2023企业年终总结（通用24篇）

Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT12023企业年终总结〔通用24篇〕2023企业年终总结〔通用24篇〕2023企业年终总结篇120xx年企业年终总结范文一今年,我公司在县委、县政府和建立局的正确指导和支持下,公司由原有的管理理念转变为变那么通,通那么久的管理方针,催促全体干部职工进一步解放思想,转变观念,以新的思路解决工作中遇到的新问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。公司全体干部职工团结全都,扎实苦干,在新的管理方针的指引下,乐观向上,开拓进取,各项工作都获得了较好的成果,圆满地完成了年初制定的各项工作目的。现将全年的工作状况总结如下:一、各项工作的完成状况1、经营指标的完成状况:全年新开发建筑面积约1.5万m2,其中商业街占7300m2,开工楼房3栋，为企业正常运作保证了人力资源的连续性。适应新、老员工岗位培训需要，企业今年共组织新员工入厂集体大型培训七次，企业在岗人员大型培训一次，次均培训天数为三天，总课时到达42节，每次培训办公室都支配了较为详细易懂的培训内容，涉及消费、质量、设备、企业文化、规章制度等各个环节，且做到培训节节有记录、完毕有考试，全部培训人员必需通过培训考试方能通过我们考核，新员工可以依次进入公司开头试用，在职员工可以获得培训合格证，为员工上岗正确操作、正常开展业务工作、遵守公司规章制度、较快融入企业文化气氛奠定了良好根底。考勤、考核方面，首先，办公室每月月初通过对考勤机数据的核对，并比照各部门送交的考勤表，严格审核每位员工的出勤状况，再详细形成考勤表交送财务核算工资，一年来每月数据来龙去脉明晰、每组考勤有凭有据，全年办公室供给的考勤数据没有消失过任何错误，为财务做帐供给了详尽准确     的第一手资料。其次，对于历次员工的工资调整、扣款罚款，办公室都做到每笔款项有指导批示、有文件精神，今年共涉及到10位员工的升降职调整工资、全部员工扣除押金以及每月卫生奖、记录奖的扣款状况，我们都有相应文件根据和详细备查记录，因此在员工对扣款、工资数额有争议时，我们都能找到根据令其心服口服，做到理直气壮，确保不让员工受一点委屈，也不让企业经济利益受损。五、注意企业形象建立，乐观做好对外联络工作外联工作关系到企业公共关系形象，做好了，可以在社会上树立起一个良好的外部形象和进步企业商誉，今年办公室对于社区工作赐予了的支持，年初即分别就治安管理、方案生育与街道办事处签订了责任状，全年在我们努力下，一方面，办公室催促保卫处狠抓企业周边环境的治安管理起到成效，年内没有发生过盗窃及其他恶性治安大事，对于一些因同学贪玩砸坏路灯的状况，保安也能留意工作方法，以劝导和训练为主，避开了该类大事的再次发生，也避开了与周边居民的冲突冲突;另一方面，重视女工工作，根据国家、省市方案生育政策做好各项方案生育宣扬和发动、预防工作，公司全年没有发生方案外怀孕、超生状况，今年年初，为了使女同志身体安康得到更好的保障，我们还组织大局部女工进展妇检，赢得员工赞许。另外，对于消防中心给企业进展的各项任务支配，企业都乐观予以支持，如：今年企业利用岗位培训时机对员工进展了两次消防学问讲座、年内还对消防器材进展了一次全面检查、各班班前会议、节假日降临之前，企业都对消防工作反复进展强调，确保公司在平安前提下运作。其他居委会、社区号召、要求企业完成的各项任务，办公室都先经过指导批示后全力开展，一些行政、事业单位要求参与的会议，我们都派人到会并将会议精神传到达位，很好起到了信息纽带的作用，也使得周边单位与公司关系变得更为融洽，相关部门赐予公司的支持与关注也自然而然渐渐增加。除此，今年我们加强同网通、挪动、联信网络公司的合作都结出好果，分别为企业节省话费、建立网上企业宣扬平台发挥了较好作用。假设说企业消费、销售工作是企业进步的支撑点，那么办公室工作那么是在全部支撑点上光滑加油的工作，办公室今年来全部后勤效劳的供给让企业进展更为顺当，也使得企业运作更为快速，当然工作中还存在“文字资料误差〞、时机选择错误等失误，有待在_年全力改善。让我们共同期盼企业即将高飞猛进的_年。2023企业年终总结篇320__即将度过，我们布满信念的迎来了20__年。过去的一年是我们拼搏奋斗的一年，也是我们全年营收及利润指标完成得较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成果、阅历及缺乏，以利于扬长避短。我公司下设盛世芙蓉餐饮管理、耕食记餐饮管理、耕食记生态农业、盛世芙蓉文化传播、盛世芙蓉酒店管理学校等经营与培训机构。其行业背景是湖南省大型湘菜酒店：“盛世芙蓉〞。“盛世芙蓉〞酒店现有3家直营店：1.施工图设计;2.施工图设计;3.施工图设计.二、完善制度，管理程度不断进步制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是靠正确的指导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 进展了第四次修订，并制订?兰州朗青交通科技管理制度汇编?，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项，根本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理程度不断进步，同时也有效促进了劳动消费率和工作效率的进步。三、注意培训，员工综合素养不断进步始终以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理学问、专业根底学问、各门类的技术培训等，对于成果突出者赐予肯定的嘉奖，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地进步了广阔员工学习的乐观性，使员工的整体素养得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展"创新标兵、技术能手和科研小组活动'，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注意企业文化建立，推动朗青安康进展。企业的文化建立是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的根底。XX年，在董事会的正确指导下，公司全员紧紧围绕消费经营目的任务的完成，连续深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的分散力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的乐观性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。