岗位职责表编制日期：2003年4月25日部门：开发部岗位名称：项目负责人直接主管：赵勇职责范围负责程度考核指标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量
计划
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进度全责技术性能，项目实1．按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的施进度各种报告，完善、创新项目管理流程并组织项目实施。2．处理实施过程中出现技术及人员配合等问题，合理安排项目进度；在项目实施阶段检查监督工作进度，审查阶段成果，保证项目按时按质进行。3．定期进行项目技术
分析
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，解决技术难题或提出合理化建议；加强项目内部的技术交流氛围，形成积极向上的集体。质量控制全责质管部
评价
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1．严格执行9000
标准
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703《设计和开发控制程序》2．填写《产品开发申请表》、《产品开发任务书》、《测试分析报告》等详细文件，。建立全面质量
记录
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。安全保证全责安全事故次数严格执行安全规程，确保项目实施过程中的人员、设备安全。项目费用控制部分费用控制率按照公司费用预算，对项目费用进行监督，在预算内有郊控制合理使用，对于预算外开支及时向上级申请，待批准后才能支出。合理配置人员和使用资金，杜绝浪费。知识更新：全责更新周期注意搜集国内外先进的结构、工艺样本，提高公司产品品质和形象。其他：支持其他部门满意率1．协助销售部做好客户服务的技术支持和有关市场开发、宣传工作2．协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶段评审、日常检查及验收工作；3．协助市场部进行；4．协助生产部解决产品生产中的技术问题。岗位职责表编制日期：2003年4月25日部门：开发部岗位名称：硬件工程师直接主管：赵勇职责范围负责程度考核指标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量计划进度：全责技术性能，进本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，使用根据项目工作计划制定自己的开发计划要，求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题定，期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。度质量控制：全责控制程序执严格执行9000标准703《设计和开发控制程序》，行率提交详细文档及设计图、源程序。技术协作：部分技术性能对项目负责人概要设计、需求分析、结构设计的质量进行监督；对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支持。其他：其他部门满支持1．协助销售部做好客户服务的技术支持，意率2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。精品文档，word文档岗位职责表编制日期：2003年4月25日部门：开发部岗位名称：软件工程师直接主管：赵勇职责范围负责程度考核指标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量计划进度：全责技术性能，进根据项目工作计划制定自己的开发计划要，求按时按度质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题定，期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。质量控制：全责控制程序执本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，使用严格执行9000标准703《设计和开发控制程序》，提交详细文档及设计图、源程序。行率技术协作：部分技术性能对项目负责人概要设计、需求分析、数据库设计的质量及编码质量进行监督对；其他人员的编码质量提供有益支持。其他：其他部门满支持1．协助销售部做好客户服务的技术支持，意率2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。精品文档，word文档岗位职责表编制日期：2003年4月25日部门：开发部岗位名称：工艺设计师直接主管：赵勇职责范围负责程度考核指标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量计划进度全责技术性能，进度根据项目工作计划制定自己的开发计划要，求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题定，期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。质量控制：全责控制程序执行严格执行9000标准703《设计和开发控制程序》，提交详细文档及设计图、工艺文件。率知识更新：全责更新周期注意搜集国内外先进的结构、工艺样本，提高公司本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，使用产品品质和形象。技术协作：部分技术性能对项目负责人概要设计、需求分析、进行监督；对其他人员的电路设计提供有益支持。其他：支持其他部门满意1．协助销售部做好客户服务的技术支持，率2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。岗位职责表编制日期：2003年4月25日部门：开发部岗位名称：助理工程师直接主管：赵勇职责范围负责程度考核指标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量计划进度：全责技术性能，进根据项目工作计划制定自己的开发计划要，求按时按度质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题解，决技术精品文档，word文档难题或提出合理化建议。质量控制：控制程序执全责严格执行9000标准703《设计和开发控制程序》，行率提交详细文档及设计图、源程序。技术协作：部分技术性能对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支持。其他：支持其他部门满1．协助销售部做好客户服务的技术支持，意率2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，使用岗位职责表编制日期：2003年4月25日部门：开发部岗位名称：文档管理直接主管：赵勇职责范围负责程度考核指标按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1负责部门工作手册及其他质量文件的收集、整理、归档、使用、全责实施率保管，并保证文件保管安全；2及时填写部门《文件最新状况一览表》，报质管部备案；3负责部门质量文件的发放/回收、借阅/复制、作废/销毁，并做好相应的记录；精品文档，word文档负责其他资料的收集、整理；仪器设备管理；物料管理；完成上级领导交办的其它工作部分实施配合公司质量管理体系的评审工作；在产品研发和项目开发的各个部分实施率阶段收集、归档项目文档。配合市场销售部，应商务人员的要求及时提供文档资料
浙公网安备 33021202002483