★机密山东金瀚控股企业金瀚控股总部绩效考评指标汇总(征求意见稿)六月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc75870403"高管绩效考评指标PAGEREF_Toc75870403\h4HYPERLINK\l"_Toc75870404"总裁绩效考评指标PAGEREF_Toc75870404\h4HYPERLINK\l"_Toc75870405"常务副总裁绩效考评指标PAGEREF_Toc75870405\h5HYPERLINK\l"_Toc75870406"财务总监岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870406\h7HYPERLINK\l"_Toc75870407"
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
财务部绩效考评指标PAGEREF_Toc75870407\h9HYPERLINK\l"_Toc75870408"计划财务部经理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870408\h9HYPERLINK\l"_Toc75870409"会计岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870409\h11HYPERLINK\l"_Toc75870410"出纳岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870410\h12HYPERLINK\l"_Toc75870411"财务管理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870411\h13HYPERLINK\l"_Toc75870412"税收管理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870412\h14HYPERLINK\l"_Toc75870413"资产管理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870413\h15HYPERLINK\l"_Toc75870414"计划统计岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870414\h16HYPERLINK\l"_Toc75870415"审计监察部绩效考评指标PAGEREF_Toc75870415\h17HYPERLINK\l"_Toc75870416"审计监察部经理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870416\h17HYPERLINK\l"_Toc75870417"财务审计岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870417\h18HYPERLINK\l"_Toc75870418"管理审计岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870418\h19HYPERLINK\l"_Toc75870419"人力资源部绩效考评指标PAGEREF_Toc75870419\h21HYPERLINK\l"_Toc75870420"人力资源部经理绩效考评指标PAGEREF_Toc75870420\h21HYPERLINK\l"_Toc75870421"招聘培训绩效考评指标PAGEREF_Toc75870421\h22HYPERLINK\l"_Toc75870422"薪酬管理绩效考评指标PAGEREF_Toc75870422\h23HYPERLINK\l"_Toc75870423"考评管理绩效考评指标PAGEREF_Toc75870423\h25HYPERLINK\l"_Toc75870424"综合事务部绩效考评指标PAGEREF_Toc75870424\h27HYPERLINK\l"_Toc75870425"综合事务部经理绩效考评指标PAGEREF_Toc75870425\h27HYPERLINK\l"_Toc75870426"行政后勤岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870426\h28HYPERLINK\l"_Toc75870427"企业文化岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870427\h29HYPERLINK\l"_Toc75870428"信息管理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870428\h29HYPERLINK\l"_Toc75870429"企业管理