南开秋清考项目投资分析在线作业

(单选题)1:投资特点不涉及()A:投资资金使用长期性B:投资风险性与收益性C:投资领域拟定性D:投资影响不可逆行对的答案:(单选题)2:当代项目成本管理重要内容不涉及()A:项目资源筹划B:项目成本估算C:项目成本控制与预测D:项目成本决算对的答案:(单选题)3:项目风险评估惯用办法不涉及()A:损失盼望值法B:模拟仿真法C:随机游走模型化办法法D:专家决策法对的答案:(单选题)4:SWOT分析办法中“O”是()。A:优势B:劣势C:机会D:威胁对的答案:(单选题)5:项目风险评估惯用办法不涉及()A:损失盼望值法B:收益盼望值法C:模拟仿真法D:专家决策法对的答案:(单选题)6:()是由招标人在媒体上发布招标公示,吸引众多卖方参加投标竞争,招标人从中择优拟定中标单位。A:谈判招标B:半公开招标C:公开招标D:邀请招标对的答案:(单选题)7:总资产报酬率计算公式是()。A:销售毛利/营业收入×100%B:营业利润/营业收入×100%C:净利润/资产平均总额×100%D:净利润/平均股东权益×100%对的答案:(单选题)8:可行性研究工作程序不涉及()A:产品 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、拟建规模、建设地点和初步设想B:建设单位提出项目建议书和初步可行性 研究报告 水源地可行性研究报告美术课题研究中期报告师生关系的个案研究养羊可行性研究报告可行性研究报告诊所 C:项目业主、承办单位委托有资质单位进行可行性研究工作D:征询或设计单位进行可行性研究工作对的答案:(单选题)9:质量控制重要工作内容不涉及()A:预测与检查B:静态调查和动态调查C:拟定因素和随机因素D:误差范畴和控制界限对的答案:(单选题)10:项目评估作用不涉及()A:项目评估是实行项目管理基本保证B:项目评估可使项目微观效益与宏观效益相统一C:项目评估成果是项目投资最后审批决策重要根据D:兼顾项目评估委托方利益对的答案:(单选题)11:非公司负债型融资亦称为()。A:资产负债 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 之外融资B:资产负债表之内融资C:利润表之外融资D:利润表之内融资对的答案:(单选题)12:SWOT分析办法中“S”是()。A:优势B:劣势C:机会D:威胁对的答案:(单选题)13:可行性研究处在项目决策前期工作()阶段,其结论是项目投资决策重要根据。A:初级B:中级C:第三D:核心对的答案:(单选题)14:项目投资后评价特点不涉及()A:现实性B:全面性C:反馈性D:风险性对的答案:(单选题)15:项目进度筹划控制成果不涉及()A:更新后项目工期筹划B:项目活动清单C:筹划要采用纠偏办法D:吸取经验与教训对的答案:(单选题)16:股东权益报酬率=总资产报酬率×权益乘数,此公式是杜邦财务分析体系第()重分拆。A:一B:二C:三D:四对的答案:(单选题)17:项目风险管理重要内容不涉及()A:项目风险辨认B:项目风险度量C:制定风险应对办法D:制定项目合计预算成本筹划对的答案:(单选题)18:招投标范畴涉及()A:人员招标B:工程招标C:货品招标D:服务招标对的答案:(单选题)19:项目组织类型不涉及()A:职能型项目组织B:项目型项目组织C:三角形项目组织D:矩阵型项目组织对的答案:(单选题)20:投资特点不涉及()A:投资资金使用长期性B:投资风险性与收益性C:投资领域拟定性D:投资影响不可逆行对的答案:(多选题)1:项目成本估算办法涉及()A:类别估算法B:参数预计法C:工料清单法D:软件工具法E:硬件核算法对的答案:(多选题)2:国内当前开展建设项目后评价普通都按三个层次组织实行,分别是()A:项目单位自我后评价工作组织B:行业主管部门对后评价工作组织C:专业征询公司对后评价工作组织D:各级计委或重要投资方对后评价工作组织对的答案:(多选题)3:项目风险控制根据涉及()A:项目风险管理筹划B:投资风险C:经营风险D:技术风险E:实际项目风险发展变化状况对的答案:(多选题)4:项目风险控制目的涉及()A:努力尽早辨认项目风险B:努力避免项目风险事件发生C:积极消除项目风险事件悲观后果D:充分吸取项目风险管理中经验与教训E:项目风险也许影响范畴对的答案:(多选题)5:既有项目法人项目财务评价内容是()A:拟定财务评价范畴B:选用财务评价数据C:编制财务报表D:赚钱能力分析E:偿债能力分析对的答案:(多选题)6:贯彻招标基本条件涉及()A:项目招标个别条件B:工程施工招标普通条件C:工程总承包招标特别条件D:货品招标特别条件E:服务招标特别条件对的答案:(多选题)7:国内当前开展建设项目后评价普通都按三个层次组织实行,分别是()A:项目单位自我后评价工作组织B:行业主管部门对后评价工作组织C:专业征询公司对后评价工作组织D:各级计委或重要投资方对后评价工作组织对的答案:(多选题)8:项目风险辨认办法涉及()A:系统分解法B:流程图法C:头脑风暴法D:情景分析法对的答案:(多选题)9:质量规划工具与技术涉及()A:成本效益分析B:资产负债分析C:基准对照D:流程图E:实验设计对的答案:(多选题)10:项目利益有关主体涉及()A:项目当事人B:政府关于部门C:项目顾客D:新闻媒体E:潜在竞争对手和合伙伙伴对的答案:(判断题)1:产出物影子价格(出厂价)=市场价格+国内运杂费A:错误B:对的对的答案:(判断题)2:项目是为创造特定产品或服务一项有时限任务。