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移动渠道经理工作计划移动渠道经理工作方案　　出guo为您移动渠道经理工作方案，欢迎阅读。　　1、催促社会渠道参加岁末年初刮刮卡活动，力保此项活动排名全省前三。　　2、配合省公司启用酬金系统与报账平台的对接工作。　　3、继续做好酬金满意度提升，不限于形式的对社会渠道做好相关解释工作，做到每个渠道都知道每项酬金如何计算。以便于分公司开项的活动，能更快的落实到各渠道及末梢渠道。　　4、对发现的问题及时更进，直至解决。　　5、提高自身综合素质，对代理商反映的问题全力帮助解决，加强与社会渠道情感维系。　　按照公司工作规划，结合本职岗位，制定了今...

移动渠道经理工作方案　　出guo为您移动渠道经理工作方案，欢迎阅读。　　1、催促社会渠道参加岁末年初刮刮卡活动，力保此项活动排名全省前三。　　2、配合省公司启用酬金系统与报账平台的对接工作。　　3、继续做好酬金满意度提升，不限于形式的对社会渠道做好相关解释工作，做到每个渠道都知道每项酬金如何计算。以便于分公司开项的活动，能更快的落实到各渠道及末梢渠道。　　4、对发现的问题及时更进，直至解决。　　5、提高自身综合素质，对代理商反映的问题全力帮助解决，加强与社会渠道情感维系。　　按照公司工作规划，结合本职岗位，制定了今后的工作方案：目前，文山移动随着市场的逐步开展，已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、开展、提高阶段，而要完成这个阶段的任务，首先应该从提高代理商营销能力和本领入手，从而使公司不断增加效益、做大做强。　　||||　　|||| 模板 ,内容仅供参考　　

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