XX年我们虽然做了大量的工作，获得了些许的成果，但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一，局部员工思想观念照旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之局部工程资金未能准时到位，致使公司资金周转困难。2023企业年终总结篇8紧急、忙绿、丰富、而又难忘的201某已经过去，布满期盼的201某已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结向各位指导汇报如下，愿与各位同仁共勉。一、收获说道收获，请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩，为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛工程201某年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大大事被我在201某年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房大事特殊soho的交房，作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续进步供给了阅历和根底;其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣扬供给了保障和支撑。当然我特别糊涂地明白这些成果的获得不是我个人的成果，而是工程全体参加者的成果，特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假设没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。二、成长假设说以上成果是属于大家的，是工程全体同仁辛勤付出的结果，那么成长那么更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断进步的精神相貌和状态。先说读书，与女儿一道学习?三字经?、?弟子规?，自己熟读?孙子兵法?，甚至曾经想把她背下来，研读?曾国藩?总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在201某年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的?读书会?、在下班路上听励志播送节目，这些好似和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的“关心更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现〞的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白关心更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去关心、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。假设说以上算是个人的学习，那么去年79月份的一段经受那么算是对我的熬炼。去年79月份公司支配由我负责主持工程的全面工作，这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之宏大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供给了熬炼自己、展现自己、进步自己的平台和时机。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作管理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深入领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和进步，并在肯定程度上赢得了大家的认可这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的指导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的奉献。三、缺乏201某年虽然收获颇多，感悟颇多，同样缺乏之处也颇多。其一：虽然今年的任务根本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后， 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。201某年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，穿插施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的局部牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司指导的批判。其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于管理协作责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期201某年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进展自身管理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。其四：工程部作为工程管理的载体作用有待加强和进步。工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下缺乏：1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中汲取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大局部已经施工完成，当装修开头施工时觉察多处与装修要求不全都，为到达的装修效果就造成返工。3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，工程在第一时间不能高速有效协调解决。