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870429\h30HYPERLINK\l"_Toc75870430"法律事务岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870430\h31HYPERLINK\l"_Toc75870431"投资发展部绩效考评指标PAGEREF_Toc75870431\h33HYPERLINK\l"_Toc75870432"投资发展部经理绩效考评指标PAGEREF_Toc75870432\h33HYPERLINK\l"_Toc75870433"战略管理岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870433\h34HYPERLINK\l"_Toc75870434"投资分析岗绩效考评指标PAGEREF_Toc75870434\h35HYPERLINK\l"_Toc75870435"绩效考评指标说明PAGEREF_Toc75870435\h36高管绩效考评指标总裁绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1控股企业整体管理
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
性确保工作开展有序性定义:提交给董事会汇报中发觉缺失关键内容不超出[]处工作统计年度2企业整体经营计划完成情况确保经营计划顺利完成定义:逐项核实计划是否按时完成。已完成工作项数占计划工作总项数百分比大于[]%工作统计年度3企业整体生产营销经营费用成本控制情况在完成各项任务基础上,最大程度为企业节省成本定义:每年企业整体经营费用不超出当年计划费用[]%工作统计年度4下属各企业当年净利润完成情况确保企业可连续健康发展定义:企业实际净利润不低于目标值[]%工作统计年度5企业公共关系网络建设有效性建立企业与政府机构、金融机构、媒体等组织之间顺畅沟通渠道定义:因为公共关系处理不妥造成企业受到政策性限制次数不高于[]次;或为[否决性指标]工作统计年度6对组织步骤进行优化调整有效性建立健全企业统一、高效组织体系定义:因为工作步骤不畅造成重大工作延误次数不高于[]次;或为[否决性指标]工作统计年度7对企业重大人事问题决议科学性促进企业重大人事问题科学决议定义:对重大人事问题决议出现较大失误次数不高于[]次;或为[否决性指标]工作统计年度8净资产收益率确保企业资产增值保值定义:当年净利润/净资产:净资产收益率不低于()%财务报表年度9资产负债率确保企业安全经营,防范金融风险定义:资产负债率(=负债总额/资产总额)保持在[]%-[]%之间财务报表年度常务副总裁绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1企业各项管理制度完善性确保企业管理制度动态优化,不停完善定义:各项管理制度条款出现遗漏或失误条数不超出[]条工作统计年度2企业利润完成率确保企业可连续健康发展定义:当年利润不低于计划完成利润[]%工作统计月度3下属部门费用控制性在圆满完成任务基础上控制部门费用定义:部门和子企业实际费用与预算差异控制在[]%之内财务报表月度4重大投资决议提议科学性降低企业重大投资决议风险定义:对企业重大投资决议提出合理化提议不少于[]条工作统计年度5人力资源工作管理有效性结合企业实际情况,调动职员工作主动性定义:职员对工作分析、职位评定与定岗定编工作满意度不低于[]%,出现不合理之处不超出[]处工作统计年度6企业法律事务管理工作有效性维护企业正当利益定义:对企业涉案诉讼主动采取方法调查取证,组织案情分析维护企业利益,案件目标完成程度不低于[]%;工作统计月度7重大人事问题决议提议科学性促进企业重大人事问题科学决议定义:对企业重大人事问题决议提出提议被采纳条数不低于[]条工作统计年度8多种重大事故有效控制确保企业生产生活安全顺畅定义:每年采购、招投标、产品生产等生产性事故和火灾、偷窃、线路障碍等非生产性事故发生次数不超出[]次,或为否决性指标工作统计年度财务总监岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1净利润完成情况企业实际净利润和目标值相比较定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际净利润;N1=目标净利润财务报表年度2财务信息有效性、立刻性定义:信息延迟不超出()天(权重30%)定义:信息出现错误、遗漏及不规范次数不超出()次。(权重70%)工作统计月度3融资能力定义:实际筹措资金额度-业务发展计划或预算需求额不低于()万元;资金筹措立刻性:定义:筹措资金到帐日延迟不超出()天(各占50%)财务报表、工作统计年度4税务计划效果定义:充足利用国家政策享受税收优惠数额不低于()万元。定义:发生税务纠纷,被处罚次数。(权重各50%)工作统计年度5资产负债率定义:负债总额/资产总额财务报表年度6净资产收益率定义:当年净利润/净资产:净资产收益率不低于()%财务报表年度7审计决定实施根本性定义:审计决定没有被实施项目不超出()项审计汇报、
