Documentserialnumber【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】我为公司发展改革建议我为公司发展献计策建议一.您对公司的改革工作有什么建议?继续完善公司
管理制度
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、监督审核制度;把公司各项制度抓好落实,从根本上破解执行难问题。二.您认为公司有哪些需要改进的地方?列出您认为最迫切需要改进或解决三个问题?1公司应加强内部相互交流沟通、相互监督,资源共享;2公司做决策前,继续广泛听取各部门意见和建议,并及时作出决定。3赏罚分明,形成制度,做到公开、公正、透明,避免吃大锅饭现象;三.在公司管理方面,比如制度方面、执行方面、流程方面、考核方面、费用管理方面等有什么意见和建议?加强以上各部门间沟通、协调;制定实施细则并加大执行力度,落到实处。四.在公司人才的选拔、使用、
培训
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、培养方面有什么建议?重点培养公司一线人才,逐渐形成公司骨干力量,激励改革创新,把勇于担当,积极为公司谋发展的人才培养提拔到领导岗位。五.您认为公司管理层有哪些需要改进的地方,列出您认为最迫切需要改进的三个方面。1继续加强跟基层员工的沟通,了解员工所思所想,深入基层搜集听取好的意见,并及时作出决策2积极为公司谋发展,创新效益3实现公司资源共享、节约成本。六.您认为公司和员工之间如何建立顺畅的沟通渠道?公司应加强网络现代化沟通的多种渠道,加强公司和员工之间的沟通,让员工敢发言,愿意发言,积极为公司发展献策;七.您对公司的企业文化建设有什么建议?加强宣传“爱我公司/爱我家园”;积极宣传华斯企业文化观念、价值观念、企业精神等。八.您还有什么其他建议公司应加强人文关怀,增加员工福利,使员工更有归属感,更好的为公司服务。2017-2-5