加油站施工组织设计方案

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流【精品文档】第PAGE21页加油站施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方案嵩明服务区强林加油站便利店扩建工程项目施工组织设计方案施工单位：云南卓创装饰工程有限公司2017年7月17日目录第一章工程概况项目概况工程特点设计采用的主要技术规范施工主要技术要点施工总体布置现场布置施工用电施工用水施工道路主要项目的 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 、方法及措施施工主要流程专业施工技术准备工作材料和设备检验工程施工施工技术方案项目划分施工进度控制计划工期计划保障措施保证措施施工准备 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 施工设备、劳动力计划一、施工设备计划二、施工劳动力计划工期保证措施工期目标质量保证措施质量目标项目施工质量控制程序及要求安全文明施工保证措施安全文明施工准备二、安全施工管理措施三、安全施工组织措施针对本工程安全文明施工保证措施安全保证体系图质量保证体系图质量管理组织机构图成品、半成品的保护措施运输、吊装保护储存保护成品的保护施工资料，收集整理措施加油站安全施工应急预案工程质量和保修附：施工进度横道图第一章工程概况第一节项目介绍1.1本工程为公投强林石化嵩明服务区(南北站)便利店扩建工程，项目地点位于昆曲高速公路嵩明加油站（南北站）服务区内；1.2工程主要项目为：便利店改造扩建、外立面造型符合原建筑风格，室内装修同原建筑风格协调。1.3编制依据及施工应执行的技术规范及质量标准1）、编制依据：（1）嵩明服务区加油站施工合同；（2）嵩明服务区加油站施工图。2）、应执行的技术规范及质量标准见如下所示。（1）《装饰工程施工质量验收统一标准》（2）《砌体工程施工质量验收规范》（3）《钢结构工程施工质量验收规范》（4）《屋面工程质量验收规范》（5）《建筑装饰工程施工及验收规范》（6）《给水排水及采暖工程施工及验收规范》（7）《电气装置安装工程施工及验收规范》工程特点本工程为加油站便利店扩建工程。施工场地特殊，属于加油区域，空气中易有无色漂浮汽油隐患，容易造成安全事故，所以对于施工工地内一切火源必须杜绝，电焊机、电路裸露、施工切割都是火心火源来源，不允许施工现场用火作业，若需要有火心加工作业的，材料应在服务区入口处远离隐患点加工后再搬运材料至施工工地内安装，若安装项目中有微量火灾隐患的项目必须现场施工的，应向甲方人员报批，在甲方安全人员在场情况下，避免开高峰加油期间施工。本案需保证在国庆节前正式运营使用，故施工周期必须严格按照施工计划进度表，保质保量完成任务，如遇长时间雨季天气，应当采取相应措施防范，保证按期交付给业主使用。3.本项目属于公投公司和强林石化营业项目，是面向消费者的形象场所，对于施工质量及感官饰面要求较高，所以质量要求严格，我公司针对此特点需指定质量管理体系，一分部一分项一验收，做到质量责任制，落实到每个工人头上。施工主要技术消防设施：围挡每10平方应设置不少于1只4kg手提式干粉灭火器或1只6L泡沫灭火器，不足按照10平米计算。站内建筑的灭火器材配置按国家现行标准《建筑物灭火器配置及设计规范》GBJ140的规定执行。围挡方案：围挡采用角钢、方管框架体，复合板围挡面，符合昆明市城市围挡规范要求，针对场地风大情况，增加三脚架支撑，保证围挡的安全可靠性。第二章施工总体布置一、现场布置1、施工现场设置材料堆放区。2、施工现场设置施工作业区域和安全加工区。二、施工用电1、设备用电：施工用电10KW，总功率为：10KW施工道路：现场道路畅通以满足构件运输进退场。主要项目的施工方案、方法及措施主要施工流程施工准备围挡制作主体结构采购材料罩棚网架制作基础施工现场规范堆放分项验收室内外装修分项验收设备试运行工程竣工交付施工组织机构图嵩明服务区加油站商店扩建工程项目经理部项目经理部项目副经理总工程师计划财务部安全生产部物资设备部工程管理部工程资料部木工组泥工组钢工组电工组搬运工组普工组设备工组·第二节专业施工一、技术准备工作1、工程设计文件及施工图审查，进行设计和技术交流，编制各专业施工方案。2、施工用设备、检测设备准备，计量器检定，确保性能可靠。二、材料和设备检验l、材料和设备的规格、型号、材质、质量符合设计文件及招标文件中的规定。2、提供质量证明文件。3、非标设备及现场加工的构配件应按标准进行检验。4、邀请业主、监理单位参加进场设备的开箱检验工作，检验后提交有签证的检验的记录。5、要求复验的材料必须进行复验。三、工程施工(一)装饰工程l、施工前对平面控制点及水准点进行检查和复测，并采取相应保护措施。2、施工按设计及规范的规定进行，遵照国家现行规范进行施工。3、不得有裂缝、蜂窝、露钢结构。4、埋设螺栓无损坏、腐蚀、杂物应清理干净。5、基础轴线和标准、允许偏差符合规定。施工按国家现行标准进行。(二)钢架安装l、钢架检验合格后运至现场安装。观测基础沉降量。2、焊接质量必须有可靠保证、按规范要求对现场焊接的进行射线检验。(三)、钢结构安装工程1、钢材材质应符合设计要求，并提供机械性能试验和化学分析 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。