电站建设各类审批及办理流程一览表汇总

项目开发部南、北大区 自建电站各类审批及办理流程一览表 序号 名称 所需资料 耗时 责任人 开始时间 完成时间 一、前期准备 1 初步选址（含选址报告及谷歌卫星图） 根据集团选址指南执行 项目开发南北大区 项目选址确定后10个工作日 2 项目涉及相关部门原始图纸（含项目区林业现状分布图&土地总体利用规划图&城乡建设规划图） a.情况说明 项目开发南北大区 项目选址确定后10个工作日 3 35KV及以上当地电网地理接线图 初步选址项目区周边变电所容量、距离、间隔、线路跨越等情况 项目开发南北大区为主；电气技术科协助 意向投资地确定3天内 4 当地近25年来的气象数据(水面需要有50或30年水文资料) / 项目开发南北大区 项目选址确定后10个工作日 5 意向土地现场考察（含电力了解变电站主变容量、用电负荷、接入间隔） 项目开发南北大区 项目选址确定后15个工作日 6 政府投资框架合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 （含各类政策及需要政府协助解决的事项） 根据集团制度签署 项目开发南北大区 项目选址确定后30个工作日 7 政府协调会纪要 / 项目开发南北大区 项目选址确定7个工作日内 8 公司名称资格预审及公司注册 / 项目开发南北大区 政府投资协议签订后7个工作日内 9 项目区各政府部门支持性意见（国土、规划、林业、电力、水利、农业、环保、经信、安检、住建、消防） / 项目开发南北大区 项目选址确定30个工作日内 10 项目可研编制（确定建设容量、接入模式） 项目容量、接入方式初定、原线路线径、有无通讯线路等 项目开发南北大区 项目路条申请前10天 11 项目备案 a.备案申请b.可研报告c.项目区电力接入批复d.项目区国土意见e.项目区林业意见f.项目区规划意见（控规）g.环保批复h.项目建设自有资金和融资证明（可无）i.其它要求的资料 项目开发经理 各项资料备齐后2个工作日内 12 项目区1：500测绘图 a.初步界止框定红线图（开关站位置） 项目开发经理或工程技术科 选址确定后7天内（委托电力 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 前） 13 电力设计委托 a.委托书 前期接入方案设计：项目开发南北大区负责、电气技术科协助后期初设、施设：电气技术科负责、项目开发部监督协助 项目服务联系单收到2个工作日内(同时需要提交国土、环保、规划等部门批文) 14 土地、水面（转包）租赁协议（界址）（附件：a.经由国土、林业及乡镇部门敲章的图斑；b.项目区村民委员会及村民同意租赁的文书；c.项目区青苗及附着物补偿协议） 根据集团规定结合当地情况签署 项目开发南北大区牵头农业公司协助 项目安装进场前1个月 15 申请项目建设用地 国有土地使用证建设工程规划许可证建设工程用地许可证建设用地施工许可证房产证办理 项目开发南北大区 根据项目情况（半年-1年） 16 项目区排布规划图 / 工程技术科、电气技术科负责项目开发南北大区监督协助 项目选址确定3个工作日内 17 项目接入方案可研及评审批复 / 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 委托设计后30天内可出正式文本方案报告，评审批复需评审会方可取得 18 电网接入初步设计及评审 a.谐波治理承诺函b.电压安全承诺函c.自投设备承诺函 电气技术科负责，项目开发南北大区监督协助 备案前，接入方案设计完成并通过评审后进行 19 省能源局《关于发电机组并网运行的通知》的申请与取得 / 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 不能超过当地行政部门办理时间 20 环评、安评、洪评等报告及批复 a.各类批复、项目服务联系单b.可研报告c.现场图纸d.其它要求的资料 项目开发南北大区牵头；电气技术科协助 项目路条拿到30天内 21 建设用地审批 与升压站同时确定用地范围 项目开发南北大区 项目路条拿到7天内提交 22 电能质量评估报告 a.接入系统方案b.一次接线图c.负荷特性等d.内外部线路、变压器等 电气技术科负责；项目开发南北大区监督协助 初步设计评审前（部分地区需在接入方案设计阶段提供） 23 水文气象勘探报告 开关站位置50年一遇洪水位报告等 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 开关站位置确定后5个工作日内 24 并网申请（对口：电力营销） a.公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件b.经办人身份证复印件c.企业法人身份证复印件d.其它要求的资料 项目开发南北大区牵头；电气技术科配合 项目选址和建设规模确定5个工作日内 25 电力业务许可证前期备案 a.http://202.107.201.101:8088/pgs/jsp/index.jsp网上申报b.企业法人身份证复印件c.环保审查意见d.备案文件e.企业营业执照 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 备案、环评等各类批文拿到之后 26 农业设施审批 项目开发经理 建设用地之前 27 新建电厂并网运行批复 项目开发南北大区 省能源局办理 二、中期建设 28 输变线路备案（如需自建：地方发改委） a.备案申请b.输变线路路径图 各项目开发经理 各项资料备齐5个工作日内 29 地质勘探 项目开发南北大区为主；工程技术科配合 施工设计评审前 29 电网接入施工设计及评审 a.地质勘探资料b.地质检测报告c.电能质量评估报告 电气技术科为主；项目开发南北大区协助 边设计边施工，正式并网验收前 30 无线频段申请（如采用无线方案） 无线电台（站）设置申请表蜂窝无线电通信基站技术资料申报表（基站)a.蜂窝无线电通信基站技术资料申报表(端站)b.无线电频率使用申请表c.经办人身份证复印件d.法定代表人身份证复印件e.企业营业执照复印证复印件f.