行股东会及董事会的决议，在董事长、总经理的领导下，全面负责公司财务工作。2、负责制定公司的财务管理制度和会计核算办法。3、组织编制公司的财务预算、年度收支计划、财务决算。并对执行情况进行考核。4、参与公司投资项目的可行性研究，参与编制可行性研究报告。5、对各项财会工作定期研究、布置、检查、总结，不断改进和完善财会工作。6、负责公司财务人员业务指导、培训，职业道德教育及业务考核。7、指导会计人员进行纳税筹划，合法避税，合理纳税，降低税务成本。8、定期开展生产经营情况分析，对存在的问题提出改进意见和建议。9、负责公司的内部年度财务审计和专项审计。10、负责公司的融资贷款工作。整合财务资源，优化资源配置和资本结构，搭建良性的融资平台，增强企业的融资能力，多渠道融资，解决企业所需资金。（一）、财务总监 序号 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1 执行国家财税法规，遵守财经纪律，对公司财务工作全面负责。 100 2 负责制定公司的财务管理制度和会计核算办法。 50 3 组织编制公司的财务预算、年度收支计划、财务决算。并对执行情况进行考核。 50 4 负责公司财务人员业务指导、培训，职业道德教育及业务考核。 50 5 指导会计人员进行纳税筹划，合法避税，合理纳税，降低税务成本。 50 7 定期开展生产经营情况分析，对存在的问题提出改进意见和建议。 50 8 定期核对外部业务单位、公司内部单位及个人的往来款项。 50 8 监督下属做好工作。 50 9 负责领导交办的各项工作。 20 10 不得对外泄露公司的商业秘密或提供会计信息。 2000（二）、财务部长 序号 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1 协助财务总监管理公司财务部的日常工作。 50 2 编制公司的财务预算、年度收支计划、财务决算，并对执行情况进行考核。 50 3 对出纳经管的现金实行定期不定期盘点工作。 50 4 负责公司财产清查工作，会同资产物资管理部门定期或不定期对实物进行盘点。 50 5 负责编制会计报表及公司内部各类报表和财务决算报告，做好财务数据的汇总分析，为管理层的决策提供依据。 100 7 负责企业信贷资料的编制及报送工作。 50 8 负责领导交办的各项工作及上传下达任务。。 20 9 不得对外泄露公司的商业秘密或提供会计信息。 1000（三）、主管会计 序号 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1 负责公司的全面会计核算工作。 50 2 负责审核票据，填制凭证，登记账薄。 100 3 负责填制记账凭证，并据以登记总帐和明细分类帐。 50 4 对出纳工作及时督促和监督，每月终了将银行存款日记帐与银行对帐单逐笔核对。 50 5 办理有关税款的计算、申报及其他涉税事务和有关财政、工商、统计等政府部门的财务事宜。 50 6 负责会计档案的装订和保管工作。 20 8 负责领导交办的各项工作及上传下达任务。 20 7 不迟到，不早退，有事提前请假。 20 9 不得对外泄露公司的商业秘密或提供会计信息。 500（四）、出纳员 序号 工作标准及要求 扣罚款（元/次件） 1 根据公司领导安排办理现金和银行收付结算工作。 50 2 认真审核原始凭证，据实办理款项收付业务，做到高效率，无差错。 50 3 负责各类营业款项、应收款、临时款项等的收取。 50 4 负责工程款、采购款、劳务费、保险费、借款、电话费、水电暖等费用的款项支付，职工工资的发放和税款解缴。 50 5 将收取的现金及时存入公司指定账户，不得留存大额现金。 50 6 设置现金日记账，做到日清月结，账款相符。 50 7 设置银行日记账，做到日清月结，掌握银行存款余额情况。 50 8 负责领导交办的各项工作。 20 9 不迟到，不早退，有事提前请假。 20 10 不得对外泄露公司的商业秘密或提供会计信息。 300一、考核办法1、日常工作以团结协作为前提，以实行定人，定物，定时间，定质量、划片分工、包工负责为原则，依据各岗位分工，以量化打数的形式进行考核。2、考核工作实行不定日考核制，由行政部和各部门负责人共同负责，依据《考核标准》加减分数，1分10元。3、各部门主管于每月底汇总量化打数结果，报行政部签批后，及时兑现，奖罚到人。4、当月连续5次扣分者采取到收费站轮岗情节严重的直接辞退。