会议时间2017年3月31日会议主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
第一季度安全生产工作会议参加人员（人数）全体员工（30人）会议主持企业主要负责人及安全主任会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录：1•我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。2•加强安全宣传教育，提高员工安全意识，整个季度，未发生一起生产事故和人员伤害事故；加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行；加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全；总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。3•由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育
制度
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，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。4•强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。会议签到处：会议时间2017年6月30日会议主题第二季度安全生产工作会议参加人员（人数）全体员工（30人）会议主持企业主要负责人及安全主任会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录：1•我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。企业主要负责人对公司以后安全工作做出布置：1,班组对线路隐患整改的认识还不够，以后要加线路隐患知识的宣传和普及；2,领导干部的安全意识要加强，起到带头作用；3,对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。安全主任对公司以后安全工作做出要求：1,对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；2,加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设；立即着手对全公司进仃安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进仃整改；4,组织一次针对性的应急事故的演练；5,安全
管理制度
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要创新，与时俱进。总经理对以后公司的安全工作做要求：=工作上要及时落实，工作的执行率要提高；2,公司领会议签到处：会议时间2017年9月30日会议主题第三季度安全生产工作会议参加人员（人数）全体员工（30人）会议主持企业主要负责人及安全主任会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录：1•我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。2•各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职责一点要细化，明确，一切以数据为准，以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的，一定要负连带管理责任，进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点落实到基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。3•进一步完善各项安全管理制度，对新进设备的安全操作规程的制定，要充分考虑人机环境的要素，要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作，要让操作人员要学会操作，会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。4•定期开展专项安全检查，重点安全检查，突击安全检查，常规安全检查，通过检查评比，促进安全氛围向上发展。找出亮点，树立典型，给予奖励，最大限度地发挥员工的主观能动性，积极参与*77.1亠，入—J|•iAA丄…rn—t—丄J厶l—nH-会议签到处：会议时间2017年12月31日会议主题第四季度安全生产工作会议参加人员（人数）全体员工（30人）会议主持企业主要负责人及安全主任会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录：1•我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。2•各部门要积极开展安全文化建设，多收集好的安全建议和意见，充分发挥各部门的宣传栏的作用，开展一些安全小知识的宣传，营造出良好的安全氛围。3•各项安全检杳工作。定期对各部门的安全情况进行检杳，主要检杳现场作业人员的防触电、防火、防机械伤害等，对检查后的情况做好记录留下照片，不
规范
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的行为和操作下发整改
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
单限期整改，跟踪复查。做好防护工作，避免机械伤害；人员大批到场，检查好住宿安全与饮食安全。4•强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。会议签到处：
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