创建一流公司和谐发展战略实施方案

精品word文档值得下载值得拥有-PAGE\*MERGEFORMAT#-创建一流**企业和谐发展战略实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为贯彻落实**公司《创建具有国际竞争力世界一流企业和谐发展战略实施方案》，特制定本实施方案。一、现状及面临的形势（一）现状分析公司认真贯彻落实科学发展观，在努力提高发展质量和效益的同时，自觉履行经济责任、政治责任和社会责任，全面推进和谐发展。主要表现为：1、节能减排实现突破，社会责任扎实推进。以创建优秀企业为主线，提高机组能耗指标。加大环保设施运行管理和更新改造力度2012年全年，公司各项污染物达标排放，未发生环境污染事件。致力于公益事业的建设，积极参与扶贫救助，推进了企县和谐发展。2、企业文化建设成效显著，****文化理念深入人心。公司开展了丰富职工文化生活的系列活动。以庆祝建团90周年为契机，先后开展了安全知识竞赛、读书征文等活动。增强了职工凝聚力，营造由和谐氛围。（二）存在问题分析对比公司和谐发展现状与创建一流公司的目标任务，还存在以下几方面需进一步加强：一是深化和谐发展理念的认识，加强自身的内部建设；二是主动适应外部环境的变化，提高市场的应对能力；三是公司内部还存在着一些不稳定、不和谐因素，需要努力与职工继续面对面，心贴心的交流，有效及时的提升化解矛盾的能力和水平；四是需要进一步健全社会责任，一面提升经济效益，一面提高履行社会责任水平。（三）面临的形势从国内看，党中央提由了构建社会主义和谐社会的宏伟目标。建设资源节约型、环境友好型社会，全面履行社会责任，推动公司可持续发展已成为当今社会的潮流和趋势。从公司自身看，公司员工利益诉求多元化，需要不断深化建立和谐的劳动关系，引导合理利益诉求，采用多渠道的方式极力化解矛盾，努力营造和谐发展的新氛围。实施和谐发展战略，不仅是落实科学发展观的重要实践，是提升公司适应新形势，抓住机遇，应对挑战，实现全面协调可持续发展的重要举措，更是提升公司凝聚力、向心力，建设一流***公司的现实需要。二、指导思想和主要目标（一）指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，牢固树立尽可持续发展为核心的理念，全面履行社会责任，提升应对危机的处理能力，努力追求经济、社会、环境和企业的和谐统一，做依法治企、公平正义、团结友爱、诚实守信、互利其赢，开拓创新、服务社会的和谐企业。（二）主要目标—公司发展质量和效益明显增强，盈利能力显著提局。—节能环保工作卓有成效。—企业文化建设扎实有效。和谐理念、和谐精神深入人心。—公司内部更加和谐。员工之间互帮互助，和谐友爱，努力创造公平至上的企业环境。内部沟通协调机制将更加完善，解决矛盾和问题的能力不断提高，信访和上访案件逐年下降。三、主要任务1、依法治企、诚信经营，实现公司与社会的和谐。严格遵守国家法律法规。依法合规开展生产经营活动。健全完善法律风险防范，加强生产经营行为依法合规监督检查，杜绝发生违法违规行为。广泛开展诚信经营宣传，扎实推进普法教育 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，增强全员诚信守法合规意识。模范遵守社会商业准则。带头遵守社会公德、商业道德和行为准则，忠实履行商业 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，恪守商业信用。加强反腐倡廉建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，健全完善以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。2、加大节能减排力度，实现公司与环境的和谐。大力实施节能降耗技术改造，全面推进优秀企业创建工作，促进能耗水平不断降低。加强污染物的排放治理，积极采取措施治理生产区扬尘、粉尘污染，严格执行环境影响评价 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和环保“三同时”制度，做好植被及生态环境保护管理，大力推进节约环保型发展模式，不断提升可持续发展能力。3、完善 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，提升管理水平，加强企业文化建设，努力创造公平的公司内部环境环境，实现公司内部的和谐。以完善机制、优化结构、提升素质、促进绩效为重点，不断加强队伍建设。做好领导班子与成员交流任职工作，充分调动专业技术人员积极性，加强员工培训工作，组织开展多层次技能竞赛和岗位练兵活动，进一步调动广大员工刻苦钻研技术、立足岗位成才的积极性。不断深化创新民主管理工作，大力构建和谐劳动关系，促进公司改革发展稳定。进一步加强工会自身建设，提高工会干部素质，加强职工教育，改造工会教育职能，积极配合党组开展活动，广泛开展创新活动。进一步完善职代会制度，充分发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用，增强和掌握职工群众的生产生活状况和思想动态，强化矛盾排查化解工作，建立畅通利益诉求及解答反馈渠道，注重人文关怀和心理疏导，引导员工合法理性地表达利益诉求。关心困难员工生活，完善特困员工帮扶机制建设。认真落实维稳信访工作责任制，综合运用经济、行政、法律等手段，妥善协调利益关系，有效化解矛盾冲突，维护企业和谐稳定。4、履行企业责任和使命。认真履行企业社会责任，在重大自然灾害等特殊时期和重要关头，挺身而生，积极承担社会责任，维护经济社会发展稳定。加强公司社会责任的对外宣传力度，提升社会责任对公司整体品牌的作用。大力支持社会公益事业。坚持量力而行、尽力而为，参与关心社会公益事业。广泛开展以爱心奉献为主题的帮扶活动，帮助弱势群体和困难群众解决生产、生活实际困难。积极做好就业和再就业工作，创造就业机会，为增加就业贡献力量。四、保障措施（一）强化组织保障。各级党组（党委）要切实加强对和谐发展的领导，各级党政主要负责人是本单位和谐发展的第一责任人，要对本单位和谐公司的建设负总责。分管领导和责任部门要切实增强责任意识和工作执行力，承担起推动和谐发展的重要职责。（二）狠抓工作落实。各支部、班级要把和谐发展战略和党建、宣传思想工作、精神文明建设有机结合，综合协调,互为补充，统筹落实。强化对标管理，查找差距不足，制定措施，认真整改。加大人力、财力、物力投入，为和谐建设提供必要的资金和物质保障。（三）严格绩效考核。将和谐发展纳入党建绩效和安全绩效考核体系中，采取定量和定性相结合的方法进行综合评价，各部门认真进行自查、评估和整改，确保和谐发展战略有效实施。（四）注重总结提高。创建一流公司和谐发展是一个长期、艰巨的工程，是贯穿于公司生产经营、建设发展的全过程。在工作中，各支部要分析新形势，研究新情况，解决新问题，积累新经验，扎实推进公司和谐发展战略的长效实施。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648614254141708810034335616910186220440263571817088100343354928101760654089788804