二、考核标准（一）、技术工程师（二）、生产调度 项目 考核内容 标准分 考   核 一、科室形象 1、劳动纪律：不迟到、早退、脱岗，睡觉2、文明办公：态度端正、语言文明，环境卫生清洁、整齐、物放有序3、注意形象：服装整洁4、团结协作：配合默契，不扯皮5、义务劳动：按时参加各项活动6、手指口述：接听电话、待人接物 10 发现一次扣2分发现一次扣2分 发现一次扣2分发现一次扣5分缺一次扣3分违反要求一次扣1分 二、业务学习 7、按时参加业务学习和政治学习8、考试成绩必须合格9、主动学习业务知识，并做好笔记 迟到一次扣2分考试成绩不及格扣10分检查笔记不全的扣2分 三、工作质量 10、及时填写、调问当班各项工作，积极落实处理11、各项记录书写工整、准确、填写完整并排放整齐12、交接班必须清晰、明确、完成当班各项问题，并积极落实交接班问题13、生产协调到位，不失误14、翻值班牌板、填写总值班记录15、 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 及时、准确、到位 漏填、不及时扣5分发现一处扣2分发现一次扣3分 失误一次扣3分不及时扣2分发现一次扣2分 四、工作作风及其他 16、无故不按要求入井的(10次/月)17、服从各级领导安排18、室内严禁吸烟19、严禁与工作无关的闲杂人员进入调度室20、做好个人入井、交通、生活安全21、无故不参加学习 发现一次扣10分执行不到位扣2分发现一次扣5分发现一次扣5分出现一次受伤扣10分出现一次扣10分请假扣2分（三）、测量员 考核内容 记分细则 记分 工作业绩（55分） 工作成果（20分） 定位测量及时、准确、得到监理认可记20分，若出现监理不认可、提出质量问题一次，扣10分。不及时测量，影响他人扣10分。此项不记负分，超过负分调查原因追究责任。   设备管理（20分） 测量设备、仪器使用合理、保养及时，时刻处于完好状态记20分。不正确使用设备，设备误差超出规定一次，扣5分。仪器运输使用不当一次扣5分。   测量记录（15分） 测量坐标网、控制点不形成闭合扣5分，测量记录不及时、不完整扣5分，测量项目不完整扣5分。   服从管理（30分） 制度执行（15分） 项目部各项管理制度、员工岗位职责、材料日记、物品登记使用制度、材料管理档案、请销假与考勤等制度的执行、专业对口考核，无计划、规定扣5分；不按制度执行的扣5分。   团队建设（15分） 员工之间团结互助、工作积极、作风正派、礼貌待人记10分；工作不主动、不认真。消极怠工，一次扣5分；工作时间无故外出扣5分；赌博影响扣5分，同事之间互相扯皮扣1分；此项不记负分。   形象建设（15分） 外部形象（5分） 总体外部形象良好，得到各方面对工作的支持和好评记5分；与监理、各工长、组长配合不融洽，扣5分，受到监理单位的指责、工作不协调，严重影响项目部工作进展、外出肇事，夜不归宿扣5分。   内部形象（5分） 按时上下班、工作场所清洁、有序、仪器管理仅仅有条、工友之间互敬互爱、奖勤罚懒、完成任务及时、工作生活氛围良好记5分，此项不记负分。   奖惩状况（5分） 受到监理单位一项以上的表彰和项目生产负责人认可记5分。受业主或监理单位通报批评一次扣5分，受到任何处罚一次扣5分，此项可记负分。   合计记分  （四）、资料员绩效考核表 考评指标 标准分 考评得分 备注 资料员在经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。达到上级部门的检查标准。 12 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。 10 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。现场资料及时签证。 10 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。顺利通过上级部门的各类检查 10 负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。各类实验及资料按时完成存档。 10 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。 10 负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达，做好签收记录。 8 建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。 