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
年度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期8财务规章制度规范性和适用性财务管理制度是否系统、规范。定义:财务管理制度可操作性。工作计划、工作总结、通知年度9工作计划完成情况定义:计划是否按时完成,计划实施效果。工作计划、工作总结、通知年度10融资渠道开拓定义:为企业开辟新融资渠道及建立融资关系。工作总结年度11对下属企业财务监控效果定义:下属企业内控制度实施出现问题。审计汇报、工作总结年度计划财务部绩效考评指标计划财务部经理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1融资能力定义:实际筹措资金额度-业务发展计划或预算需求额不低于()万元;资金筹措立刻性:定义:筹措资金到帐日延迟不超出()天(各占50%)财务报表、工作统计年度2部门费用控制部门费用和预算差额:定义:[N2/N1]*100%N2=费用差额;N1=预算费用工作统计、管理报表月度3财务报表完成立刻性财务报表立刻完成情况:定义:缺乏报表数不超出()份。定义:延迟天数不超出()天。(各占50%)工作统计月度4财务报表完成正确性、规范性财务报表正确、规范情况:定义:报表出现遗漏、错误、不规范次数不超出()次工作统计月度5净利润完成情况企业实际净利润和目标值相比较定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际净利润;N1=目标净利润财务报表月度7关键问题汇报立刻性定义:关键问题汇报延迟天数工作统计月度8税务计划效果充足利用国家税收政策,正当避税定义:享受税收优惠数额达成缴税总额[]%定义:发生税务纠纷,被处罚造成损失不能超出[](权重各50%)工作统计月度9财务分析正确性提升分析质量,为决议层提供充足依据定义:财务分析中出现错、漏等问题次数不超出[]次工作统计月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期10部门工作计划完成情况定义:部门计划是否按时完成,计划实施效果。工作计划、工作总结、通知月度11财务规章制度规范性和适用性财务管理制度是否系统、规范。定义:财务管理制度可操作性。工作计划、工作总结、通知年度会计岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1财务报表、管理报表完成立刻性财务报表立刻完成情况:定义:缺乏报表数不超出()份。定义:延迟天数不超出()天。(各占50%)工作统计月度2财务报表、管理报表完成正确性、规范性财务报表正确、规范情况:定义:出现遗漏、错误、不规范次数不超出()次工作统计月度3记帐凭证编制正确性定义:凭证编制出现错误不超出()次。工作统计月度4凭证编制和登帐、结帐立刻性定义:延迟天数不超出()次。工作统计月度5发票开具正确性定义:出现错误次数不超出()次。工作统计月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期7财务资料整理规范性和完整性定义:财务资料整理是否完整、规范。稽核汇报、工作总结、通知月度出纳岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1现金收支正确度现金收支差错情况:定义:现金收支差错次数不超出()次审计汇报、工作统计、对帐单月度2库存现金保管安全性定义:差错次数,出现问题隐患次数不超出()次工作统计、现金盘点表月度3日志账工作立刻性确保记账工作按时完成:定义:现金、银行日志账日清日结,多种凭证立刻统计,延迟天数不超出()次工作统计月度4工资发放工作正确度定义:出现差错次数不超出()次工作统计月度5库存现金额度合适性定义:超出要求库存现金额次数不超出()次。工作统计月度6现金挪用定义:是否出现挪用现金现象。为[否决性指标]工作统计、现金盘点月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期7现金报销工作满意度现金报销工作服务质量:定义:报销人是否满意度工作计划、工作总结、通知月度财务管理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1财务预算正确度财务预算正确性:定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际财务金额N1财务预算金额财务管理报表月度2现金流估计正确性财务估计正确性:定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际现金流金额N1财务预算现金流金额财务管理报表月度3财务预算报表完成立刻性财务报表立刻完成情况:缺乏报表不超出()份。