技术品控部岗位职责1.设置:岗位数量汇报对象管理员对象技术品控部经理1主管研发的副总研发工程师、品控员研发工程师2技术品控部经理品控员品控员若干技术品控部经理无2.岗位责任:职责具体内容
表
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现形式1、制疋和兀善质量官理目标责任制，确保产品质量的稳定提高；2、组织与监督原材料、外购品、成品的的检验工作；3、对不合格品进行评审，针对质量问题制定预防和改进措施;1、《月度质量工作统计定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报报表》；1、制定与实施质量4、表;2、《产品质量冋题改进管理
制度
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，组织与推建立和完善质量保证体系、执行质量管理规定，推
报告
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亍》；动质量管理活动。5、行全《客户退货分析报3、面质量官理以及质量体系的认证；客户质量投诉案件及销货退回的分析，制定改善措告》6、施；7、及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验仪器、技术品量具、实验设备等进行保养管理；1、负责组织编制中长期科研
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、新产品发展计划、新项控部经目推广应用计划；理2、根据新产品开发计划，组织领导新产品的研究与试验工1、《技术研究报告》、作，审查产品配方及生产工艺。《项目可行性分析报3、组织技术论证与交流，负责跟踪和掌握国际、国内冋类2、组织新产品的开告》技术发展趋势；发，新技术、新项目2、重点项目的申报与已4、新产品开发的可仃性论证，对新产品开发过程头施监督、的推广应用。完成项目的总结及验收；控制，确保新产品开发工作顺利进行；3、相关专利的编与与修5、负责项目的头施与进度跟进，并负责项目的验收与新产改。品成果评定与上报工作；6、开展对新产品开发过程中的新技术的引进，新测试方法与试验的研究工作；1、负责本部门员工的配备和选拔；3、部门日常管理工2、监督本部门员工的绩效考核；作3、组织本部门员工定期进行技术研发培训；研发工程师1、实施质量管理制度，推动质量管理活动。1、负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检测报告；2、建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序；3、向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议；4、分析进料、成品检验的每日、每周、每月报表；5、客户投诉的调查、处理及改善对策的提出；6、制程品质控制能力分析与品质改善；7、新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制疋；8进料、在制品、成品品质检测规范的制定；1、《月度质量工作统计报表》；2、《产品出库质量检验报告》；3、熔指检测、成品性能检测、外购材料检测等数据记录。2、新产品的开发，新技术、新项目的推广应用。1、负责完成公司新产品开发计划；2、根据新产品开发计划，进行新产品的研究与试验工作，
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
产品配方、制定生产工艺；3、协助部门经理进行项目的实施与进度跟进，并解决项目实施过程中的技术问题；4、负责编制新产品相关的技术、工乙文件及检验标准；5、负责收集市场行业信息、国内外技术资料和客户需求信息，并进行新材料和新产品的研究和开发，为公司决策提供技术参考；6、负责对生产车间员工进行技术工乙培训，对生产线进行技术指导；1、《技术研究报告》、《项目可行性分析报告》；2、《生产指令单》；3、《作业指导书》对接生产部。品控员实施质量管理制度，推动质量管理活动。1、负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检测报告;2、建立和完善质量工作原始记录；3、检验样品的制作及测试；4、参与新产品的开发与试制；5、5S活动之参与；6、相关检验仪器、量具、实验设备的日常使用、校正与保养工作；1、熔指检测、成品性能检测、外购材料检测等数据记录。
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