8 协助配合各部门工作人员进行相关的事务性工作。做好各类材料的复试、试压和抽检工作。 8 工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。 8 每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。 8 负责外来资料和文件的收文登记工作。做好劳务资料的整理及归档。完成领导交办的其他工作。 8 合计 （五）、安环主管 序号 基本要求 考核总分 考核组成员打分汇总 加权平均分 1 及时组织与督促解决实施过程中出现的实际问题，分管的工作范围没有出现重大工作失误、险情和事故。 9 2 深入施工现场进行安全检查，对发现的安全环境隐患督促及时整改。 9 3 做好重大危险源、重要环境因素的现场监控工作，及时预警。 4 4 参与所属单位的安全技术交底，并对实施效果进行监督检查（有记录）。 4 5 安全通道、防护等设施符合规范要求 4 6 标识牌保持整洁，损坏后及时修复 4 7 满足劳动保护安全需要，杜绝习惯性违章 8 8 爆破台账领、用、退台账规范并正常运行 8 9 爆破作业时，各种手续齐全、警戒到位 9 10 用电线路布置整齐，符合用电规范要求 4 11 周、月安全检查有详细记录 4 12 整改指令（含文件、会议纪要和整改通知）及时落实 9 13 会议、检查、整改等均有记录并归档；按时报送文件 6 14 所管部位出现严重违章或受到监理、业主罚款 14 15 完成本单位领导交办的其他工作任务，接受上级主管部门的指导、指令。 4 考核组各成员考核得分及最终得分 （六）、安全员1）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：①未完成抓“三违”、查隐患任务的；②工作出现失误造成事故的。2）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：①无故空岗、脱岗的；②酒后上岗的；③班中睡觉的；1、实行100分制考核（奖励最高得分为200分，最低分为0分），按下列方式进行记分。（1）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：①未完成抓“三违”、查隐患任务的；②工作出现失误造成事故的。（2）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：①无故空岗、脱岗的；②酒后上岗的；③班中睡觉的；（3）安全员有下列行为之一的，一次扣5分： ①对违反煤矿安全生产法律法规和规程、标准的采掘行为未进行制止纠正的； ②发现作业人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的； ③不虚心接受他人意见，不服从安排，不听从领导指挥的； ④工作散漫，不积极主动，不管事、怕事的； ⑤对上级部门、公司、矿领导和业务科室长查出的安全隐患督促整改不力的，隐患不及时销号的。（4）安全员有下列行为之一的，一次扣2分： ①未持证上岗的；②无故离岗时间较长，未严格做到现场跟班的； ③未按规定进行请假擅自休息的； ④本月出勤未达到21天的； ⑤未及时填写安全监督员工作日志的。 2、计分考核其它规定： （1）本月内工作中及时发现存在重大安全隐患的采掘头面并立即制止及时汇报的加20分； （2）本月工作努力优秀，完成领导安排的各项工作并得到领导表扬肯定的加15分； （3）本月内在所在工作区域出现紧急状况及时向领导汇报的加10分；（4）一个月内未被扣分的，根据情况给予加5分；（5）一个月内扣分超过20分的，停工学习7天，并写出检查、保证，经考试合格后，方可重新上岗；（6）一个月内扣分超过7分的，在安全科内会议上予以通报批评；(7)一个月内扣分超过5分的，对安全员予以警告；(8)一个月内扣分超过2分的，对安全员给予批评教育。三、奖惩措施 1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以100元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—500元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予10分奖励。2、在日常安全监督检查工作中要注意方法方式，避免和工人发生争执，严禁打架闹事，一经发现，给予经济处罚500元，并停工学习7天。