报表完成延迟不超出()天。(各占50%)工作统计年度4财务预算报表完成正确规范性财务报表正确、规范情况:出现遗漏、错误、不规范次数不超出()次工作统计年度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期5财务规章制度规范性和适用性财务管理制度是否系统、规范。定义:财务管理制度可操作性。工作计划、工作总结、通知年度6财务分析质量对预算实施和经营结果进行分析:定义:分析结果对决议和经营支持效果。工作统计、工作总结月度7企业预算编制质量企业预算项目全方面性。定义:预算目标是否有详实数据支持。工作总结、工作统计年度8预算实施情况分析效果定义:对预算实施偏差能够进行立刻有效地分析,并对预算实施提供指导=工作总结、工作统计月度税收管理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1税务计划效果定义:充足利用国家政策享受税收优惠数额不低于()万元。定义:发生税务纠纷,被处罚次数。(权重各50%)工作统计年度2纳税报表编制正确性定义:发生错误、遗漏、不规范不超出()次工作统计、纳税申报表月度3税务档案保密安全度加强档案安全保密工作定义:是否出现档案泄密事件;为[否决性指标]工作统计月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期4税务管理报表分析质量定义:分析汇报对税务计划和经营支持效果工作计划、工作总结、通知月度资产管理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1企业资产保值增值率完成情况企业实际完成资产保值增值率和目标值相比较:定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际资产保值增值率;N1=目标资产保值增值率财务报表月度2可经营性资产重大损失定义:因为本岗位责任带来重大损失金额不超出()万元。工作统计、审计汇报月度3资产管理报表、盘点表编制正确性定义:发生错误、遗漏、不规范不超出()次工作统计月度4资产管理档案完整性确保文件、资料等档案完整定义:文件、资料等档案缺失件数不超出[]件,或为[否决性指标]工作统计月度5应收款控制情况超期应收款占全部应收款比率:定义:[超期应收款/总应收]*100%财务报表、管理报表月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期7企业资产档案管理规范性定义:企业资产档案整理归档工作是否清楚、有序。工作计划、工作总结、通知月度计划统计岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1统计报表、工资报表等报表编制正确性定义:报表编制发生错误、遗漏、不规范不超出()次工作统计月度2统计报表、工资报表等报表编制立刻性定义:报表完成延迟不超出()天工作统计月度3财务档案资料保管完整性确保文件、资料等档案完整定义:文件、资料等档案缺失件数不超出[]件,或为[否决性指标]工作统计月度4财务档案保密安全度加强档案安全保密工作定义:是否出现档案泄密事件为[否决性指标]工作统计月度5企业对内、对外报表及凭证编制正确性(稽核报表)定义:出现错误、遗漏、不规范次数不超出()次工作统计月度审计监察部绩效考评指标审计监察部经理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1审计汇报正确、规范性内部审计工作汇报内容正确、规范情况:定义:出现遗漏、错误、不规范次数不超出()次。工作统计月度2部门费用控制部门费用和预算差额定义:[N2/N1]*100%N2=费用差额;N1=预算费用工作统计月度3审计计划完成立刻性定义:计划完成延迟天数不超出()天工作统计月度4审计监核质量定义:因审计监核所降低损失额超出()万元工作统计月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期5部门工作计划完成情况定义:部门计划是否按时完成,计划实施效果。工作计划、工作总结、通知年度6审计规章制度规范性和适用性审计管理制度是否系统、规范。定义:审计管理制度有没有操作性。工作计划、工作总结、通知年度7审计工作底稿规范性定义:审计工作底稿对审计结论支持力度工作总结、工作统计年度8审计汇报对管理促进作用定义:是否对企业内部控制改善和实施有作用工作总结年度财务审计岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1审计
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
