湖北金环车间绩效合同被考核单位：长丝一厂生产科直接主管（考核上级）：长丝一厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产管理20%对各车间实施有效管理，保障分厂各项工作顺利完成厂长月度考核2、产量
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成率10%头际产里/计划产里企业规划部、生产技术部3、内外部工作协调10%协调各车间生产有序进行；内外部关系协调畅通厂长、各车间满意度4、单位制造成本目标达成率10%实际单位成本/目标成本财务部5、质量官理质量控制40%5%对各车间质量工作有效监督、指导厂长、质监部、使用单位评价、质量指标达成率20%正品率、一等品率指标；抽检相符率20%抽杳与自检不相符的批次/抽杳总批次客户投诉20%因生产厂的原因造成客户投诉的次数及处理效果6、环保指标污水排放量60%污染物超标次数40%5%污水排放量达标情况；监测污染物超标次数质监部7、
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
管理安全工作日常管理40%5%完善安全管理工作
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、工作幵展规范、有效督导各车间安全工作厂长、生产技术部违反安全规程次数20%检查出安全隐患和违反安全规程次数安全事故40%安全事故次数8、设备管理情况设备完好率40%5%完好设备台数/设备总台数厂长、设备管理部设备故障次数60%设备出现故障次数9、工乙改进与技术创新5%组织、指导车间幵展工艺改进和技术创新工作厂长、生产技术部工作任务指标20%月度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核单位负责人考核人:日期:Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl+D调出字体栏，配合Tab+Enter全键盘操作吧Ctrl+L左对齐，Ctrl+R右对齐，Ctrl+E居中Ctrl+F查找，Ctrl+H替换。然后关于替换，里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用中，单击髙级”按钮，选择特殊字符”中的段落标记”两次，在输入框中会显示部替换”按钮。这样多余的空行就会被删除。查找替换”来轻松解决。打幵编辑”菜单中的替换”对话框，把光标定位在'"PAP'，然后在替换为”输入框中用上面的方法插入一个段落标记”一个查找内容”输入框“AP）再按下全Ctrl+Z是撤销，那还原呢？就是Ctrl+Y，撤销上一步撤销!比如我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍abc
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