3、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；如未对整改情况进行认真复查，处以100元罚款。4、坚持每天填写安全监督员现场跟班工作日志，完整真实地记录当班的工作内容，安全科每天按日志填写内容进行分析调查后下发整改通知或处罚决定，发现填写内容不明确或未按要求填写，将处以100元罚款。5、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响科内工作的，处以100元罚款。6、每天上班前必须开班前会，班前会上布置的工作传达给当班安全员，未参加班前会的按旷工处理；各班组长要认真填写班前会记录，一次未填写，罚款20元。7、井下新开施工点必须有开工通知单，没有接到通知单的，要及时向安质科长和安全矿长汇报，没有汇报的罚款50元。8、每班在保证有四人上班的情况下可以向队里提出休息申请，请假条经队长签字批准后方可休息；如不能保证班上有两人，则须向安全科提出休假申请，请假条经质全科长或安全矿长签字批准后方可休息。若违反此规定不请假擅自休息，给予停工处分（七）、工程机械师一）机械1.停机时间（40分）设备停机时间以分钟为单位，低于10分钟不计算。其中朱俊毅、荆勇按全线停机时间的累加值计算。2.综合考评（50分）主要参照早会提出的设备问题、质量问题及设备潜在故障的解决情况及技改、攻关项目等任务达成情况。具体分值由主管评定。3.出勤（10分）◇病假第1天扣1分，第2天扣2分，病假2天共扣3分，依次类推。◇事假第1天扣1.5分，第2天扣3分，事假2天共扣4.5分，依次类推。◇旷工1天扣5分。4.安全、5S（-50分）工程师有责任提高岗位安全生产质量（包括人员安全和设备安全），有义务消除岗位安全隐患及发生在岗位的安全事故，岗位工程师有不可推卸的责任。设备安全事故由部门主管对事故进行评估。1)重大设备、人生伤害安全责任事故，当月总分为0；2)轻伤安全责任事故，扣除50分；3)严重违章，扣除20分；4)一般违章，扣除10分；5)各责任区域脏、乱、差，扣除20分。上级检查处罚直接到个人；6)各责任区域清洁不到位，被上级检查提出整改的扣除10分。 人员 停机时间（40） 综合考评（50） 出勤（10） 安全（-50） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　二）、辅助设备1.停机时间（30分）设备停机时间以分钟为单位，低于10分钟不计算。2.综合考评（60分）主要参照早会提出的设备问题、质量问题及设备潜在故障的解决情况及技改、攻关项目的任务达成情况。具体分值由主管评定。3.出勤（10）◇病假第1天扣1分，第2天扣2分，病假2天共扣3分，依次类推。◇事假第1天扣1.5分，第2天扣3分，事假2天共扣4.5分，依次类推。◇矿工1天扣5分。4.安全、5S（-50分）提高岗位安全生产质量，有义务消除岗位安全隐患及发生在岗位的安全事故。设备安全事故由部门主管对事故进行评估。1)重大设备、人生伤害安全责任事故，当月总分为0；2)轻伤安全责任事故，扣除50分；3)严重违章，扣除20分；4)一般违章，扣除10分；5)各责任区域脏、乱、差，扣除20分。上级检查处罚直接到个人；6)各责任区域清洁不到位，被上级检查提出整改的扣除10分。 人员 停机时间（30） 综合考评（60） 出勤（10） 安全（-50） 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　三）、机修及模具1.停机时间（20分）设备停机时间以分钟为单位，低于10分钟不计算（按拉伸停机时间考核）。孙志明、朱燕伟按全线停机时间的累加值计算。2.综合考评（70分）主要参照早会提出的设备问题、质量问题及设备潜在故障的解决情况及技改、攻关项目的任务达成情况。具体分值由主管评定。3.出勤（10分）◇病假第1天扣1分，第2天扣2分，病假2天共扣3分，依次类推。◇事假第1天扣1.5分，第2天扣3分，事假2天共扣4.5分，依次类推。◇矿工1天扣5分。4.安全、5S（-50分）有责任提高岗位安全生产质量（包括人员安全和设备安全），有义务消除岗位安全隐患及发生在岗位的安全事故。设备安全事故由部门主管对事故进行评估。1)重大设备、人生伤害安全责任事故，当月总分为0；2)轻伤安全责任事故，扣除50分；3)严重违章，扣除20分；4)一般违章，扣除10分；5)各责任区域脏、乱、差，扣除20分。上级检查处罚直接到个人；6)各责任区域清洁不到位，被上级检查提出整改的扣除10分。 