四、方案谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合工程和自身实际，现方案如下：1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作准备、早作方案。明年的两大核心目的节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善201某年的方案，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要准确     详实地表达在年度方案中，并抄送各相关部门，保证年度方案的落实和施行。2、过程强化质量和平安管理。从某某年至今已三年有余，工程部没有消失较大质量和平安事故，这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。3、加强工程团队建立，努力打造一支一流的工程团队，一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和进步，为集团跨越式进展培育优秀的人才。4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约可以更好的为工程效劳，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建立。5、连续加大个人业务力量和管理程度的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流〞的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目的，持续学习、持续进步、持续进步，为企业进展做出更大的奉献。2023企业年终总结篇9XX年即将过去，我作为安环部的一名员工，在公司指导的带着下，围围着管理制度的建立健全，工程工程的申报审批等工作要点，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的进步。一、XX年主要工作内容如下：1、理顺安评、环评办事程序，推动安评、环换手续办理进程。我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，许多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司指导的带着下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的仔细学习，一步一步的探索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，便利了今后的工作、进步了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。2、仔细学习上级下发文件，帮助建立健全公司平安、环保制度。按相关部门要求，今年公司开头加快了厂区管理制度的建立、健全工作，许多平安、环保相关的规定都是根据指导授意，结合厂区实际状况总结制定的。这些制度的制定不仅满意了上级部门的检查要求，也便利了我们公司的管理。3、按时完成上级指导布置的检查、整改相关工作由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和管理比拟严格。在过去的一年里，我在公司指导的指导下完成了上级各部门对企业制度、工程手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见，我主动催促整改落实状况，组织人员学习培训，进步员工平安意识，对违背平安规定的人或事赐予订正，通过隐患整改，有效的保障了平安消费工作的顺当进展。4、负责对平安、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作4、组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制图等工作由于个人爱好，我在高校时自学了cad制图软件，参与工作后所从事的工作又始终都和电脑有关，所以渐渐把握了肯定的电脑维护相关学问。XX年由于办公需要，公司先后购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己把握的学问完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。5、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的初期建档工作XX年上半年，公司人员还不齐整，我兼管理人事部门的工作，为了便于管理，我努力学习相关学问，从网上搜集资料，并找到了一套免费的人事管理软件，建立了人事电子档案，使人事管理程序化、秩序化，根本理顺了人事管理工作程序。二、存在缺乏一年来的工作虽然获得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通力量上还略有欠缺，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，二是涉及工作多样简单，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。三、明年工作方案1、仔细学习，努力进步自身素养及工作力量，尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤'，乐观适应各种环境，在简单的工作中磨练意志，增长才能。3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，在学习的同时留意搜集各类信息，广泛汲取各种"养分';同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。4、当好助手。对各项决策和消失的问题，准时提出合理化建议和解决方法供指导参考，协作部门指导完成公司下达的任务。总之，一年来，我做了肯定的工作，也获得了一些成果，但离要求有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，进步各方面的工作力量。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。2023企业年终总结篇10一、全面加强内部管理，增加企业的核心竞争力。