企业组织机构代码证复印件g.省无线频率指配通知单h.省无线管理行政许可决定书 电气技术科（项目申报员） 确定频段范围之后(无线通讯不采用后,该项可以取消) 31 跨公路审批（如有） a.书面申请报告b.关于工程项目核准的批复（相关文件）c.承诺书d.委托书e.经办人身份证复印件f.企业法人身份证复印件g.组织机构代码证复印件h.企业法人营业执照复印件i.施工现场交通组织方案j.省公路路政许可申请书k.施工安全防护平面图l.设计方案及平面示意图m.配电线路设计技术规程及基础明细表n.施工方案o.应急预案p.安全性评估报告 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 线路路线方案确定时 32 林地审批（如有） a.营业执照复印价b.组织机构代码证复印价c.建设项目的批准文件d.市规划局制作的项目选址意见书和用地红线图e.被征用林地的权属证明复印件f.征占用林地协议书g.项目可使用林地的可行性报告或使用林地现状调查报告h.森里植被恢复造林更新（补植）设计书 项目开发南北大区为主；电气技术科、农业公司（郑小明）协助 线路路线方案以及测绘图纸确定时 33 水保审批（如需） a.书面申请报告b.关于工程项目核准的批复（相关文件）c.水保设计方案 项目开发南北大区为主；电气技术科、农业公司协助 项目红线范围确定后 三、后期验收 34 委托做操作点票，命名，模拟板，试运行方案 a.委托书b.各类设备的基本参数、铭牌等 电气技术科为主；项目开发南北大区监督配合 并网前1-2个月 35 提供运行资料 a.主设备、线路的规范、设计参数、制造参数和实测参数（需要启动过程中测量的参数可在投产后一个月内补报），按照所附表格所列栏目要求填写完整b.电气一次接线图c.调度命名建议及涉网设备调度命名建议d.现场运行规程及典型操作票e.已批准的运行人员名单f.启动投产日期的建议和启动时的各种试验方案g.试运行计划（即启动方案，要求具体写明启动目的、范围、条件、启动前的准备工作，启动详细吮吸，如参数测定、定相核准地点、冲击合闸试验，继电保护带负荷试验，安全措施，组织措施和其它要求等）h.在并网日前一个月提出新设备加入系统运行申请书（见附件）i.设备投运后若需停、复役需提前一周填报申请书（见附件) 电气技术科为主；项目开发南北大区监督配合 并网前3个月上报 36 继电保护资料 a.主设备、线路的规范、设计参数、制造参数和实测参数（需要启动过程中测量的参数可在投产后一个月内补报），按照所附表格所列栏目要求填写完整b.电气一次接线图c.电气二次施工图d.继电保护及自动装置设备的厂家说明书及相关资料e.用户自备变电站馈线的负荷情况f.设备厂家的联系人员及方式 电气技术科为主；项目开发南北大区监督配合 并网前3个月上报 37 自动化资料 a.自动化系统设备台帐，主要技术参数、制造参数和实测参数（需要启动过程中测量的参数可在一个月内补报），按照所附表格所列栏目要求填写完整b.提供正式的调度设备命名文件及完整的电气一次接线图c.提供自动化监控系统情况（厂家、软件版本、入网许可证）；自动化监控设备的厂家说明书及相关设备入网许可证等资料d.填：自动化系统入网接入申请单（属上级调度机构调度的电站，还需提供上级主管部门分配的网络业务地址）。主管部门根据用户提供的信息，分配相关的网络业务地址e.填：通信业务（网络链路及调度电话）接入申请单（与信通公司联系）f.提供自动化系统业务主管联系人及设备厂家的联系人员名单和联系方式g.提供自动化内部调试、测试、试验报告h.提供上传自动化信息表（含上级调度机构调度的信息表）i.签订计算机网络安全防范协议j.提供自动化设备联调申请 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 并网前3个月上报 38 签订并网调度协议 a.光伏电站基础资料，包括电池阵列数量及容量、拟投产日期、阵列设计利用小时数、设计发电量等b.光伏电站一次电气接线图c.光伏电站涉网主要设备图纸、技术参数和说明书等d.光伏电站涉网继电保护和安全自动装置图纸、说明书和安装调试报告等；涉网继电保护和安全自动装置的正式定值单；e.光伏电站自动化系统、二次系统安全防护、电能量采集终端等图纸、技术参数、说明书等f.光伏电站调度命名建议及涉网调度命名建议g.光伏电站通信接入系统方案、工程图纸、设备技术规范和设备验收报告等h.专业人员名单及值班员名单等联系方式i.其它电力调度机构需要的资料（可研、接入系统审查意见等） 项目开发南北大区为主；电气技术科配合（现场安装项目部为主：提出讨论） 并网前2个月 39 申请电力（国网）公司的验收 a.提交并网验收申请b.项目备案或批准文件：项目备案通知书&地市级发改委项目服务联系单c.项目可行性研究报告d.工程初步竣工验收申请表e.项目竣工预验收报告f.XX电力工程公司返工返修单g.光伏发电工程质量专检报告h.竣工验收申请报告i.项目综合验收报告j.光伏发电项目接入电网系统方案（收口）k.项目通信系统接入地市级供电公司调度通信网的申请l.电站通信接入系统专业人员名单m.项目接入系统设计的评审意见及批复n.XX线路设备命名及调度关系划分的通知o.电站并网调度协议p.项目设备清单及新设备应上报参数资料、逆变器、光伏板、开关设备等认证证书及测试报告q.光伏电站电气运行人员名单及证书r.发电项目送出工程可行性报告s.发电项目送出工程初步设计审查意见t.发电项目送出工程（含开关站）的可研报告评审意见u.系列高压动态无功补偿装置v.新（改、扩）建变电站自动化信息联调申请表及变电站监控系统装置台帐表w.电站遥控、遥测、遥信信息表x.施工单位资质证书y.电站现场运行操作规范、电站典型操作票（另附）z.电站接入电网电能质量影响评估报告（另附） 电气技术科为主；项目开发南北大区配合 项目建设完成后5个工作日内 40 农业种植方案审查意见及农业种植验收（农业局） 农业种植方案 农业公司；项目开发南北大区协助 电力验收完成后 41 申请发改委验收 a.项目竣工验收申请报告b.电站可行性研究报告c.省里备案的相关支撑性文件及备案资料d.配电系统安装情况e.