人员 停机时间（20） 综合考评（70） 出勤（10） 安全（-50） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　（八）、电气工程师（九）、采购员（十）、司机为进一步加强对我公司驾驶员的管理，调动驾驶员的工作积极性，提高车辆使用效率，特提出以下考核办法。一、考核内容：（一）工作态度（26分）1、热诚服务、树立优质服务意识(4分)，服务态度不好，质量不高，接到投诉的，调查属实的，一次扣1分。2、服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到（6分）。无正当理由不服从一次扣2分，扣完为止。3、认真填写派车单（3分），出车完后及时将派车单填写好后交于车班长，如有违反，一次扣0.5分。4、下班前将车钥匙交于车班长（3），每天下班前主动将车钥匙交于车班长，如有违反，一次扣0.5分。5、工作期间，驾驶员应保持通讯畅通，需要出车时，必须无条件服从调派（4分）。无正当理由不接电话或不出车每次扣2分，扣完为止。6、驾驶员要按实报销费用（3分）。发现一次虚报，此项不得分。   7、按时参加部门组织召开的会议，主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能(3分)。若无故不参加会议一次扣1分。（二）行车安全（25分）1、遵守交通法规，不违章行车（5分）。被交警处罚一次扣1分，扣完为止；被处罚款的，一律由驾驶员自负，不得报销（特殊情况除外）。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的，按待岗处理。2、安全行车，无交通事故（20分）。车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定作为考核依据。（1）发生轻微交通事故，经济损失在2000元以下，负主要责任以上，一次扣5分。（2）发生一般交通事故，经济损失在2000元以上，负同等责任以上，一次扣10分；若造成经济损失较大，视情节作一票否决；并承担5%的经济损失，以示警告。（3）发生重大交通事故并负主要责任的，作一票否决；并承担5%的经济损失。（4）发生交通事故擅自离开现场，除承担事故全部损失外，一次扣10分。（三）车辆维护（24分）1、经常清洗车辆，保持车容车貌整洁（6分），经抽查，如发现车辆内外不整洁，一次扣1分。2、定期保养，定点维修（6分）。因使用或维护不当，造成维修费用过大，一次扣2分。扣完为止。3、按时完成车辆年度检审和检测工作（6分），过期不检的，一次扣1分，所造成的一切费用由当事人自行承担。4、定点加油，定期公布（6分）。用油数与公里数违反正常用油规律的，发现一次扣1分，扣完为止。（四）遵章守纪（25分）1、自觉遵守公司作息制度（8分）。随意迟到或早退发现一次扣1分；有旷工行为一次扣2分，扣完为止；经教育不改者，按辞退处理。2、不公车私用（8分）。未经领导同意，私自用车或擅自把车借给他人使用，发现一次扣4分，扣完为止;一旦出现事故，一切后果由驾驶员负责，并扣除全年全部考核奖。3、未出车时，车辆必须停放在指定的位置（4分）。当晚未停放在指定位置，发现一次扣0.5分，扣完为止。4、有其他违规行为（5分），发现一次扣1分。二、考核方法：由公司领导牵头，分管人事和安全人员联合组织每季度进行一次检查、考核、评分。三、平分等级：总分标准：100分；（1）优秀：95分以上（含95分）；（2）合格:85分——94分；（3）基本合格:75分——84分；（4）不合格:75分以下为不合格。四、考核时间：按季度全年分四次考核；每季度最后一个月末进行考核。五、奖励办法：1、连续两秀度考核优秀者，按300元/人奖励。2、连续两季度考核合格者，按100元/人奖励。3、连续两季度考核基本合格者，不奖不罚。4、连续两季度考核中，若一个季度考核合格，另一个季度考核基本合格，按两次考核的累计平均分计算为合格者，按以上第2小条执行；两次考核的累计平均分为基本合格者，按以上第3小条执行。5、连续两季度考核中，若一个季度考核合格或基本合格，另一个季度考核不合格，不予奖励。6、奖励按每半年兑现一次,一年兑现二次执行。六、惩罚办法：1、连续两季度考核中，一个季度考核不合格者，按待岗一至三个月处理。2、待岗期间的待遇按每月基本工资下发，仍要遵守公司作息制度，正常上下班。3、连续两季度考核中，均为不合格者，报请公司领导按辞退处理。