供电所员工2019年个人总结及2019年工作打算

供电所员工2012年个人总结及2013年工作打算供电所员工年个人总结及年工作打算各位领导同志们：年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年，我中心在司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕司年度奋斗目标，以发展为主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年主要工作汇报如下：一咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产周面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织开展了“我要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。每月开展了次安全活动口活动，•月份组织学习安全活动次，学习安规次两票次，学习中互相讨论交流心得，达到以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参加了县司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。二是加强安全规制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长员工安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。三是抓好线路设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；四是抓好现场安金管理及安全稍代I：作，进一步规范两票与派工单管理，严格执行两票三制，严厉査处违现象；••月份，共计査处违次经济处罚元，有效地遏止了现场违行为。五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有计划有组织，评比有内容有结果有改进措施，检査结果与安全奖挂钩，通过检査促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中，共自査岀安全隐患处。对査出的安全隐患，我亲自监督，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。六是加强设备管理，提高供电质最。中心与维护班签订线路设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时濮握线路运行状况。元至J］份共开展低压正常巡视约条次，开展特殊巡视条次，夜间巡视条次:同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班抢修班对所辖胜胜胜供电区内V及/V高低圧线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共清理树障余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。二加强营销管理，提升服务质效一是抓用电营销工作，规范农电管理工作,大力推进电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率％。二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表表计检查线路巡视表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大II常稽査力度，制定月度用电检査计划，通过对名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表表计检査线路巡视发现台区管理上存在的问题，共计纠错起。使我中心的线损基础得到进一步的巩固，指标可控在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作，将该项工作落到实处，共查处纠正违规行为起。三加强党建工作，注重思想教育一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头，以加强“红领工程”为主线，以开展创先争优活动为重点，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了司党委年工作会议精神及县司八届五次职代会暨工作会议精神安全生产工作会议营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制定了活动方案，开展“开承诺”活动等。二是开展党团主题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育；制定了年党支部工作计划及学习计划；党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议，组织全体党员签订《党风廉政建设贵任状》，全员签订《行风建设责任状》。组织全体党员职1二共同观看系列反腐警爪教育片。不定期组织党员开展“举红旗，争先锋，我为党旗添光彩”党内主题实践活动明确活动内容及责任目标，将“示范岗”“责任区”“突击队”落实到人，期间，每个党员义务进行了“四个一”活动：一次线路设备巡视一次故障抢修一次便民服务一次负荷实测”。三是全面开展“规范化管理年活动”，学习司了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作，中心通讯员经常深入到施工现场，采写新人新事,元“月，中心党支部在中央《人民网》《网易新闻网》《国家电网报》《湖北电力报》《中国农电网》等媒体发表新闻多份，有效地弘扬了企业化，升华了员工的情操提升了中心形象，有力地推动了各项工作的进展，贏得社会的一致好评。四工作方面存在的问题和困难在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。安全方面：安全考核不到位不完善：安全意识不到位；部分员工仍不能适应安全生产的新形势新任务新要求。个别同志安全意识不强，习惯性违现象时有发生。经营方面：线损管理不到位：计屋工作不到位；业扩报装监察管理不到位:工作质量考核不到位工作中执行力不到位员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。二自身存在的不足有待继续加强政治业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。有待进一步解放思想更新观念创新工作步子的还要加大加强1:作的。有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情而，加大监替考核力度。五年匸作目标确保安全生产实现“双零”目标确保“行风零投诉服务零事故”目标确保各项经营指标全面完成争创省司标杆班组;争创市司“红旗党支部”六下段工作举措一抓员工的再教育，提髙队伍的整加素质随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍己迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育宗旨教育法制教育工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；二.抓安全生产，防范事故发生进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照上级规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线路设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患：三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉査处违现象；四是抓好安全性评价工作：五是开展安全大检査，做到检査有计划有组织，评比有内容有结果有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查促进安全管理不断发展。三.抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。・牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭：.完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务：.加强行风建设，进一步开展走白村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量：四.抓好经营管理和电费回收，以获得最佳经济效益.每月及时召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考核，认真查找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度营销有指标抬标有考核考核有分析分析有措施措施有落实。•定期进行线损分析和理论计第，一要加强关口表计和集抄到位率的管理,二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违规用电行为。五狠抓规范化管理，提升中心形象进一步提高中心规范化管理，加强党风廉政建设，积极开展创建“双明”单位，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步完善监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们澤洒更多的汗水，牧获更多的果实。展祟新的一年，中心将按照司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神务实的作风，继往开恪尽职守为圆满完成年的各项工作任务而努力奋斗。整理范文，仅供参考欢迎您下载我们的文档资料可以编辑修改使用致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、计划书、策划案、学习 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求