项目并网启动及投产方案、实验报告和运行调试情况f.电站自检报告g.供电局验收报告h.电站后期运行情况汇总i.相关设备购置合同j.主要设备性能参数k.电站典型操作票l.现场运行操作规定m.项目 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 n.电站项目建设前后现场对比（彩图）o.项目设计、施工等各类文件图纸（另附） 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 项目建设完成并通过供电部门的验收后 42 电力业务许可证办理 a.电力业务许可证申请表b.营业执照副本c.组织机构代码证副本d.法人身份证复印件e.2012年度审计报告及财务 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 报告f.2013年度审计报告及财务分析报告g.安全负责人相关资料（身份证复印件、任命文件、资格证书，岗位培训合格承诺书）h.生产运行负责人相关资料（身份证复印件、任命文件、资格证书，岗位培训合格承诺书）i.技术负责人相关资料（身份证复印件、任命文件、资格证书，岗位培训合格承诺书）j.财务负责人相关资料（身份证复印件、任命文件、资格证书，岗位培训合格承诺书）k.主管部门审批或核准证明材料l.环评意见及自评报告m.并网调度协议及验收意见通知单n.竣工验收意见(备案单位出具） 项目开发南北大区牵头工程技术中心协助 并网调度协议签署、并网验收通过以及发改委的验收意见出具后 43 国税开票备案 a.并网调度协议b.电力业务许可证c.增值税减免备案表 财务部为主；项目开发南北大区配合 拿到许可证后 44 签订购售电协议 并网验收类资料(不需重复提供） 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 并网验收后15天内完成 45 签订供用电合同 并网验收类资料、确定计量点 项目开发南北大区为主；工程技术中心配合 并网验收后15天内完成 46 申请各类电费结算以及补助资金事宜 a.可行性研究报告b.项目审批、备案或核准文件，项目审核确认文件c.项目竣工验收报告d.可再生能源上网电价批复文件 项目开发南北大区为主；财务部协助 购售电协议签署后 46-1 可再生能源电价附加资金补助目录(国家、省级)及补助资金申报--物价局 a.关于电价核定的申请报告b.项目可行性研究报告c.并网调度协议d.购售电合同e.项目服务联系单f.光伏项目接入系统设计的评审意见g.光伏电站项目接入系统方案的批复h.市工业投资项目决策咨询会议纪要i.规划局出具的规划意见j.国土局出具的土地性质审查意见k.环境保护局出具的电站项目环境影响报告的审查意见l.市企业投资项目备案通知书（电站输送出线路项目）m.发改项目备案通知书n.项目竣工验收意见和签到表o.物价局要求提供的其他资料(以上为提交衢州物价的资料，仅供参考） 项目开发南北大区为主、财务中心协助 购售电合同签署后完成上网电价核定（浙江省已取消价格核定：详见浙价资〔2015〕122号） 46-2 可再生能源电价附加资金补助目录(国家、省级)及补助资金申报--能源局 a.可再生能源电价附加资金补助目录申报表1b.可再生能源电价附加资金补助目录申报表2c.电力业务许可证正副本d.市投资项目备案通知书（输出线路）e.发改委项目备案的通知f.物价局电价批复文件g.电力接入系统方案批复h.项目竣工验收意见和签到表i.能源局要求提供的其他资料（以上为提交江山市能源局统一上报的资料，仅供参考） 项目开发南北大区为主、财务中心协助 购售电协议签署后 46-3 可再生能源电价附加资金补助目录(国家、省级)及补助资金申报--供电局 a.项目可行性研究报告b.项目审批、备案或核准文件c.项目审核确认文件d.竣工验收报告e.可再生能源上网电价批复文件f.供电要求提供的其他资料（以上为衢州电网要求提交的资料，仅供参考） 项目开发南北大区为主、财务中心协助 如需核定电价，则在物价局完成电价核定后 46-4 国家和省级电价相关补助资金申报--可再生能源发电项目信息管理平台网站申报 网站名称：可再生能源发电项目信息管理平台，网址http://djfj.renewable.org.cn/default/coframe/auth/login/login.jspaa.发改委项目备案的通知b.电力接入系统方案批复c.电站可行性研究报告d.物价局电价批复文件e.竣工验收意见和签到表f.输出线路项目备案g.项目接入电网系统方案（收口）h.可再生能源电价附加资金补助目录申报表1i.可再生能源电价附加资金补助目录申报表2j.电力业务许可证正副本k.公司开具的上网电力发票扫描件l.供电局确认的月度电量结算单扫描件m.市投资项目备案通知书（输出线路）n.网站要求填写或提供的其他资料 财务中心为主，项目开发南北大区协助 在核准（备案）后10个工作日内，由项目单位通过信息平台完成项目核准（备案）信息填报，根据平台中的内容随时更新 46-5 地方级补助申报（电价及装机容量等）--经信局 a.财政补助奖励资金申请认定表b.项目备案通知（发改委）c.项目竣工验收意见d.电力业务许可证e.营业执照复印件f.国网盖章确认的电费结算单g.外部门要求提供的其他资料（以上为提交江山经信局的资料，仅供参考） 项目开发南北大区为主、财务中心协助 根据地方补助文件规定（江山一年两次，每年7月底和次年2月底前各申报一次） 47 环保验收----各县级环保局（行政服务窗口） a.环保验收审批表b.建设项目环保设施竣工验收检测调查表 项目开发南北大区为主、科技项目部协助 一般定于发改验收前1-2个月 备注：1、表中所述流程工作在后续实践中若有调整，在公司审核后做及时修改。2、表中所述工作，若与后续工作细则有冲突或重复的以该表为准。修稿时间：2016.12.9a.http://202.107.201.101:8088/pgs/jsp/index.jsp网上申报b.企业法人身份证复印件c.环保审查意见d.备案文件e.