◎弘杵卑询贵安新区高端装备制造产业园北区路网工程监理一标段建设监理工作月报（横二路/场坝路）2016年度第01期•总第一期2016年01月01日〜2016年01月31日内容提要：•本月工程形象进度完成情况.工程签证情况•本月工程情况评述•本月监理工作小结-存在的问题•下月监理工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
专业监理工程师：总监理工程师：贵州弘典工程建设咨询有限公司二O—六年一月三^一日工程名称贵安新区高端装备制造产业园北区路网工程设计单位中国市政工程西南设计研究总院有限公司.建设单位贵州贵安产业投资有限公司施工单位中铁二十四局南昌铁路工程公司1).横二路：①K0+600〜K1+550便道施工950m:②K0+400〜K0+580、K0+200〜K0+320土石方开挖形宀完进度计划1成台截水4万m3，横二路K0+200〜K0+580(不含平交路口)边坡修整成型；③横二路K0+200〜K0+320二层平象K沟沟槽开挖110m2).场坝路：①场坝路K0+540〜K0+800便道施工260m。2).横二路：开工至01月31日累计开挖土石方154295.70m3。3).场坝路：①已完成实际进度大于计划进度。主题：关于施工安全、质量、进度及文明施工等;).《第一次工地例会》1份(2016年01月13日)；要2).《第一次监理例会》1份(2016年01月22日)；主题：分项、子分部、分部工程见证取样送检、工程材料报审及工序报验;主题：关于施工安全、质量、进度及文明施工等;单位示发指出领施内容1).《监理工作联系单》简2).《监理工程师通知单》主题：施工组织设计、分项工程专项施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、季节性
施工方案
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等;单位提出的方案及
报告
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《实时性施工组织设计》1份；2).《施工现场应急救援预案》1份;《标准化施工实施方案》1份；4).《路基边坡施工专项方案》1份;《冬雨季施工专项方案》1份；6).《爆破专项方案》1份；《安全生产、文明施工与环境保护措施》1份；).3).要5).7).主题：工程计量支付报表1).合同编号:GACT北区路网合字〔2015丨施工-1号(2016年01月第一期1份)2).合同编号：ZYKC-14-53号(2015年12月第一期1份)主题：工程变更、工期延期(误)、费用索赔等:1).横二路：①已完成；②已完成；③受征地影响未完成。本月路网一标段横二路/场坝路:.无工程变更；.无工期延期(误)：3).无费用索赔;本月工程情况评述一、质量方面：本月工程质量基本保持稳定，施工过程中控制严格、施工工序监控到位，施工中发现的问题均能及时处理，并得到整改落实，本月未发生质量事故。二、进度方面：及时检查现场施工进度，并与上报的进度计划进行对比，及时纠偏，本月工期进度计划满足要求。三、安全生产方面：本月现场安全施工存在如下问题：1、现场指派专人负责指挥机械挖运及运土车辆，安全文明施工体现到位。其个别挖掘机操作人员未持证上岗；2、路基开挖未设警示标志，局部围护不到位，夜间未安装警示灯，各项安全
制度
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未建立健全等。针对以上问题，项目监理组现场责令施工单位进行整改，并进行跟踪监理，采取可靠的措施确保安全施工。四、投资控制方面：严格按图施工，对于确需工程变更的，按照工程变更程序岀具变更资料，以控制工程投资额的增加；对于临时的签证，项目监理组及时对现场要求计量的工程量予以确认；现场临时用工及机械台班需要计量的，要求施工单位当日上报。本月监理工作小结一、质量控制本月结合工程特点，对施工质量进行如下具体监控：(1)对施工不符合要求的，坚决要求返工；上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。现场责令施工单位立即整改，合格后报验，并进行跟踪处理，确保工程质量。二、进度控制加强巡视力度，及时掌握工程实际进度，并与进度计划进行比较分析，发现进度偏差及时纠正，确保工期进度计划按时按量完成。三、投资控制工程量严格按照设计图纸予以计量；工程需外加的项目，若发生费用变更时，监理方予以严格控制，并事先征得业主单位同意。四、安全控制项目监理组按照“安全第一，预防为主”的原则，严格控制现场一线施工人员的不安全行为及不安全因素，现场专业安全监理工程师及监理人员及时抓好如下工作：①学习和掌握国家现行的安全生产法律、法规和强制性条文；②督促施工单位落实安全生产保证体系和安全生产责任制；③督促施工单位做好新进班组人员三级安全教育；④提高全员素质和安全管理水平，杜绝事故发生，实现全面安全生产；⑤加强每日安全巡视、检查，发现生产存在安全隐患时立即制止，并暂停施工立即整改。路网一标段横二路从开工至今，安全生产始终处于良性受控状态，未发生人身和设备安全事故。下月监理工作安排一、质量控制的措施：加强监督管理及现场巡视力度，加大施工过程中质量监控力度及现场巡视工作；检查施工单位质量保证体系建立健全及运行情况，认真落实三检制度，以确保"质量第一"。二、进度控制的措施：及时检查现场施工进度，并与上报的进度计划进行对比，及时纠偏，确保进度计划满足要求三、安全控制措施：对比本月安全生产情况，项目监理组要求施工单位落实各项安全管理责任制度及安全交底，并购置必要的安全防护用品进行使用，以确保安全隐患消灭在萌芽状态。四、工程费用控制措施：严格执行工程变更程序，以控制工程投资的增加。（本单使用标准格式）
浙公网安备 33021202002483