可操作性定义:实际实施和方案设计偏差数不超出()次审计工作底稿月度2审计计划完成立刻性定义:延迟天数不超出()天工作统计月度3审计汇报正确、规范性内部审计汇报内容正确、规范情况:定义:出现遗漏、错误、不规范次数。工作统计月度4审计提议效果定义:审计提议被被审计单位采纳件数超出()件工作总结、工作统计月度5审计档案资料保管完整性确保文件、资料等档案完整:定义:文件、资料等档案缺失件数不超出[]件,或为[否决性指标]工作统计月度6审计档案保密安全度加强档案安全保密工作定义:是否出现档案泄密事件。为[否决性指标]工作统计月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期7审计汇报对管理促进作用定义:对企业管理改善和实施效果工作总结月度管理审计岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1审计方案可操作性定义:实际实施和方案设计偏差数不超出()次。审计工作底稿月度2审计计划完成立刻性定义:延迟天数不超出()天。工作统计月度3审计汇报正确、规范性内部审计汇报内容正确、规范情况:定义:出现遗漏、错误、不规范次数。工作统计月度4审计提议效果定义:被被审计单位采纳件数超出()件。工作总结、工作统计月度5审计监核质量定义:因审计监核所降低损失额超出()万元。工作统计月度编号GSGS定义/公式考评权重信息起源考评周期6审计汇报对管理促进作用定义:对企业管理改善和实施效果。工作总结月度人力资源部绩效考评指标人力资源部经理绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1人力资源部工作计划性提升人力资源部工作开展有序性定义:有没有年度、季度工作计划,上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出[]处工作统计年度2人力资源部工作计划完成率确保人力资源部各项工作计划制订成效定义:逐条核实计划是否按时完成。已完成工作项数/计划工作总项数百分比大于[]%工作统计月度3各项人力资源管理制度全方面性与可行性确保人力资源部各项管理制度顺利实施定义:各项管理制度条款出现遗漏或失误条数不超出[]条工作统计月度4工作分析、职位评定与定岗定编工作科学性、合理性结合企业实际情况,调动职员工作主动性定义:职员对工作分析、职位评定与定岗定编工作满意度不低于[]%,出现不合理之处不超出[]处工作统计年度5对企业重大人事问题决议参与程度促进企业重大人事问题科学决议定义:对企业重大人事问题决议提出提议被采纳条数不低于[]条工作统计年度编号GSGS定义考评权重信息起源考评周期7人力资源相关汇报、信息质量企业领导对所提交汇报质量评价人力资源汇报年度招聘培训绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1人力资源需求估计正确性确保满足人力资源需求定义:上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出[]处工作统计月度2培训需求估计正确性确保对最大程度地满足培训需求定义:培训调查显示,培训需求估计与实际培训差异不高于[]%工作统计月度3职员招聘、选拔与录用工作客观公正性确保科学选人,正确用人定义:在招聘、选拔与录用中受到合理投诉次数不超出[]次工作统计月度4培训工作计划完成率确保企业年度或短期培训工作计划制订成效定义:逐条核实计划是否按时完成。已完成工作项数/计划工作总项数百分比大于[]%工作统计月度5岗位培训标准合理性提升岗位培训质量定义:岗位培训标准与岗位对职员实际要求差距过大条款数不超出[]条工作统计月度6培训评定工作立刻性提升培训管理水平定义:培训结束后未立刻组织培训评定调查并提交
培训总结
培训总结报告体校教练员培训总结电气安全知识培训总结党务工作者培训总结对新入职护士培训总结
次数不超出[]次工作统计月度薪酬管理绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1薪酬、福利发放措施与企业激励目标一致性实现企业对拟激励关键进行有效激励定义:部门经理对薪酬及福利发放措施提出意见条数不超出[]条工作统计年度2职员工资表编制正确度确保正确地发放职员薪酬定义:所编制工资表出现错误次数不超出[]次工作统计月度3核定各项保险基数正确性避免各项保险基数出现错误定义:核定各项保险基数后又被社保中心发觉错误次数不超出[]次工作统计月度4办理各项保险手续立刻性确保立刻为职员提供社会保障定义:拖延上交各项保险费用及办理相关手续次数不超出[]次工作统计月度5审核职员出勤及多种休假情况有效性正确统计职员出勤及多种休假情况定义:审核职员出勤及多种休假统计出现差错次数不超出[]次工作统计月度考评管理绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1提出企业考评体系改善方案质量确保考评体系改善方案合理有效定义:改善方案中关键条款被采纳率不低于[]%工作统计年度2年度考评指标提议汇报质量提升提议汇报中考评指标设计合理程度定义:被采纳考评指标数占提出指标总数百分比不低于[]%工作统计年度3指导部门指标分解立