企业营业执照国内营销中心（商务谈判流程） EPC项目审批及办理流程一览表（国内营销中心） 序号 名称 所需资料 责任部门 完成时间 附件/范本 一、信息收集 1 信息收集：供应商、招投标、设计院、展会、政府部门、其他渠道 项目联系方式、项目审批及指标情况、项目概况、业主的需求（含施工范围）、项目图件（测绘图、现场照片、卫星图、地勘图纸）、项目规模 国内营销中心 取得信息后5日内 2 进一步调查信息项目概况 项目地点、项目地经纬度、项目用地性质、交通条件、历史水文及气象 国内营销中心 取得信息后5日内 3 项目联系，并取得项目业主情况/与业主对接（拜访、邀请考察） 光伏电站建设规划、光伏业绩、业主资信情况、业主组织架构、本项目的资金情况、付款方式 国内营销中心 与业主取得联系后15日 4 项目的技术要求 业主所用设备：组件参数、逆变器参数、箱变参数、有无种植要求、风压、极端气温、业主的其他技术要求 国内营销中心 与业主取得联系后15日 5 信息录入 以上项目信息录入项目库 国内营销中心 取得以上信息后1日内 项目入库表 二、技术方案设计 6 提交项目情况登记表 填写《项目情况登记表》 国内营销中心 取得以上信息后1日内 项目情况登记表 7 项目初步设计 初排设计图、投资收益核算 集团财务部；国内营销中心技术支持部 提交项目情况登记表后3日内 8 向业主提交初排设计、投资收益核算 / 国内营销中心；财务 取得初步设计方案后2日内 9 项目技术洽谈 根据初步设计，确定项目技术方案 国内营销；国内营销技术支持部 提交初步设计方案后10日内 三、商务谈判 10 项目商务谈判 初步确定项目合作范围、完成周期 国内营销 确定合作意向后7日内 11 EPC报价申请 按EPC报价审批单发起审批 财务部 确定合作意向后9日内（常规的可按BOM表做成本估算；研发中产品由营销中心组织研发部、采购、财务、企管、计划部等部门开会） EPC价格申请单、EPC报价单 12 合同洽谈 合同编写 国内营销 合同洽谈开始7日内 13 项目预告单 1.计划部：项目工期横道图计划、调度计划；施工组织计划2.技术支持部：施工设计计划及BOM表清单制定计划； 计划部、营销中心技术支持部、采购部 收到预告单3日内 项目预告单 14 合同评审 按公司既定合同评审流程 国内营销中心为主，法务、行政、财务、营销中心技术支持部、工程技术科、电气技术科、计划部审核 收到评审后2日内 公司合同评审表/商务合同范本、技术协议 15 合同签署、盖章 评审后合同、合同章 国内营销中心为主；行政办公室协助 评审通过后1日内 四、项目实施启动 16 项目确认通知单 1.计划部：项目工期计划节点（横道图）确定、调度；2.工程技术科、电气技术科：施工图设计及BOM表清单制定；3.采购部：相关材料的采购；4.江同制造部：相关的支架加工；5.安装公司：施工筹备及进场；6行政：投保及宣传(社保证明提前2个工作日通知） 计划部、工程技术科、电气技术科、采购部、安装公司、行政 按计划节点（计划按照合同签订节点）（明确付款节点--合同内相关条款） 项目确认通知单 17 项目经理进场，配合现场项目部协调工作；资料对接 1、业主土地交付；施工双方相关责任人对接确定：项目经理2、前期的合同、资料等对接材料 现场项目部、国内营销 发起项目确认通知单后3日内 18 参与总体方案评审会 工程技术科、电气技术科、研发部、技术支持部、国内营销中心 总体方案完成后3日内（同时技术交底） 19 预付款催收及确认到位 / 财务部、国内营销 工作联系单 五、项目过程跟踪 19 仓库材料发货跟踪确认 发货单 计划部 收到发货通知1日内 现场因特殊原因要求停止发货处理（相关问题与业主沟通） a、土地流转问题b、雨雪天气造成影响道路通行原因c、民工闹事、阻挠等 现场项目部发起、营销中心、计划部 收到OA后1个工作日内 20 过程质量跟踪及解决 业主反馈 质量部、安装公司、工程技术科、电气技术科、企管办 收到业主/监理通知1日内，并反馈给企管办 21 合同外工程的实施 一、补充合同类1.补充合同；2.财务核算；3.法务审核；4.价款确定；5.合同评审通过并签订，再实施二、接到业主书面通知类1.安装公司项目经理现场报告国内营销；2.财务预算工程价款并报批通过；3.项目现场安装公司实施并以签证单形式报国内营销 安装公司、财务、工程技术科、电气技术科 视情况安工程量、合同约定工期而定。 22 进度款跟踪 工程进度、发货量 安装公司、采购部 自开工之日起至项目完成竣工 付款申请单 23 根据业主要求、项目进度发出开票通知 业主要求 营销中心、财务部 业主要求3日内 24 催收进度款：1、因业主资金等原因影响工期、材料发货的，收到报警OA后给予处理，审批意见；2、业主资金到位，允许发货通知处理 资金到位情况资金到位报警 营销中心为主、财务部发起报警、计划部按调度令执行 收到报警、通知当天 六、工程尾工 19 项目主体建设安装完成 / 计划部、安装公司 按计划工期节点 21 消缺、调试 / 计划部、安装公司、工程技术科、电气技术科、质量部 按计划工期节点 22 项目竣工验收 竣工验收材料 安装公司、工程技术科、电气技术科、计划部、质量部 自业主开始验收5日内 23 项目移交 运维说明书、竣工验收材料、合同约定的文件 安装公司、工程技术科、电气技术科、计划部、质量部 自业主开始接受移交之日起3日内 24 合同尾款催收及确认到账 / 国内营销中心、财务 按合同约定的付款日期 七、售后服务 26 运维培训 培训记录 质量部、工程技术科、电气技术科 按照业主临时要求或者合同约定时间内 27 故障处理（售后服务） / 质量部、工程技术科、电气技术科、安装公司 按照合同约定期限 27-1 重大临时故障 业主反馈 质量部、工程技术科、电气技术科、企管科 收到反馈信息后2小时内响应；并反馈给企管办 28 客户关系维持 / 国内营销 持续 29 项目档案完善与移交 / 国内营销 项目竣工验收通过后5日内 备注：1、表中所述流程工作在后续实践中若有调整，在公司审核后做及时修改。2、表中所述工作，若与后续工作细则有冲突或重复的以该表为准。