行政人事中心副总岗位绩效考核表整理版

行政人事中心副总岗位绩效考核表整理版附表一：行政人事中心副总岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门行政人事中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明：人力资源工作执行情况评分考核项目权重评分人力资源薪酬管理工作10%工作执行总经理总经理25%培训工作20%情况评分考核工作30%招聘工作20%日常人事工作20%说明：根据对各部门经营计划的监督情况评分。考核项目权重评分各部门经部门间的工作协调30%营计划执总经理总经理15%各部门经营计划执行完行监督管30%成情况理评分季度部门经营计划执行40%情况分析报告质量说明：根据...

附表一：行政人事中心副总岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门行政人事中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明：人力资源工作执行情况评分考核项目权重评分人力资源薪酬管理工作10%工作执行总经理总经理25%培训工作20%情况评分考核工作30%招聘工作20%日常人事工作20%说明：根据对各部门经营计划的监督情况评分。考核项目权重评分各部门经部门间的工作协调30%营计划执总经理总经理15%各部门经营计划执行完行监督管30%成情况理评分季度部门经营计划执行40%情况分析报告质量说明：根据项目管理工作的情况综合评分。考核项目权重评分可行性论证报告质量40%项目管理总经理总经理10%项目总体控制的执行情工作评分20%况项目的总体经营效果20%项目验收的工作情况20%说明：根据安全保卫处、监察审计处、办公室的工作执行情况综合评分。其他分管考核项目权重评分部门工作总经理总经理40%安全保卫工作30%执行情况监察审计工作30%办公室工作40%中心预算说明：D=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度财务部总经理10%费用执行预算总额率(D)标准定义得分区间（通用指标）-10%≦D90～100-10%5%60分以下态度指标：态度得分总经理总经理10%最终绩效得分总经理评语签字：日期：附表二：行政人事中心副总绩效考核表（年度）编号：部门：年姓部行政人事中心岗位名门考核考核周期时间考核事评分权重项工作业50%绩工作态20%度工作能30%力综合得分考核信息来权考评人考核标指源重标工作业绩：薪说明：A＝（季度实际薪酬总额发生额－季度预算薪酬总额）／季度实际薪酬总额发生酬标准定义总-10%≤A额财-10%5%(A)招人总经理5%说明：B＝Σ（实际招聘岗位数量×岗位工资中位值）/Σ（计划招聘岗位数量×岗聘力标准定义完资B>95%成源90%|C－4％|91～100工4％>|C－4％|2％流年度员工6％>|C－4％|4％动总经理5%流动记录8％>|C－4％|6％比例(|C－4％|8％C)说明：各部门员工对于行政人事中心工作的综合满内意程度。部考核项目客工作的及时性户满意度调总经理5%满查报告工作的质量意工作的服务态度度工作的全面性紧急工作的应变性公说明：根据年度经营计划的情况及部门考核指标的制订情况评分。司考核项目经经营计划报告的质营量计划经营计划的调整情总经理总经理5%目况标经营目标分解的合的理性分解经营计划及调整工与作的及时性调整的部门考核指标的合管理理性评分本说明：各部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。中考核项目权重心对下属工作任务安员2排合理性工满对下属授权合理性2意满意度调对下属工作目标明总经理5%度查报告1确性（与下属沟通充分性3通用对下属工作指导和指培训充分性2标）各一二季三季季季四季度度度度度业总各季度业绩考绩经70%核表平理均指标工作业绩综合得分总经理评语

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