在日常工作中，我们注意发挥监视检查的作用，常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不连续的检查评比，使广阔员工进步有 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，改良有尺度，标准有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际施行了限期整改责任追究制，即将每次检查中觉察的问题与存在问题岗位的负责人进展通报，并限定整改期限。到期假设整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效施行动态管理。通过强化标准意识，使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握;通过强化质量意识，使员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的标准;通过强化效率意识，使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过施行绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热忱，促进了员工整体工作质量的进步，带动了公司核心竞争力的进步。企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的消费处于根本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理，增加了企业的核心竞争力和员工队伍的分散力。二、进步效劳程度，千方百计保障外部市场供给。一年来，随着公司消费的停顿，公司的市场生存也面临着宏大的挑战。一方面，各药品零售部门进步了药品的进入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面，国家进一步加强了对药品销售形式的管理，有些以往曾经行之有效的销售形式受到了限制。全部这些问题，都对公司的药品市场营销和效劳质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切听从市场需要，一切效劳市场进展的经营思路。针对市场上消失的与公司药品质量相关的反应信息，公司高度重视，准时支配进展相关的检验复查，并快速将结果反应至市常通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品可以在市场上立足制造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的，公司总是可以在最短的时间内支配发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满意了市场需求。三、施行经济指标分解，推动目的责任落实。年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进展了分解，并与各科室负责人签订了目的责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进展了再分解。在指标制定的过程中，我们根据优化、可行、明晰、对等的原那么，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成状况。在奖惩上，我们不搞心情照看，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚清楚，充分调动起了全体员工的工作热忱。通过施行经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热忱得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目的均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常消费经营。一年来，公司一班人不等不靠，乐观与各级金融部门联络沟通，想方设法拓宽融资渠道。在融资过程中，解玉武经理可以审时度势，准时调整公司的融资策略，特殊是在融资的方式方法等方面，制造性地与各金融管理部门进展了卓有成效的合作，使得公司的融资工作可以顺当进展。通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和_花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进展。年初，针对各级金融部门连续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人制造性地实行了渐进式的融资形式。一方面，我们乐观通过相关渠道理解金融部门投资支持工程的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面，那么是想方设法通过中介机构进展动态融资;第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。五、创新工程申报思维，推动公司事业进展。__年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司施行的中药现代化工程申报_省星火方案工程，并获得了成功。同时，在省科技厅的大力支持下，该工程被推举为星火方案工程。在与盛市、县科技主管部门的交往过程中，公司把握了更多工程申报的科目和途径。在此根底上，公司准时调整以往被动的工程申报思路，制造性地利用公司的网络资源等优势，乐观寻求工程申报科目和申报渠道。年初，公司的大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程被国家科技部正式批准为星火方案工程。公司的知名度和美誉度得到了有效进步。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化工程，以扩大产品掩盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工程度为核心的工程申报原那么。提出了有条件要上，没有条件制造条件也要上的工程申报指导思想。三月份，公司从网络上理解到，_省科技厅预备施行_省重大科技攻关工程“道地药材基地建立〞。在一无技术资料，二无相关工程信息，三无工程申报渠道的条件下，公司乐观与市、县科技局相关管理部门联络，得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，乐观查询资料，多方调查讨论，最终使公司的工程申报资料以充分的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为_省重大科技攻关工程绛县道地药材连翘gap基地建立工程。