十一、库管一）、工作考核（工作质量、目标完成程度）：1、产品收.发核对仔细，入库前必须核对订货单与送货货品是否相符入库交接无误，收货清单填写准确。（4分）2、考虑成品的存贮特性，产品做到先进先出。无滞销产品产生。（4分）3、出库装车把关，避免因装车不当引起的破损。（4分）4、发货认真、仔细，货单一致，不发错货。是否完全按“销售订单”备货发货。检查：拿一张正在发货的销售订单 ，本销售订单已取货物核对。（4分）5、包干区域合理利用存储空间，货物按类堆放，码放商品摆放整齐做到过目见数，通道顺畅，提高库容利用率。（4分）6、分片包干，货位调整后及时通报货位变更，在电脑上更改相应产品货位信息（4分）7、分片包干，库房商品摆防整齐、标识清楚，分类明确，合理有序，无产品混放。外形纸包产品码放时四角成直线（4分）8、分片包干卫生整货，库房干净、整齐，产品表面无明显杂物。（4分）9、退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码（摆放清晰）。（4分）10、定期提交报损，及时处理。（4分）。11、每月末盘点清晰，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。（4分）12、在不耽误做本职工作的前提下，主动帮助部门其他人员完成相关工作的，奖励其考核分数。（4分）13、仓库物品必须摆放在指定的货位，未经仓库主管批准，库管不准擅自更改物品的摆放位置，否则追究库管的责任。（4分）14、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次(超过两次)催促之下完成，不论完成结果如何，扣相关责任的考核分数。（4分）；二）、工作能力1、数字观念:数字观念强，工作有条理性，思路清晰。（4分）2、快速反应，工作主动性,所有工作皆于规定日期之前主动完成。（4分）3、意识，品质观念,成本.品质意识强，能主动节省，始终坚持品质第一。（4分）4、产品熟练度，备货准确度,对产品熟练，备货准确（4分）5、异常处理能力,如遇异常，能在权限范围内积极处理，主动上报。（4分）6、有责任心，任劳任怨（4分）7、经常与部门领导沟通，有合理化建议（4分）三）、工作态度（纪律、责任心、协调、积极性）1、谈吐举止是否文明,有较强的意识，文明礼貌，规范，行为比较规范，无相关投诉及抱怨（4分）2、服从纪律，执行态度,对领导按排的工作及作出决定，能不折不扣地完成（4分）3、是否按时完成领导交付的其它任务,能主动完成，并能够支援他人（4分）4、责任心.意识.融合性,忠于职守，主动支持公司制度与目标，与主管及同事合作无间，有服务精神、合作精神（4分）5、积极主动做好安排的临时性、突出性工作，服从分配不推诿扯皮。（4分）6、出勤：有无率迟到、早退、旷工、怠工。（4分）7、其他部门满意度，有无投诉工作态度、工作质量、工作效率、服务等。（4分）四）、库房安全1、包干区域的安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。库房商品安全、防盗以及避免消防事故的发生。（4分）2、包干区域的产品防护：防潮、防破损、防变形。（4分）五）、其他1、其他奖励奖励（事由）：实际奖励分：（1-20分）工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。拾物不昧者。忍受困难，主动从事脏活累活。对管理制度建议改进，被采纳施行者。节约物料或对废料利用，降低此费用者。发现工作故障时，及时上报或主动制止损害者。检举违规或损害企业利益者。认为其他可以予以奖励者。意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。维护企业利益，避免重大损失者。研究发明，对企业确有贡献，并使成本降低，利润增加者。2、其它惩罚惩罚（事由）：实际惩罚分：（-1至-10分）上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠误工作者。妨碍工作或团队秩序，情节轻微者。不能按时完成企业交办任务者。对领导批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。在禁烟公共场所吸烟者。不遵守企业规章制度，情节轻微者。对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。