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企划部绩效考核表企划绩效考核表考核项目考核内容满分评主管平均分作态度考核0%计划总结1.每周工作计划、工作总结的按时提交,工作条理分明、思路淸析:8分2.能在计划或总结中提出改进意见、建议,正确有效并可执行;工作态度1.注意修饰,穿工作服,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快;3分2.没有岀现迟到、早退、缺席、请假:3分3.能严格要求自己,认真执行医院的规章制度:3分4.具有高昂的工作意愿与热情,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务...

企划部绩效考核表
企划绩效考核表考核项目考核内容满分评主管平均分作态度考核0%计划总结1.每周 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 的按时提交,工作条理分明、思路淸析:8分2.能在计划或总结中提出改进意见、建议,正确有效并可执行;工作态度1.注意修饰,穿工作服,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快;3分2.没有岀现迟到、早退、缺席、请假:3分3.能严格要求自己,认真执行医院的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 :3分4.具有高昂的工作意愿与热情,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务;3分5.不浪费时间,工作时间内不做与工作无关的事情;3分6.能遵守《员工手册》上的工作守则、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及其他规定:3分7.淸楚自己在本职工作中的角色,对基本工作负责到底:3分&不必一一指示监督,也能明快、迅速的执行工作:3分9.工作中以公司利益为重,考虑问题不局限于个人局部利益;3分团队协作1.能礼貌待客,为同事树立服务的榜样:5分2.能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作;3.一贯保持良好的沟通与回馈,同事关系融洽,协作性强,士气髙昂;4.同事之间只可就事论事,不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通)。有-10分奖罚记录奖励:(加分)违规:(扣分)作工作效率1.严格遵守工作 计划表 100天计划表 doc学习计划表下载月度计划表下载体育计划表下载每月阅读计划表下载 ,按时保质保量完成领导布置的各项任务:10分2.能根据工作项目的情况正确安排工作要点及操作程序:非常好:18-20正常:12-16一般:10很一般:8分很差:4分20分姓名:职务:考核月份:考核时间:年月日业绩考核0%和工作成果3.工作质量:对已经完成的各项工作做出质量评价;非常好:18-20正常:12-16一般:10出现小错:8出现大错:020分4.工作速度:在工作安排计划的时间内,能岀色完成各项工作项目;很快:18-20快:12-16正常:10慢:8分很拖拉:6分20分5.主动沟通意识与理解能力:有想法、有问题、有不懂的事情能主动与领导或者同事沟通:能快速透彻理解领导对详细工作的安排与布置;6.创新意识:对详细工作有独到见解并提出提高工作效率的方法:10分10分7.能运用工作技巧或者特别的工作方法,且效果显著,对医院有重要贡献。10分8.在本月份中,满意自己工作状态,并自认为出色完成工作任务:状态岀色:18-20状态很好:12-16状态一般:10不在状态:820分9.通过一个月的工作,自认为进步了,很有成就感,并拥有更多工作能力;进步明显:18-20进步了:12-16进步一般:10没有提升:820分工作疑加分:加班8次以上10分加班5次以上8分加班3次以上4分业能0%学能力1.能积极参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识;12分2.热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻:3.运用所学知识,提出新构思,能对于金麦的发展及推广做岀贡献:4.能岀色完成本职工作,善于书写工作备忘录、总结、工作计划:职业念1.有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进步:8分2.有长期的职业方向展望、制定目标或计划,并付诸实践:得分汇总200分评分标准:实行满分200分制。160〜200分——优秀;140〜160分——良好:100〜140分一一一般:100分以下一一较差/不合格。评定解释:优秀一一成绩卓越,非常适合此项工作。[基本工资+优秀绩效工资]良好一一能够达到并超越要求。[基本工资+良好绩效工资]一般一一基本符合要求,但需加强学习。[基本工资+—般绩效工资]较差/不合格一一未能完全胜任本职工作。[基本工资+0绩效工资-扣除相应处罚]考核结果最后分数:评定级别:优秀良好一般较差特别奖:月度部门优秀员工奖意见收集:本人自述(自述本月工作和不足和下月工作目标和希望或提出对工作安排的不同意见)签字:签字:主管意见(填写有关评定员工的意见和其工作上有关要求或者问题)领导确认签字:时间:
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