定稿时间：2016.10.10国内营销中心（招投标流程） EPC招标项目审批及办理流程一览表 序号 名称 所需资料 责任部门 完成时间 附件/范本 一、项目初评 1 招标项目初评（根据需要发起会审） 项目规模、资质要求、付款方式等 国内营销中心、相关部门（财务、计划部、采购、工程技术科、研发部） 取得信息后2日内 二、部门配合事项 2 标书制作各部门须配合事项 根据标书填写所需资料 营销中心技术支持 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 3 根据标书填写所需资料 质量运维 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 4 根据标书填写所需资料 计划组 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 5 根据标书填写所需资料 财务 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 6 根据标书填写所需资料 采购 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 7 根据标书填写所需资料 综合办 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 三、投标报价审批 8 投标报价申请 报价标 财务、国内营销中心 投标前3日 四、投标文件初审 9 投标文件初稿评审 投标文件初稿 国内营销中心 根据标书设定时间节点 五、投标文件终稿 10 投标文件终稿提交 投标文件终稿 国内营销中心、财务、工程技术科、研发部 六、投标结果反馈 11 投标结果反馈 中标结果 招标代理方/业主 开标后5日内 12 投标结果告知 中标结果告知：生产线、财务部、采购部、运维部、综合办 国内营销中心 中标结果公布后1个工作日内 七、中标项目实施 13 合同评审 按公司既定合同评审流程 法务、行政、财务、生产线 发起评审后2日内 公司合同评审表/商务合同范本、技术协议 14 合同签署 合同章 行政 评审通过后1日内 15 项目实施启动（以下与EPC总流程后节点一致）国内营销中心--技术支持部 EPC电站各类审批及办理流程一览表（营销中心技术支持部） 序号 名称 所需资料 责任部门 完成时间 项目意向阶段 1 招投标项目产品、技术相关要求初评 招投标项目相关信息、文件 国内营销中心、营销中心技术支持部 取得信息后2日内 2 按标书要求提供所需资料 a、投标书要求b、项目信息 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）；研发部、工程技术科、电气技术科（审核） 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 3 提出支架结构选型、排布初步方案 a、国内营销中心提供信息：项目规模、工期、地形地貌、环境（洪水标高、风载荷、纬度等）、工程范围、电气接入点位置（升压站）、基本要求等参数（填写项目情况登记表或屋顶光伏发电项目调查表）b、营销中心技术支持：提出的支架结构选型、预排方案。营销中心技术支持为主，工程技术科、电气技术科协助c、新/设计变更产品批量应用在1、首个电站内（不限规模）2、多个项目累计5MW以内的相关技术方案、支架结构、单个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 方阵排布需研发部审核 国内营销中心、营销中心技术支持；研发部、工程技术科、电气技术科（审核） 收到项目资料2天内 将根据初步信息选择的方案提交国内营销中心，测算项目价格等，用于谈判及合同签订 4 提供报价所需BOM表（电气、支架） a、项目基本信息b、初步排布（电气、支架设计方案） 国内营销技术支持部、、研发部、工程技术科、采购、企管办、财务部 营销中心报价OA发起，同步附件BOM表；（常规的可按BOM表做成本估算；研发中产品由营销中心技术支持部组织研发部、采购、财务、企管、计划部等部门开会） 项目确认阶段 3 进行初步测绘（提供原始图公司备案、存档） 地面电站需要国内营销中心提供1：500地形图，国内营销中心负责取得控制点后，由技术支持部派人复核图纸准确性；如无1：500图纸，则由国内营销中心取得控制点后，由技术支持部派遣人员到现场测绘。如无法拿到控制点，则由国内营销中心负责联系当地测绘公司提供相应地形图或对原有图纸进行复核 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）；工程技术科、电气技术科（审核，并提供人员支持） 项目预告单后3天内派出人员（无需派遣人员的除外），视项目大小及是否需要重新测绘地形，测绘时间2-45天（1MW以下（含）：2天；1-6MW：5天；7-15MW：8天；16-30MW：15天；31-60MW：25天；61MW-100MW（含）：35天；100MW以上：45天）发起工作需求单，工程技术支持部安排人员 水面电站需要国内营销中心提供水面范围图、水面范围线标高及1：500周边范围地面地形图、权威可靠的当地水文情况报告，国内营销中心负责取得控制点后，由技术支持部派人复核图纸准确性；如无1：500图纸，则由国内营销中心取得控制点后，由技术支持部派遣人员到现场测绘。如无法拿到控制点，则由国内营销中心负责联系当地测绘公司进行测绘工作或对原有图纸进行复核。 屋面电站需要国内营销中心提供相应建筑图纸并标明接入点位置及规格、可接入容量等数据，如项目地较小且比较平整没有杂物，请国内营销中心画出项目地范围或负责联系当地测绘公司测绘，项目较复杂或较大的，则由技术支持部派遣人员到现场测绘 4 按项目要求提供技术资料（技术设计、技术协议、技术方案、初步BOM表等） a、根据与业主沟通及我公司要求，由国内营销中心及营销中心技术支持主导，工程技术科配合完成技术协议 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）；工程技术科、电气技术科、研发部（审核） 接到预告单后3天内完成 b、根据国内营销中心提供的图纸及测绘人员到现场后反馈回的初步情况，由技术支持部完成初步排布方案、土方初步设计、初步排布BOM表（包括电气及机械）。 