刻性确保部门指标公正、合理地分配到各个岗位定义:未能立刻指导部门进行指标分解次数不超出[]次工作统计月度4岗位绩效综合考评表设计完善性提升岗位绩效综合考评表完善程度定义:关键考评项在岗位绩效综合考评表中缺失率不超出[]%工作统计月度5岗位综合考评表填写有效性确保各部门完整、公正地填写岗位综合考评表定义:各部门填写岗位综合考评表差错率不超出[]%工作统计月度6职员绩效考评工作立刻性确保职员绩效考评工作准期完成定义:职员定时绩效考评工作未能按时完成次数不超出[]次工作统计月度编号GSGS定义考评权重信息起源考评周期7考评分析汇报全方面性上级对考评分析汇报完善程度评价分析汇报月度综合事务部绩效考评指标综合事务部经理绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1部门工作计划性确保部门工作计划性、有序性定义:上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出[]处工作统计年度2部门工作计划完成率确保部门工作目标有效实现定义:已完成工作项数/计划工作总项数百分比大于[]%工作统计月度3部门预算控制在圆满完成任务基础上为企业节省资金定义:部门实际费用与预算差异控制在[]%之内财务报表月度4对部门内其她组员指导力度确保部门工作有效性部门内成职员作目标完成率不低于[]%工作统计月度5制订企业信息化管理计划合理性提升企业信息应用化水平定义:计划在实施过程中出现不合理现象不超出[]处工作统计月度6后勤管理工作有效性提供后勤保障定义:因后勤管理不善而被投诉次数不超出[]次工作统计月度7提升企业法律服务水平力度正确运使用方法律手段保护企业利益定义:因法律手段利用不好致使企业利益受到损害次数不超出[]次工作统计月度行政后勤岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1水、电、气、电话、等日常管理立刻性和正确性确保公用设施正常运转定义:迟交多种费用、误交费用次数不超出[]次工作统计月度2通信系统检修维护立刻性确保企业通信系统正常工作定义:因未能立刻维修而影响办公次数不超出[]次工作统计月度3安全保卫工作有力性确保企业范围内人身财产安全定义:因保卫不力而发生失盗次数不超出[]次工作统计月度4消防工作严密性严禁火灾发生定义:因消防不力而发生火灾次数不超出[]次工作统计月度5日常福利工作合理性和计划性提升职员工作主动性,表现企业对职员关心定义:因福利发放不妥而遭职员投诉次数不超出[]次工作统计月度6车辆管理调度合理性确保车辆合理使用,安全行施定义:因车辆调度不力而耽搁用车次数不超出[]次工作统计月度企业文化岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1对外宣传立刻性、有效性经过宣传传达企业信息,提升企业公众形象定义:对企业重大事件没有宣传次数不超出[]次工作统计月度2业余文体活动完成率增加职员归属感,提升企业凝聚力定义:实际组织多种文体活动占计划目标比率不少于[]%工作统计年度3企业内刊信息正确性、完整性确保内部信息正确、完整定义:出现遗漏、错误次数不超出[]次内部信息差错情况统计表月度编号GSGS定义考评权重信息起源考评周期4对企业提倡理念和价值取向进行宣贯效果上级对宣贯效果测量评价生产部门反馈年度5会议、对外接待失误情况投诉次数、失误造成影响程度工作统计月度信息管理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1提出企业信息化管理计划提议合理性提升企业信息应用化水平定义:计划在实施过程中出现不合理现象不超出[]处工作统计年度2企业应用软件系统开发与应用立刻性、有效性确保部门工作计划性、有序性定义:提出应用软件系统开发可行性汇报不少于[]次工作统计年度3计算机硬件购置合理性,维护常常性、立刻性确保信息网络通畅定义:对于购置计算机硬件未达成使用效果情况不超出[]次工作统计月度4企业网站建设计划创新性、完整性建立信息丰富企业网站,加大与公众交流定义:企业网站计划实施中重大不合理之处不超出[]处工作统计年度5企业网页信息丰富性、更新立刻性立刻向外公布企业最新动向,提升浏览新奇度定义:天天都要更新,未有更新天数不超出[]天工作统计月度6企业计算机应用及网络培训常常性、有效性全方面提升企业职员计算机应用水平及网络知识水平定义:组织培训每年不少于[]次,受训职员满意率不低于[]%(二者权重各占50%)工作统计月度企业管理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1起草修改工作制度、政策完善性加强企业制度化建设定义:上级审核发觉所制订制度中缺失关键内容不超出[]处工作统计年度2搜集经营信息确保企业经营方向与市场紧密联络定义:搜集经营信息、市场信息不少于[]条工作统计月度3提出工作步骤改善方案确保企业经营战略合理性,推进企业发展定义:提出经营工作步骤改善方案和提议不少于[]条工作统计月度4对企业重大人事