十月份，在我们的细心组织和周密支配下，该工程顺当通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。一年来，我们还将大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程申报了_省专利推广资助工程，并被立项;绛县道地药材连翘gap基地工程申报运城市技术开发工程，并已被批准施行。在工程申报的同时，我们还在延长公司产品链条等方面做了很多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联络，获得了绛县连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此根底上，通过与朱教授反复协商与沟通，研制了相宜于我公司连翘消费所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了试验室，进入了工业化中试阶段。一年来，通过工程申报，我们不仅得到了公司事业进展所需的珍贵资金支持，更为重要的是，随着工程申报的进展，公司的知名度和美誉度得到了本质性的进步，为公司事业的进展制造了良好的外部环境。一年来，我们还根据集团公司的支配完成了学习诚意和细化管理等相关管理根底理论，挖换公司用水管道管沟310米，以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收买山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。新的一年就要开头了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建立、通过认证和_花园建立等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。在新的一年里，围绕强化管理和进步员工队伍整体素养，我们将要做好以下几项工作：首先，是要进一步根据现代企业制度的要求，结合认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效施行，确保公司内部管理程度和管理效益的同步进步。我们要进一步加大内部管理工作中的监视检查和管理反应力度，实行多种机动敏捷的管理监视检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要乐观引入竞争机制、鼓励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、标准化、标准化的轨道上来。其次，是要根据公司事业进展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素养的提升工作。要在20__年施行员工训练培训的根底上，充分利用各种有效的训练培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理学问和岗位技能等方面的训练培训工作。要仔细贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的训练培训方式和切合实际的训练培训内容，真正将公司的各项管理学问和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为标准和行为标准。为公司顺当通过认证奠定坚实的人员素养基矗第三，是要乐观听从和效劳于公司高技术产业化示范工程工程施行的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力度，保障公司根本运营资金的需要。第四，是要加快_花园工程的建立，争取使该工程早日开工，发挥效益。第五，是要进一步强化效劳市场的意识，进步市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。我们便要踏上新的征程。新的一年，挑战和机遇，困难和盼望。GMP认证的脸，并保持其对双重任务，对我们肩上的责任更重，我们的信念更足了事业的稳步进展。信中，我们必需与集团的整体部署，根据脚踏实地，以加强内部管理，进步以饱满的热忱和坚韧的拼搏精神工作的整体质量，通过我们的管理，更科学，更详细的工作，该公司全面转寄。努力建立了公司的业务更加辉煌的明天!2023企业年终总结篇1120__年，刻苦钻研业务学问，努力进步理论学问和业务工作程度。遵纪守法，努力工作，仔细完成指导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面获得了新的进步。现总结如下：一、严于律已，自觉加强党性熬炼，党性修养和政治思想觉悟进一步进步一年来，我运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观看事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活理论，在思想上专心构筑抵挡资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的结实防线。喜欢祖国，喜欢中国共产党，喜欢社会主义，拥护中国共产党的指导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必定战胜资本主义，对社会主义布满必胜的信念。仔细贯彻执行党的道路、方针、政策，为加快社会主义建立事业仔细做好本职工作。工作专心主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。二、强化理论和业务学习，不断进步自身综合素养我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断进步自身综合素养程度。一是为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建立小康社会作出自我的努力。二是仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理和电脑学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自我在公文写作及公文处理、电脑学问方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进展学习，不断进步自我的办公室业务工作潜力。三是仔细学习法律学问，结合自我工作实际特点，利用闲余时间，选取性地开展学习，学习了?中华人民共和国森林法?、?森林防火条例?、?