c、新/设计变更产品批量应用在1、首个电站内（不限规模）2、多个项目累计5MW以内的相关技术方案、支架结构、单个标准方阵排布需研发部审核 5 初步设计评审 a、内部评审，由营销中心技术支持主导，国内营销中心、工程技术科、电气技术科、计划部参与，确定方案可行性b、新/设计变更产品批量应用在1、首个电站内（不限规模）2、多个项目累计5MW以内的相关技术方案、支架结构、单个标准方阵排布需研发部审核 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）、工程技术科、电气技术科、研发部（审核） 初步设计完成后7天内 6 对业主及设计院提资 a、将通过初步设计评审的方案图纸对业主及设计院提资，提资内容包括但不限于总体排布图、电气原理图、电机控制原理图、支架结构件图、支架基础结构图及单个支架排布及说明简图 国内营销中心技术支持部 初步设计评审后2日内 7 提供甲供材料清单数据 a、根据项目需要；合同签订前提供甲供材料清单数据 国内营销技术支持部、电气技术科 合同签订前 8 所有项目技术资料交接 项目相关所有技术资料、信息 营销中心技术支持、工程技术科、电气技术科 合同签订前2天内 9 技术交底（会同业主、设计单位、监理方（如有）） 技术交底会、会签 电气技术科、工程技术科、国内营销中心 合同签订后3天（特殊项目延长至7天）；由营销中心发起 备注：1、表中所述流程工作在后续实践中若有调整，在公司审核后做及时修改。2、表中所述工作，若与后续工作细则有冲突或重复的以该表为准。定稿时间：2016.10.10 不超过500KW，接线方式可以确定的，可以在合同签订时确定准确数量。500KW以上合同签订时给一个参考预估的量（建议业主前期采购量，确保现场前期使用），准确数据后续精排后以补充条款形式签订确认；合同须规定物料损耗率。 根据项目洽谈进度需要，合同有要求，可以出，合同签订前可以出；框算，相应损耗率，80% 5MW150亩，2天/人 徐总：算法标准、计算方法确认。 王伟：电气技术科-输配电组 自建电站各类审批及办理流程一览表(电气技术科) 序号 名称 所需资料 责任人 完成时间 一、前期准备 1 现场踏勘 选址确定后，供电发策部了解电力接入可行性情况 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 2个工作日 2 电力接入方案设计委托 法人授权委托书；项目服务联系单；国土、规划、环保等部门批文；方案设计委托书 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 2个工作日 3 电力接入方案可研及评审批复 接入方案委托设计后 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 委托设计后30天内可出正式文本方案报告，评审批复需评审会方可取得 4 电能质量评估报告 根据编制电力质量评估报告机构要求提供 电气技术科负责；项目开发南北大区监督协助 初步设计评审前（部分地区需在接入方案设计阶段提供） 5 地质勘探 根据地勘单位需要提供相应资料 项目开发南北大区牵头电气技术科协助 按照合同工期，一般为15个工作日 6 电力初步设计及评审 地质勘查报告；电能质量评估报告；委托书；备案书或项目服务联系单；开关站建设用地红线图；其他设计院需要相应资料 电气技术科负责，项目开发南北大区监督协助 接入系统方案设计完成并通过评审后进行，依据设计合同工期 7 站内站用变电源申请（供电营业厅） 根据供电营业厅要求提供相应资料 5个工作日 8 并网申请（对口：电力营销） 营业执照；经办人身份证复印件；企业法人身份证复印件；法人授权委托书；其他根据当地供电营销部门要求提供相应资料 项目开发南北大区牵头；电气技术科配合 项目选址和建设规模确定5个工作日内 二、中期建设 9 电力施工设计 初步设计完成并通过评审后，依据设计合同工期 10 电力施工委托、合同签订 电力初步设计完成后 15个工作日 11 站内站用变电源施工设计委托 取得用电答复单后 7个工作日 12 站内站用变电源施工设计 根据设计单位要求提供 依据设计合同工期 13 站内站用变电源施工 施工设计完成后 依据合同工期 14 电力施工 施工设计完成后 依据合同工期 15 提供运行资料 开关站一次、二次设备到位；施工图纸完成；其他根据当地供电部门要求进行提交相关资料 电气技术科为主；项目开发南北大区监督配合 并网前3个月上报 16 继电保护资料 开关站一次、二次设备到位；施工图纸完成；其他根据当地供电部门要求进行提交相关资料 电气技术科为主；项目开发南北大区监督配合 并网前3个月上报 17 自动化资料 开关站一次、二次设备到位；施工图纸完成；其他根据当地供电部门要求进行提交相关资料 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 并网前3个月上报 18 委托做操作点票，命名，模拟板，试运行方案 a.委托书b.各类设备的基本参数、铭牌等 电气技术科为主；项目开发南北大区监督配合 并网前1-2个月 三、后期验收 19 申请电力（国网）公司的验收 a.提交并网验收申请b.项目备案或批准文件：项目备案通知书&地市级发改委项目服务联系单c.项目可行性研究报告d.工程初步竣工验收申请表e.项目竣工预验收报告f.XX电力工程公司返工返修单g.光伏发电工程质量专检报告h.竣工验收申请报告i.项目综合验收报告j.光伏发电项目接入电网系统方案（收口）k.项目通信系统接入地市级供电公司调度通信网的申请l.电站通信接入系统专业人员名单m.项目接入系统设计的评审意见及批复n.XX线路设备命名及调度关系划分的通知o.电站并网调度协议p.项目设备清单及新设备应上报参数资料、逆变器、光伏板、开关设备等认证证书及测试报告q.光伏电站电气运行人员名单及证书r.发电项目送出工程可行性报告s.发电项目送出工程初步设计审查意见t.发电项目送出工程（含开关站）的可研报告评审意见u.系列高压动态无功补偿装置v.