问题决议参与程度促进企业重大人事问题科学决议定义:对企业重大人事问题决议提出提议被采纳条数不低于[]条工作统计年度编号GSGS定义考评权重信息起源考评周期5协调各部门沟通有效性企业领导对部门间沟通效果评价工作统计月度法律事务岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1提升企业法律服务水平力度正确运使用方法律手段保护企业利益定义:因法律手段利用不好致使企业利益受到损害次数不超出[]次工作统计月度2落实外聘律师立刻性确保企业诉讼活动正常开展定义:出现因外聘工作不立刻而延误办案次数不超出[]次工作统计月度3企业涉案诉讼目标完成有效度维护企业正当利益定义:对企业涉案诉讼主动采取方法调查取证,组织案情分析维护企业利益,案件目标完成程度不低于[]%;工作统计月度4非诉讼业务办理立刻性立刻提供法律服务定义:公证、签证等非诉讼业务办理延误次数不超出[]次工作统计月度5知识产权法律事务处理率维护企业知识产权定义:企业知识产权案件按时结案率不低于[]%工作统计年度投资发展部绩效考评指标投资发展部经理绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1部门工作计划性确保部门工作计划性、有序性定义:上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出[]处工作统计年度2部门工作计划完成率确保部门工作目标有效实现定义:已完成工作项数/计划工作总项数百分比大于[]%工作统计年度3部门预算控制在圆满完成任务基础上为企业节省资金定义:部门实际费用与预算差异控制在[]%之内财务报表月度4对部门内其她组员指导力度确保部门工作有效性部门内成职员作目标完成率不低于[]%工作统计月度5资金变动信息掌握立刻度为合理、高效调度资金提供保障定义:取得资金变动信息时间超出要求期限次数不超出[]次工作统计年度6企业业务汇报分析时效性经过对业务汇报深入分析,来指导企业战略、重大投资定义:对企业业务汇报进行分析所提交汇报不少于[]份工作统计年度战略管理岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1企业战略计划起草立刻性和规范性确保企业制订战略计划立刻与可操作定义:战略计划初稿显著错误不超出[]处工作统计月度2搜集多种宏观信息时效性立刻完善调整企业战略计划定义:搜集有用信息不少于[]条,工作统计月度3企业年度战略计划制订所提提议合理性和正确性使企业年度计划充足与企业目标相吻合定义:在年度计划制订过程中所提合理化提议不少于[]条工作统计月度4对下属企业战略计划审核力度指导审核下属单位中长久计划、年度经营计划定义:对下属企业战略计划提出合理化提议次数不少于[]条工作统计月度5跟踪计划实施情况,并立刻提出提议对下属企业计划实施进行监督定义:因计划实施过程中出现问题未能立刻对其整改次数不超出[]次工作统计月度6落实关键管理者述职员作有效性对高层管理者述职员作进行统计、汇总、归档,并总结汇报上级定义:在上交述职员作汇报总结中出现遗漏或者错误次数不超出[]次工作统计年度投资分析岗绩效考评指标编号KPIKPI定义/公式考评权重信息起源考评周期1搜集市场信息和投资信息正确性和时效性确保企业重大投资决议科学性定义:撰写分析汇报中数据信息不确切地方不少于[]处工作统计月度2对企业投资项目提议合理性充足发挥专业专长,确保企业投资决议正确性定义:对企业投资项目洽谈、评审与决议过程中,所提合理化提议不少于[]条工作统计月度3对投资项目进行前期估计科学性、正确性提升项目决议水平定义:经过后期证实,对项现在期估计是正确比率不低于[]%工作统计月度4资金使用情况分析正确性为企业领导利用资金提供参考定义:汇报分析差错和关键信息遗失处不高于[]项工作统计月度5对重大投资项目实施进行跟踪与监督有效性提升投资项目运作成功率定义:未能发觉重大投资项目实施过程中不合理操作次数不超出[]次工作统计月度6对控股参股企业产权管理有效性对控股参股企业经营情况进行跟踪定义:撰写专题分析汇报不少于[]份工作统计月度绩效考评指标说明关键业绩指标(KPI)制订过程是一个从上而下分解过程,各层级间KPI要表现其与企业战略目标导向和支撑关系。依据阶段工作关键从KPI指标库中选择合适指标,合理确定各部门、各岗位KPI。KPI制订与过程调整,均需按要求进行审批。工作目标设定(GS)是指工作职责范围内部分相对长久性,过程性,辅助性,难以量化关键工作任务目标,关键用于填补完全量化关键绩效指标所不能反应方面,是为了经过过程控制,确保KPI指标顺利实现。工作目标设定能使基层人员对本岗位工作关键有明确定识,从而愈加全方面反应职员工作表现。在不一样阶段,以及在金瀚控股进行战略调整、KPI指标发生改变时,GS要做出对应调整,考评侧关键也有所不一样,是一个不停改善、不停完善动态过程。KPI和GS评价基准分数是100分。KPI和GS关键评价标准是质量、时间、成本、数量等。对KPI和GS进行定量计算考评权重见《绩效管理汇报》