工作中酗酒致影响自己或他人工作者。个人过失致企业蒙受重大损失者。怠误工作或擅自变更工作方法，使企业蒙受重大损失者。偷窃或侵占同事或企业财物经查属实者。（十二）、厨师 考核项目 考核内容 评分标准 劳动纪律 遵守公司和食堂的各项规章制度，服从工作分配，遵守劳动纪律，按时上下班。 违反公司及食堂规章制度根据情节轻重减10－20分。 严格执行《食品卫生法》和《卫生五四制》，严格把好采购验收关、洗切关、销售关。 发生食物中毒1次，视情节轻重给予责任人相应处理。 有事应提前通知食堂管理员，同时向其他炊事人员交代好相关工作，不得耽误职工就餐。 事病假一天按工资/30天计算。 售饭时间要求全体配合进行，不离岗、不串岗。 发现一次减1分。 爱护公物，保护好食堂设施设备、餐具、工具。 食堂设施设备人为损坏的，照价赔偿；餐具、工具损坏、丢失，不能提供责任人的，一件一人次减5分。 同事之间要互相帮助、团结协作，要互相谅解，互通有无，有问题、有想法要及时同管理员反映处理，严禁吵闹，以致影响工作。 因相互之间摩擦影响内部团结，拒不互相帮助，影响正常工作的，一人次减5分。 采购原材料必须新鲜、优质，严禁采购腐烂变质的原材料，入库时做好清点核实工作，做到收据品种、数量与实物准确无误，并按供货方提供的收据填写《购物清单》。 发现采购腐烂变质的原材料或收据品种、数量与实物不符，一次减2分。 劳动纪律 炊事人员根据就餐人数核算出所需原材料的用量后，方可出库，出库时计量要准确，杜绝对原材料的漏记、多计，同时填写日用量表，做好成本核算。 未经核算原材料用量，造成饭菜不够，职工等待时间超过15分钟或饭菜剩余总份数超过15份，造成不必要浪费的一人次减2分，特殊情况除外。 食堂炊事人员要严格要求自己，增强主人翁意识，要做到“空手进，空手出”。 发现携带原材料出入的，一次减10分，情节严重的直接辞退。 开饭前，相应人员要将饭菜品种、价格写在白板上进行公开，以接受职工监督。 无故不公开的一次减1分。 食物烹制 炊事人员要勤于学习，通过多看多想多做，努力提高饭菜质量、丰富饭菜品种，应根据季节变换的需求，不断调节饮食种类，尽可能使伙食多样化、营养化、风味化，最大限度满足职工的不同口味，让职工吃得饱、吃得好。 厨师个人烹制及新增的主副食品种受到多数职工好评的加5分；厨师个人烹制的主副品种不受职工欢迎，连续1个月没有明显提高、连续2个月没有推出新品种的减5分。 炊事人员在烹制食品时，要杜绝或尽量减少原材料浪费，以节约成本，降低饭菜价格。 发现明显浪费一次减1分。 食品烹饪前必须把原材料清洗干净。 发现待出售或已出售食品中有头发、苍蝇等异物一次减5分。 炊事人员要根据管理员核定的食谱进行烹制，特殊情况除外。 无故不按照食谱进行烹制的发现一次减1分。 剩余的食品要及时进行深加工，根据职工意愿及时出售，存放时间不得超过3天。 发现一次减1分。 严禁烹饪、出售变质的食品，剩余的食品要妥善保管，隔餐、隔夜的食品在出售前必须检查质量，防止食物中毒。 烹饪、出售变质食物但未引发食物中毒一次减2分。 烹饪食品要求细致，饭菜要烧熟、煮透、防止内生外熟。 发现一处不合格减1分。 服务 树立全心全意为职工服务的思想，做到热情礼貌、细致周到，工作中使用文明用语，不说气话、脏话、粗话。注意与职工搞好关系。 工作中不礼貌待人或使用气话、脏话、粗话一次减1分。 公共卫生 对所负责的个人区域卫生每天上午11：00之前保持干净、整洁；下午2：30、6：00点之前各清扫一次，墩擦一次；公共区域卫生按照保洁时间安排表进行。 无故不按规定时间进行保洁的，发现一次减1分。 每餐结束后要对所负责的个人区域、公共区域卫生、设施设备及炊具进行清扫、墩擦，时刻保持食堂干净、整洁。 无故不按规定及时进行保洁的，发现一次减2分。 地面光亮干净，无油污、无痰迹、无烟头、无纸屑。 发现一处不合格减1分。 门窗干净明亮，窗台、窗扇无尘土。 发现一处不合格减1分。 门帘光亮干净，无灰尘、无积垢。 发现一处不合格减1分。 桌凳摆放整齐，桌凳面干净，无灰尘、无油渍，桌凳腿光亮干净，无积垢。 发现一处不合格减1分。 暖气片管保持干净，无灰尘、无积垢。 发现一处不合格减1分。 饭柜干净整齐，无灰尘、无油渍、无积垢。 发现一处不合格减1分。 墙壁角光亮干净，无灰尘、无油渍；顶无蜘蛛网。 发现一处不合格减1分。 墙裙、踢脚线光亮干净，无灰尘、无积垢。 发现一处不合格减1分。 洗碗池内外干净，无油污；底无饭菜星、无积垢。 发现一处不合格减1分。 排烟罩根据保洁时间安排表清理油泥，外面光亮干净，内壁无油污。 