A:错误B:对的对的答案:(判断题)3:投资项目后评价不需要编制经济财务报表。T:对F:错对的答案:(判断题)4:按所有制或经济类型不同,投资分为:经济性投资、政策性投资。T:对F:错对的答案:(判断题)5:项目成本是指项目评估过程所耗用各种费用总和。T:对F:错对的答案:(判断题)6:项目风险事件控制办法环节与内容不涉及判断项目风险与否已经消除T:对F:错对的答案:(判断题)7:情景分析法不利于分析和辨认项目风险也许波及范畴。A:错误B:对的对的答案:(判断题)8:追加筹划法中,应将注意力放在两方面:第一,近期开展项目活动;第二,工期长项目活动。A:错误B:对的对的答案:(判断题)9:投标书是供应商对其投标内容书面声明,涉及投标文献构成、投标保证金、总投标价、投标书有效期等。T:对F:错对的答案:(判断题)10:项目团队是详细从事项目所有或某项详细工作组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成各种项目团队,也也许只有一种统一项目团队。T:对F:错对的答案:(判断题)11:运营组织是变化、暂时性。项目组织是相对不变,组织形式是分部门成体系。T:对F:错对的答案:(判断题)12:项目活动界定是指辨以为实现项目目的所必要开展项目活动。A:错误B:对的对的答案:(判断题)13:总成本费用=制导致本+销售费用+管理费用+财务费用T:对F:错对的答案:(判断题)14:可行性研究处在项目决策前期工作核心阶段,其结论是项目投资决策重要根据。A:错误B:对的对的答案:(判断题)15:矩阵型项目组织构造适合规模较小、偏重技术项目。A:错误B:对的对的答案:(判断题)16:质量控制成果是形成质量完全创新办法。A:错误B:对的对的答案:(判断题)17:总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其她费用A:错误B:对的对的答案:(判断题)18:工作分解构造(WorkBreakdownStructure,简称WBS)跟因数分解是一种原理,就是把一种项目,按一定原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分派到每个人寻常活动中,直到分解不下去为止。A:错误B:对的对的答案:(判断题)19:敏感度系数是盈亏转折点。A:错误B:对的对的答案:(判断题)20:项目建议书与可行性研究报告基本资料和根据相似。T:对F:错对的答案:(单选题)1:投资特点不涉及()A:投资资金使用长期性B:投资风险性与收益性C:投资领域拟定性D:投资影响不可逆行对的答案:(单选题)2:当代项目成本管理重要内容不涉及()A:项目资源筹划B:项目成本估算C:项目成本控制与预测D:项目成本决算对的答案:(单选题)3:项目风险评估惯用办法不涉及()A:损失盼望值法B:模拟仿真法C:随机游走模型化办法法D:专家决策法对的答案:(单选题)4:SWOT分析办法中“O”是()。A:优势B:劣势C:机会D:威胁对的答案:(单选题)5:项目风险评估惯用办法不涉及()A:损失盼望值法B:收益盼望值法C:模拟仿真法D:专家决策法对的答案:(单选题)6:()是由招标人在媒体上发布招标公示,吸引众多卖方参加投标竞争,招标人从中择优拟定中标单位。A:谈判招标B:半公开招标C:公开招标D:邀请招标对的答案:(单选题)7:总资产报酬率计算公式是()。A:销售毛利/营业收入×100%B:营业利润/营业收入×100%C:净利润/资产平均总额×100%D:净利润/平均股东权益×100%对的答案:(单选题)8:可行性研究工作程序不涉及()A:产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想B:建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告C:项目业主、承办单位委托有资质单位进行可行性研究工作D:征询或设计单位进行可行性研究工作对的答案:(单选题)9:质量控制重要工作内容不涉及()A:预测与检查B:静态调查和动态调查C:拟定因素和随机因素D:误差范畴和控制界限对的答案:(单选题)10:项目评估作用不涉及()A:项目评估是实行项目管理基本保证B:项目评估可使项目微观效益与宏观效益相统一