新（改、扩）建变电站自动化信息联调申请表及变电站监控系统装置台帐表w.电站遥控、遥测、遥信信息表x.施工单位资质证书y.电站现场运行操作规范、电站典型操作票（另附）z.电站接入电网电能质量影响评估报告（另附） 电气技术科为主；项目开发南北大区配合 项目建设完成后5个工作日内 20 签订并网调度协议 开关站一次、二次设备到位；施工图纸完成；其他根据当地供电部门要求进行提交相关资料 项目开发南北大区为主；电气技术科配合（现场安装项目部为主：提出讨论） 资料提供为并网前三个月上报 21 签订购售电协议 开关站一次、二次设备到位；施工图纸完成；其他根据当地供电部门要求进行提交相关资料 项目开发南北大区为主；电气技术科配合 资料提供为并网前三个月上报，并网验收后15天内完成 22 签订供用电合同 并网验收类资料、确定计量点 项目开发南北大区为主；工程技术中心配合 资料提供为并网前三个月上报，并网验收后15天内完成 23 申请各类电费结算以及补助资金事宜 a.可行性研究报告b.项目审批、备案或核准文件，项目审核确认文件c.项目竣工验收报告d.可再生能源上网电价批复文件 项目开发南北大区为主；财务部协助 购售电协议签署后 备注：1、表中所述流程工作在后续实践中若有调整，在公司审核后做及时修改。2、表中所述工作，若与后续工作细则有冲突或重复的以该表为准。定稿时间：2016.10.10工程技术科、电气技术科(自建项目流程) 自建电站各类审批及办理流程一览表（工程技术科、电气技术科） 序号 名称 所需资料 责任部门 完成时间 项目意向阶段 1 审核项目、支架选型、方案预提交 项目开发南北大区提供信息：项目规模、地形地貌、环境（洪水标高、风载荷、纬度等）、电气接入点位置（升压站）（填写项目情况登记表内部分内容或屋顶光伏发电项目调查表） 项目开发南北大区、工程技术科、电气技术科（协助） 收到项目资料2天内 工程技术科、电气技术科将根据初步信息选择项目使用何种方案 3 出具排布、场平等技术规范 a、支架选型确定b、技术方案确定 工程技术科、研发部审核 项目支架选型、方案确认后3天 项目确认阶段 12 试制（中试）设计方案内容--应用在电站现场 a、各类技术要求b、技术BOM表 工程技术科主导、研发部参与测试 拿到资料后3天内 2 进行初步测绘（提供原始图公司备案、存档） 地面电站需要项目开发南北大区提供1：500地形图，项目开发南北大区负责取得控制点后，由工程技术科、电气技术科派人复核图纸准确性；如无1：500图纸，则由项目开发南北大区取得控制点后，由工程技术科派遣人员到现场测绘。如无法拿到控制点，则由项目开发南北大区负责联系当地测绘公司提供相应地形图或对原有图纸进行复核 项目开发南北大区、工程技术科、电气技术科、研发部 项目预告单后3天内派出人员（无需派遣人员的除外），视项目大小及是否需要重新测绘地形，测绘时间2-45天 水面电站需要项目开发南北大区提供水面范围图、水面范围线标高及1：500周边范围地面地形图、权威可靠的当地水文情况报告，项目开发南北大区负责取得控制点后，由工程技术科、电气技术科派人复核图纸准确性；如无1：500图纸，则由项目开发南北大区取得控制点后，由工程技术科派遣人员到现场测绘。如无法拿到控制点，则由项目开发南北大区负责联系当地测绘公司进行测绘工作或对原有图纸进行复核。 屋面电站需要项目开发南北大区提供相应建筑图纸并标明接入点位置及规格、可接入容量等数据，如项目地较小且比较平整没有杂物，请项目开发南北大区画出项目地范围或负责联系当地测绘公司测绘，项目较复杂或较大的，则由工程技术科派遣人员到现场测绘 3 按项目要求提供技术资料（技术设计、技术方案、初步BOM表等） a、根据项目开发南北大区提供的图纸及测绘人员到现场后反馈回的初步情况，由工程技术科、电气技术科完成初步排布方案、土方初步设计、初步排布BOM表（包括电气及机械），如项目规模巨大，排布方案可设计为分成数个阶段完成。b、新/设计变更产品批量应用在1、首个电站内（不限规模）2、多个项目累计5MW以内的相关技术方案、支架结构、单个标准方阵排布需研发部审核 项目开发南北大区、工程技术科、电气技术科、研发部 初步设计完成后2天内 4 初步设计评审 a、内部评审，由工程技术科、电气技术科主导，项目开发南北大区、计划部参与，确定方案可行性b、新/设计变更产品批量应用在1、首个电站内（不限规模）2、多个项目累计5MW以内的相关技术方案、支架结构、单个标准方阵排布需研发部审核 项目开发南北大区、工程技术科、电气技术科、研发部、计划部 初步设计评审后2日内 项目准备阶段 5 总体方案设计：出具总体排布图、场平图、电气设计图等 a、根据地形图及实际测绘图纸，对项目进行详细的总体方案设计。设计包括总体排布设计、电气设计、土方设计及相关的工程（如升压变基础等），项目大于5MW，可以分2个阶段完成，分2个阶段的项目，第一阶段的详细设计必须占项目总容量的80%左右，并出具BOM，剩余20%分第二阶段完成，但必须在总体方案评审会时同时提出预估方案，并预估BOM量，形成全预算BOM，可在总体方案评审会后继续完善（包装数量标准并非根据项目，而是根据支架种类划分，设计BOM内会有标注）b、新/设计变更产品批量应用在1、首个电站内（不限规模）2、多个项目累计5MW以内的相关技术方案、支架结构、单个标准方阵排布需研发部审核 工程技术科、电气技术科 项目确认10日内，项目过大的分为2个阶段完成 6 发起总体方案评审会 a、确定方案可行性，由计划部确定项目横道图，工程技术科、电气技术科出具全预算BOM表及初期采购BOM表（全预算BOM表交由企管办完成全预算使用，初期采购BOM表一般为全预算BOM表的一部分提供给计划部请购，会议时需要提请计划部及采购部注意） 工程技术部主导；研发部，项目经理、开发部、项目开发南北大区、计划部、采购部参与 总体方案完成后3日内（同时技术交底） 7 项目预算BOM表（支架、电气）；同时技术交底 a、项目5MW以内，出具准确排布预算BOM表；b、预估整个项目所需BOM（机械及电气）并在会上做技术交底，将总平图及BOM交企管办做全预算。