峰谷用电管理
制度
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根据电业部门对我公司用电采取不同时段、不同电价的计费方式，为加强用电管理，避开用电高峰，降低用电费用，确保生产设备正常运行，特制定本制度。一、用电时段划分及电价：1、0—8点低谷电价：0.221元/度2、8—12点高峰电价：0.616元/度3、12—18点平段电价：0.418元/度4、18—22点尖峰电价：0.695元/度5、22—24点平段电价：0.418元/度二、用电原则根据电价时段，在保证正常生产的前提下，尽最大努力避开用电尖峰期（18：00—20：00），尽可能让开高峰期（8：00—12：00），开足马力充分利用平峰、谷峰期生产。三、车间用电分配时段划分1、0—8点低谷备料削片和污水瀑汽开足负荷生产。2、8—12点高峰备料除缺料供应不上下道工序外，不开车，主要进行设备维修、保养和现场及设备卫生的清理。3、12—18点平段备料和污水瀑汽正常开车。4、18—22点尖峰备料和污水瀑汽停止运行。主要进行设备维修、保养和现场及设备卫生的清理。．5、22—24点平段备料和污水瀑汽正常开车。6、设备计划检修、浆满停机应尽量安排在高、尖峰时段。四、管理和考核：1、生产技术部应根据车间用电分配时段，对车间间歇生产的机台进行严格管理，车间应按生产调度指令进行开停机。2、车间应严格按照用电分配时段对峰谷用电进行日常管理，对未按用电分配时段进行开停的工段进行处罚，每查出一次对当班工段长罚款50元。3、生产技术部每天对车间峰谷用电检查不少于两次，对未按用电分配时段进行开停的，每查出一次对车间负责人罚款100元，对当班工段长罚款50元。4、企管部每周对车间、生产技术部峰谷用电管理情况进行监督，对未按要求进行管理和检查的，对车间、生产技术部负责人，每次罚款50元。5、公司领导值班，应对车间峰谷用电进行检查，对未按峰谷用电分配时段开停的，除严令停机外，每查出一次罚车间200元，并在全公司通报批评。6、生产车间计划检修时，必须根据生产技术部开停机调度指令进行开机或停机。未按开停机调度指令开机或停机时，每次罚车间负责人50元。五、制度下发后，要求车间、工段认真学习、贯彻执行，职能管．理部门严格考核。
浙公网安备 33021202002483