2、钢结构为工厂预制、施工现场组装。制作、组装、吊装的每个工序均进行检查验收，作出记录，汇总存档。3、螺栓球，杆件．高强度螺栓均有出厂合格证和检验记录。4、电气仪表安装按各施工规范及技术方案进行安装和调试。5、防腐工程按规范及设计文件要求进行防腐处理。第三节施工技术方案依据《装饰工程施工质量验收统一标准》及设计文件相关规定，该单位工程做如下分部分项施工：主体结构(钢结构撑柱结构)a.钢架结构楼层板建筑屋面女儿墙防水保护层防水层发泡混凝土隔热层楼层板混凝土抹灰建筑电气电气照明安装；电气插座安装;l室内装饰a.顶面石膏板造型顶b.墙面乳胶漆腻子挂白c.立面玻璃隔断外墙d.地面白瓷砖e.立柱实木饰面板施工进度控制计划一、工期计划以质量为中心，安全环保为原则，根据工程概况及施工内容，计划该工程施工工期为30天。二、保障措施认真做好场地交接工作，落实施前的各项准备工作，制定科学合理的施工网络计划，编制详细的作业计划。合理安排交叉作业，充分考虑工种之间、工序之间的配合衔接，确保科学合理组织、流水施工作业。建立会议制度，每周举行装饰例会，每日召开碰头会，检查日工作计划，及时解决施工中的问题，实行个人责任制。三、保证措施1、配足金属工艺安装力量，不拖主题钢结构后腿。2、合理安排，确保交叉作业安全进行。3、严格施工过程控制，确保一次成形杜绝返工，做好成品保护工作。四、施工准备工作计划1、技术交底准备工作：施工图纸、规范、方案、措施的审查和技术交底工作。2、施工现场准备：做好施工现场测量和放线、定位标准的复核及施工的安排。3、组织管理：施工作业队伍的管理人员做好组织准备。4、物资准备：按材料计划进行采购，保证供应。第五章施工设备、劳动力计划一、施工设备计划：序号设备名称规格型号数量拥有用途1运输车5t2自有材料运转2水准仪DS31自有测量3标准钢尺50m5自有测量4光电水平仪4自有测量5交流电焊机2自有电气安装6手提电钻4自有电气安装7台钻2自有电气安装8木锯3自有木工板材切割9空压机0-2.5Mpa3自有木工10万用表3自由电工二、施工劳动力计划：工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工中期收尾期木工266电工266漆工266电焊工600安装工046清运工6810普工6810现场施工员223现场负责人212工期保证措施一、工期目标我公司承诺按合同要求，总日历工期为30天，为确保工期目标实现，采取以下措施：(一)、组织措施1、施工设置项目负责人，对人、机、料、法、环境进行优化配置，协调、调度。2、工程施工技术员向施工项目负责人报出工艺设备进场计划及材料供应计划，施工项目负责人据此进行比较、调整。3、以书面形式向各施工技术员和班组下达作业计划，并确保人、机料及时供应。(二)、管理措施确定建立以项目经理为第一责任人、项目施工负责人为直接责任人，各个专业及施工班组长各负其责的工期控制责任体系。建立项目目标层次分配至单位工程，分部工程，各分部工程按安装工艺顺序分解至各分项工期目标体系。建立由项目施工负责人按旬对各单位分部、分项工程目标完成情况与二级网络计划对比检查，对滞后项目制定纠正措施的检查控制体系。并建立工期计划完成奖惩制度。(三)、技术措施专业施工队的技术由相关技术人员负责进行技术交底和技术跟踪。编制专业施工技术方案。必须持证上岗，各工序的检验人员必须具备资质条件。吊装之前，必须根据起吊重量进行验算，进行试吊，确信后方可正式吊装。有防火要求应进行防火和阻燃处理，并密封和隔离。第七章质量保证措施本工程项目经理部按照我公司相关的管理标准，建立以项目经理为第一责任人，项目技术负责人，分部分项工程施工技术员、专业管理人员、施工班组长及每个操作人员全员参与的质量体系。一、质量目标1、分项工程一次验交合格率100%，2、子分部工程一次验交合格率100%，3、分部工程一次验交合格率100%，4、最终保证单位工程一次验交合格率100%的总目标实现。二、项目施工质量控制程序及要求质量控制遵循“计划、执行、检查、改进”的循环工作方法，按照以下程序控制：产品要求确认——评审——产品要求策划——施工组织设计——质量计划——施工方案——作业指导书——产品实现过程——检验——系统试验运行——检验——交付。当检验不合格时一律制定纠正措施，达到合格方可。1、通过合同评审，设计交底，图纸分审、答疑等方式得以完全理解和确认，依据工程施工合同，设计施工图、法律法规、施工质量验收标准及相关技术规程进行实施。2、建立项目组织机构制定项目实施管理规范，制定项目管理的各项制度。进行施工策划，识别产品的实现所需的过程和子过程，进行施工策划。编制施工组织设计和施工方案，技术措施，作业指导书。3、人力资源保证满足，包括资格能力、数量。施工机械及监测装置配置满足要求。建立完善的采购管理体系。4、材料进场和复验，并取得现场监理工程师确认。每道工序进行自检，互检和交叉检，做好施工记录和质量验评记录。5、按合同要求移交质量记录。第八章安全文明施工保证措施一、安全文明施工准备1、多层立体交叉作业；2、现场吊装搬运，3、特殊的施工作业场。二、安全施工管理措施1、我公司 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 方针：安全第一、以人为本、责任落实领导负责，做习题造安全环境，建设文明工地。2、目标：杜绝死亡事故，杜绝火源事故，不发生重伤事故，最大限度避免轻伤事故。所有项目安全达标、合格，安全教育培训率100％。