技术交底包括排布总平图（带箱变位置及初步道路），初步BOM 工程技术科、电气技术科 评审会后1日内（同时技术交底） 8 预报80%材料BOM表（支架、电气） a、项目5mw以内，一次性出具BOM表b、根据提供的总平图BOM数量乘以80%出具第一次生产BOM，剩余采购材料将于精排后补报，补报时间为项目完成50%前，如无不可抗因素，不得推迟。项目完成进度以现场项目部确定为准。 工程技术科、电气技术科 评审会后1日内（同时技术交底） 9 二次实地测绘 根据通过的总体方案对实际地形进行场平放样等工作，并对已完成的场平进行测绘验收，如无需场平的项目（如打桩式）则需开展桩基放样等工作。 工程技术科、电气技术科 总体方案确认后5日内 项目推动阶段 10 排布设计（精排） 1、排布人员根据前道工序施工验收情况调整排布，将可施工区域提交现场项目部施工，现场项目部必须按图施工。排布人员需要在项目已使用物料达到预估初期采购BOM表总量的80%前向计划部提交整个项目的实际采购BOM表2、此处需注意，若项目偏小，放样的工作量太小，则由项目开发南北大区当地雇佣测绘公司进行放样工作，以免对公司资金造成浪费，初步预定200KWp以下工程，按以上方式操作。 工程技术科、电气技术科、计划部、现场项目部 1、项目使用物料达到预估初期采购BOM总量的60%前2、各地块交底由现场技术员直接与现场项目部对接，不另行开会，与总设交底时有变化的，需要重点点出 11 出具完整的BOM表，未预算到数量及材料，出具技术BOM表变更单 排布人员需要在项目已使用物料达到预估初期采购BOM表总量的60%前向计划部提交整个项目的实际采购BOM表（即完成项目总进度的50%前需要补报余下数量，项目完成进度以现场项目部确定为准） 工程技术科、电气技术科 精排后2天 12 出具地块竣工图 根据实际完成的工程量，对图纸进行标准化 工程技术科、电气技术科 各地块施工完成2天内 13 外线施工、开关房施工 工程技术科、电气技术科主导、现场项目部施工 外线施工（2个月）开关房施工（45天） 14 现场技术服务 负责安装指导 工程技术科、电气技术科 现场支架安装前 15 技改--由工程技术部出详细变更图(安装过程前、中、后期） 研发部第一时间通知工程部 工程技术科、电气技术科 现场安装过程 16 安装调试 负责调试指导 工程技术科、电气技术科 现场安装调试前 17 设备就位、外线施工、开关房施工验收； 设备到位 工程技术科、电气技术科 设备到位后3天 项目完成阶段 18 提供各类竣工资料 整理及准备各项验收资料，如竣工图等，并移交现场项目部及设计院 工程技术科、电气技术科主导、现场项目部、项目开发南北大区 竣工验收前 备注：1、表中所述流程工作在后续实践中若有调整，在公司审核后做及时修改。2、表中所述工作，若与后续工作细则有冲突或重复的以该表为准。定稿时间：2016.10.10工程技术科、电气技术科(EPC项目流程） EPC电站各类审批及办理流程一览表（工程技术科、电气技术科） 序号 名称 所需资料 责任部门 完成时间 项目意向阶段 1 招投标项目产品、技术相关要求初评 招投标项目相关信息、文件 国内营销中心、工程技术科、电气技术科 取得信息后2日内 2 审核、协助提供所需资料 a、投标书要求b、项目信息 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）、工程技术科、电气技术科（审核） 收到OA后2天（如需社保、银行资料可在2个工作日）；如遇紧急情况需提前 3 审核项目支架选型、方案 a、国内营销中心提供信息：项目规模、工期、地形地貌、环境（洪水标高、风载荷、纬度等）、工程范围、电气接入点位置（升压站）、基本要求等参数（填写项目情况登记表或屋顶光伏发电项目调查表）b、营销中心技术支持：提出的支架结构选型、预排方案。营销中心技术支持为主，工程技术中心审核（人员给予支持） 国内营销中心、营销中心技术支持、工程技术科、电气技术科（审核，并提供人员支持） 收到项目资料2天内 将根据初步信息选择的方案提交国内营销中心，测算项目价格等，用于谈判及合同签订 4 审核报价BOM表 a、支架选型 工程技术科、研发部、营销中心技术支持部 收到OA当天 5 出具排布、场平等技术规范 a、支架选型确定b、技术方案确定 工程技术科、研发部审核 项目支架选型、方案确认后3天 项目确认阶段 5 进行初步测绘（提供原始图公司备案、存档） 地面电站需要国内营销中心提供1：500地形图，国内营销中心负责取得控制点后，由技术支持部派人复核图纸准确性；如无1：500图纸，则由国内营销中心取得控制点后，由技术支持部派遣人员到现场测绘。如无法拿到控制点，则由国内营销中心负责联系当地测绘公司提供相应地形图或对原有图纸进行复核 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）；工程技术科、电气技术科（审核，并提供人员支持） 项目预告单后3天内派出人员（无需派遣人员的除外），视项目大小及是否需要重新测绘地形，测绘时间2-45天（1MW以下（含）：2天；1-6MW：5天；7-15MW：8天；16-30MW：15天；31-60MW：25天；61MW-100MW（含）：35天；100MW以上：45天）发起工作需求单，工程技术支持部安排人员 水面电站需要国内营销中心提供水面范围图、水面范围线标高及1：500周边范围地面地形图、权威可靠的当地水文情况报告，国内营销中心负责取得控制点后，由技术支持部派人复核图纸准确性；如无1：500图纸，则由国内营销中心取得控制点后，由技术支持部派遣人员到现场测绘。如无法拿到控制点，则由国内营销中心负责联系当地测绘公司进行测绘工作或对原有图纸进行复核。 屋面电站需要国内营销中心提供相应建筑图纸并标明接入点位置及规格、可接入容量等数据，如项目地较小且比较平整没有杂物，请国内营销中心画出项目地范围或负责联系当地测绘公司测绘，项目较复杂或较大的，则由技术支持部派遣人员到现场测绘 6 按项目要求提供技术资料（技术设计、技术协议、技术方案、初步BOM表等） 根据与业主沟通及我公司要求，由国内营销中心及营销中心技术支持主导，工程技术科配合完成技术协议 国内营销中心、营销中心技术支持（为主）、工程