发现一处不合格减1分。 热水器、空调、灭火器、货架、调料车、面案、面条机、蒸车、饼铛、烤箱、豆浆机、液化气钢瓶、工作台、台秤等干净光亮、摆放整齐，无灰尘、无油渍、无污垢。 发现一处不合格减1分。 灯具、电控柜、线盒光亮干净，无灰尘、无油渍。 发现一处不合格减1分。 库房原材料摆放整齐有序，菜浅等其他容器光亮干净，无灰尘、无积垢，进料后及时摆放，操作后及时清扫。 发现一处不合格减1分。 餐具必须清洗干净，不走过场，不应付，清洗完毕要放回原位，摆放整齐；使用前必须冲洗。 发现一处不合格减1分。 冰柜、保鲜柜外壁干净，下无积物，内无血水，无腥臭味，保持清洁。 发现一处不合格减1分。 泔水桶、垃圾桶内、外、底干净，下方地面及周围干净、无黑垢；泔水桶一餐一清。 发现一处不合格减1分。 餐厅、操作间、售饭间、库房、宿舍、雅间内不堆积杂物，不存放垃圾，保持整洁。 发现一处不合格减1分。 个人卫生 对使用的各类保洁工具、用品要按照指定地点分类保存好，不乱堆乱放；清洁用具用完冲洗后放回原处。用于卫生清洁的器皿要与乘放饭菜的器皿分开使用，严禁交叉使用。 发现一处不合格减1分。 勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥，勤换工作服。工作时间要穿戴工作服，工作服要保持干净、整洁。 发现一处不合格减1分。 经常修剪指甲，不留长指甲，不涂指甲油，加工食品及售饭时不得佩带饰物。 发现一处不合格减1分。 不在食品加工和销售的场所内吸烟、随地吐痰，出售直接入口食品必须使用售饭工具。 发现一次减1分。 安全 厨师使用炊事械具或电器时要严格遵守操作规程，易燃易爆物品要严格按规定放置，每天下班离开食堂前要认真检查炉灶、煤气罐是否关闭，有无火星残余，电源插头是否正常，门窗是否关好等，做好防火防盗工作，杜绝意外事故发生。 不遵守操作规程或应疏忽大意造成安全事故的，视情节轻重给予责任人相应处理。 其他 对所使用的设施设备的情况要做到心中有数，保证运行正常；对各种保洁工具和垃圾车保管好，发现损坏及时报修或自行修理。 大问题原则上由专业人员维修，小问题自行修理完成的，给相应人员加1－5分。 节约用水、节约用电。 对长明灯、长流水现象发现一次一人次减1分。 炊事人员要认真履行以上考核项目，与管理员一同把食堂工作搞好。 （十三）、火工品保管员考核细则一）、精神文明及工作纪律：1．迟到、早退（十分钟）1次扣3分；2．旷工（半天）1次扣20分；3．脱岗1次扣10分；4．无故不参加集体活动1次扣5分；5．打架、斗殴、喝酒闹事1次扣20分；6．宿舍、办公室、室外卫生不清洁1次扣3分；7．不讲文明礼貌、说脏话、工作态度粗暴1次扣3分；8．工作时间干私活1次扣3分；9．发生违反计划生育政策1次扣20分。二）、工作职责：1、认真执行《民爆物品管理条例》及灭火工程公司有关安全生产的规章制度，认真贯彻执行火工品管理办法，防止爆炸物品丢失、被盗、被抢，防止流入社会。否则扣5--10分，情节严重者，追究刑事责任；2、从事火工品保管工作人员必须由思想政治觉悟高、责任心强、并取得特种作业资格证的人员担任。无证件扣5分；3、火工品运达后，必须及时入库，严禁在库外堆放或在非专用库存放，入库时必须严格履行验收，并做好登记手续。否则扣2--5分；4、严格执行“双人双岗双锁”制度，火工品要符合存放要求，出入库登记规范，帐卡物一致。否则一项扣：5分；5、火工品必须按要求分品种、规格分库存放，严禁乱放、混放，否则扣2分；6、库房内严禁存放带电、引爆器材和其它物品，严禁在库区内进行与发放火工品无关的活动。否则扣3分；7、严禁在库区内吸烟、用火，因工作需要进入库房人员，必须经过检查，严禁携带香烟、点火物品等其它易燃品进入库房。否则扣5分；8、火工品出库必须严格履行登记手续，出库时必须按火工品出库单上签发的实际数量出库，否则扣5分；9、火工品出库必须盖好蓬布，无蓬布不让出库，否则一次扣2分；10、每天检查库门、窗有无破损，建筑物周围有无毁坏或异物，发现隐患及时处理或上报，否则扣3分11、常打扫库房内卫生、保持库房宿舍内卫生清洁，否则一次扣2分；12、定期检查库区备用的灭火器材，保证在紧急情况下能够正常使用，如发生损坏要及时上报更换，否则扣3分；13、每天检查监控系统，使其能够正常监控火工品库内的情况，否则扣3分；14、火工品的发放必须遵守灭火工程公司的相关制度，按程序发放，否则扣当事人5--10分；15、火工品值班人员轮流休息，交接班时必须在现场交接班，否则扣当事人扣5分。