3、项目部施工人员安全管理职责①项目经理对所承担工程项目范围内的安全主产，防火防电、文明施工负领导责任。②项目技术负责人对本项劳动保护和安全生产的技术工作负技术责任。’③项目施工负责人对本项目施工现场的施工环境，文明施工负管理责任。④专业技术人员(施工员)对所管理的班组负直接责任。⑤项目安全员对项目安全生产负监督、管理责任。三、安全施工组织措施1、教育培训2、安全检查制度3、贯彻安全生产奖罚制4、工地防火安全文明施工规定项目部与生产班组签定安全生产责任状，安全工作做到奖罚分明。成立安全检查组，指定专职组长和组员。定期对工地的情况进行检查，发现安全隐患责成进行整改。检查组对安全情况有权进行罚款，停工整改等处罚。四、针对本工程安全文明施工保证措施安全保证体系图项目经理项目副经理安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查业务部门各队班长各队安全员确保施工全过程目标实现质量保证体系图质量保证体系管理制度质量目标创优规划开工前检查设计文件审校制，测量双检制，材料出厂检验制，编制质量计划、规划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术措施编制——开工报告审批制工程质量检查员开工前检查隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制工序技术交底制度定期质量检查评定制开工前检查质量鉴定评审自检自验制初检质量报告制竣工交提质量认定制定期质量保修回访制合格率100%，优良率90%以上质量管理组织机构图工程项目经理项目经理总工程师财务室物资设备室各施工队安全负责人专职质检员质量管理组检查员安全员各组长第九章加油站安全施工应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。9.1触电事故应急处置（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。（5）出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源；就地——必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确——人工呼吸发的动作必须准确；坚持——只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。9.2高处坠落事故应急处置（1）应急措施A、迅速将伤员脱离危险场地，转移至安全地带，同时立即拨打120急救电话求救，并安排专人到路口接应。B、控制事故现场，撤离周围所有施工人员，防止事态扩大。C、在120救护车到来前，马上对受伤人员进行现场抢救，若出现呼吸障碍，则马上解开伤员衣领，进行人工呼吸，保持呼吸道通畅，若出现四肢伤口流血，则马上在伤口上部用绳子绑紧，尽量减少伤口流血，若出现骨折、肢体挤伤等，应将伤员平躺在木板上，并进行适当固定。D、安排专人对伤员进行护理，解决相应的医疗费用。E、安排专人维护现场，保护事故现场，配合事故调查。F、妥善处理善后工作，对事故隐患进行整改完善。9.3火灾事故应急处置（1）应急措施A、立即报警：当接到施工现场火灾信息后，立即拨打119火警电话，并上报公司应急抢险领导小组，以便主管领导及时了解灾情，采取补救措施。B、组织扑救：当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，要立即组织员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则，并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。C、协助灭火：在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急领导小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队负责人的指挥，齐心协力。共同灭火。D、保护现场：当火灾发生时和扑救完毕后，领导小组要派人保护好现场，维护好现场，等待对事故原因及责任人的调查，同时应立即采取善后工作，及时清理火灾造成的垃圾，并采取其他有效措施，将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。E、事故调查：按照公司事故报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应领导小组在调查和审查事故情况出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施，并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。第十二章工程质量和保修（1）工程整体质量达到一次验收合格标准，合格率为100％。（2）工程保修期为二年，其中屋面和墙面防水保修为二年，管道及装修保修二年，整个项目在保修期内发现施工质量问题，我方负责免费修缮，如非我方施工问题我方负责有偿修缮。（3）我方负责定期进行质量回访，了解使用单位项目投用情况，总结施工经验。使用过程中若发现质量问题，不论是否在保修期内，我方将及时到站，安全优质快速做好工程质量抢修工作。