中华人民共和国土地管理法?、?广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例?、?反分裂国家法?，透过学习，进一步增加法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民效劳的宗旨，在自我平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好效劳工作，当好参谋助手：一是仔细搜集各项信息资料，全面、准确     地理解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向指导汇报，让指导尽量能全面、准确     地理解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是指导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持根据工作要求，热忱接待来访群众、仔细听取来访群众反映的问题，提出的要求、推举。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题仔细解释，急躁做好群众的思想工作，让群众信任政府。在同志们的关心、支持和帮助下，各项效劳工作均获得了圆满完成任务的好成果，得到指导和群众确定。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也熟悉到自我的缺乏之处，理论学问程度还比拟低，现代办公技能还不强。今后，我必需仔细克制缺点，发扬成果，自觉把自我置于党组织和群众的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，为全面建立小康社会目的作出自我的奉献!2023企业年终总结篇1220xx年在各部门的协调协作下，我们紧紧围绕公司奋斗目的，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面工作都获得了显著成果的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了"热忱、坚韧、向上'的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，根本完成了年度消费经营方案，企业各项主要经济指标均到达了历史最好程度。公司全年完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;实现利税万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。1、狠抓平安不放松，重视根底求进展。平安消费和软硬件根底环境是公司得以生存进展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，准时觉察、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安训练，进步员工们的平安意识;消费部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，准时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，平安事故得到了有效的遏制。20xx年，公司在软硬件根底环境建立上有了较大打破。首先，随着新人的增多和消费任务的加大，原有的车间管理构造已不能完全适应新的进展形势。因此，我们始终在谋划基层一线管理干部的培育和储藏问题。我们通过层层推举、挑选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培育和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培育干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公正、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的熬炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推举和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进展了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的进步了技术人员的工作效率。假设单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。2、克制两大难题，确保任务完成。从我们原有的厂房面积和根本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的消费任务，困难是显而易见的，因此20xx年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目的任务的两大难题。为了确保全年经营目的的实现，新年伊始，我们就乐观筹措资金，加快了征收土地和进展基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不行抗拒的。面对这种不利场面，为了完成全年的目的任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联络开展土地改变工作，另一方面乐观的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用消费场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的消费逆境，但异地消费也给消费本钱的增加和管理带来了肯定的问题。所以，租赁厂房不是长期之计，从公司中远期的进展考虑，土地改变这项工作我们还是要连续做下去的。同时我们也已做好了另一手预备，就是说一旦土地改变工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，消费部门还要有一个长期面对两地消费管理的思想预备。2023企业年终总结篇13转瞬我已来公司半年多了，来到这个新集体，总的感觉公司就像一个暖和的大家庭，每个人都布满活力，且具有很强的责任感，努力朝着自己的目的前进。“友爱，互助〞是公司最大的特点。作为新成员的我，常常都会有不明白的地方，每位前辈都会急躁、热忱的给我讲解，在这样的一个大集体中，我会更加努力的工作，或许会有一些的辛苦，但人不常说吗?辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会熬炼自己的力量;在辛苦中，才会充实的表达着自己人生。我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的打量中完善自己。我始终本着做事仔细，实事求是的工作态度，主要完成了以下工作：1、仔细做好环保公司的资料管理、打字复印、会议记录等办公室工作。其中资料管理包括：资料的存档、查阅、出入记录。打字复印包括：环保公司及置业公司局部文件打印、复印。会议记录包括：每月的工作例会、图审会议以及技术沟通会。2、公司的日常事务也必需一丝不苟。包括：接待访客、工作时间的会议室及办公室保洁、电源管理、网络管理、文件装订、资料预备、图纸外印、收发、以及电器报修等。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，仔细的把每一项做好，为公司内各项工作能顺当开展尽自己的一份力气。3、6月完成了工作的交接。在_主任的指导和__的关心和支持1下熟识了岗位职责。4、7月参与了四川省建立厅组织的“建筑企业资质网上备案〞和“企业勘察设计资质网上备案〞培训。并于7月—9月分别完成了公司的建筑资质以及企业勘察设计资质网上备案的材料编制、资料搜集、整理及上报工作，并通过了省主管部门的审核。5、9月底—10初帮助置业公司销售人员预备了房屋销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。包括宣扬资料的预备、客户资料复印以及合同的盖章和填写等。那段时间虽然辛苦，但也让我懂得了团结、合作在工作中的重要性。6、11月参加了__污水、__垃圾的开标资料预备工作。7、12月完成了公司一级建筑师注册的上报工作。为公司二级工程经理申请二级建筑师临时执业证书的工作正在进展中。8、工作之余我不仅从书本上汲取养分，还虚心地向四周理论程度高、动手力量强的同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、进步自己。通过学习，进步了驾驭实际工作的力量并增长了学问。9、在公司办公室工作，作为公司的窗口部门，一言一行都代表着公司的整体形象。对待到公司的访客，我始终遵循一个原那么“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满足答复〞。虽然在新的工作岗位上努力学习和工作，但由于调入的时间不长，个别流程不熟识等缘由，工作中存在了肯定的问题：1、工作力量和娴熟程度有待进步。通常我们在使用office软件办公时都只运用了它最根本的功能，还有个别更深化、更强大的功能未能得到充分发挥。为了更快、更好的完成工作任务，需要连续加强学习。2、虽然做到了勤于动笔、常看、常学，但文字功底始终不见进步。文书的格式都是熟识的，措词方面却不够精炼。是笨还是努力不够?不管缘由在哪，在将来的一年里，应加倍努力。3、由于记忆力不好导致工作屡次出错。我深知虽然每天琐事许多，但也不能成为我工作出错的理由。记忆力难以转变，处事方式却是可以转变的。为了弥补我记忆力不好这一缺陷，我打算在以后的工作中，但凡遇到该做而又因为某些客观因素临时无法做的事，一律用一个专用的记事本登记来，并常常检查记事本。4、由于在这之前未接触过环保行业，以致于对许多工作环节不是很理解，导致个别工作进展起来比拟困难。但是我始终怀有一种信念，那就是：没有上不去的山，没有下不了的海，只要努力学习，终将会在这个舞台上化茧成蝶。5、工作不够大胆，在某些文件的打印过程中，觉察原件存在某些错误，不敢根据自己觉得对的文字打出来，总的来说，还是自己的底子不够扎实，要想转变这一现状，必需加强自己对文字根底的学习和对各工程的理解。过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结缺乏求上进。为此，我将仔细总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中汲取阅历和教训，并在以后的工作中不断改良，以下为新的一年年我决心做好的几个方面：1、遵守公司的规章制度，准时并保质保量的完成指导交办的各项任务。2、加强专业学问程度的进步，不断拓展自己的学问面，连续向设计部的同事学习cad制图，争取在理论中不断积累更多的阅历，努力使自己成为一名多面手的人才。3、不断加强个人修养，努力进步工作程度，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。通过半年多的工作，根据自己的理解提出以下几点建议。1、加强工程管理、执行负责人制度、努力降低本钱，对工程质量施行全面质量掌握，真正做到干一个工程，树一个公司形象，不断为新开元添砖加瓦。2、每个工程工程施工前做到认真看图、识图，全面把握工程量和施工要求，严格实行工程设计的技术审核制度。施工期间利用好有效时间，加快工程进度，确保工期和质量。3、进展一个工程时，提早与相关主管部门连接，不要到消失的时候才去沟通协调。4、做好施工工程的组织协调工作，做好设备、材料、技术和人员等资源保障工作，选购严格按规定经谢部长和刘工核实材料清单后进展，有什么不明晰的地方准时沟通。各项事宜早期介入、早做预备、未雨绸缪，避开延误工期和影响质量。5、在工程管理中开源节流，努力降低各项本钱，大家共同树立本钱意识，感知本钱压力，在保证质量的前提下追求利润最大化。6、每位员工都应把公司利益与个人利益联络到一起，利用身边一切可利用的资源、信息，为公司抓住一切商机。7、多预备几套公司简介等宣扬资料，送到有可能做环保处理的公司，哪怕只有1%的时机我们也要紧抓不放。建议中，如有缺乏之处，敬请谅解。经过这半年多，我的职业生涯逐步走向成熟。在这个过程中，我要非常感谢公司的指导和同事们对我的关心与关心。虽然由于马虎大意和缺少阅历，我没少出错，但这些错误都将成为我前进的动力和养分，我会从中汲取教训、总结阅历，把工作越做越好。2023企业年终总结篇14首先，热闹欢送远道而来的贵宾，欢送你们参与公司年度工作总结会。下面我就行政部的工作做下总结，全年行政工作主要分三大块：一、人力资源管理行政部根据集团文件要求结合公司进展的需要建立和完善了?固定资产审批制度??差旅费报销规定??风险防控管理方法??业务审查管理制度??重大财务事项报告制度?，特殊是下半年修正了?公司印鉴管理制度?、完善了风审制度，成立了以董事长为组长的新的风审委员会，细化了管理流程，行政部又以电报的方式准时向各部门和下级公司下发和传达了上级公司的指示，得到下级公司大力协作。行政部根据公司进展需要，进展了人才的聘请和引进工作，公司新增资金部，对财务部和资金部进展了适当的人事调整，行政部针对新增部门制订了相应的管理制度。公司入职员工10人，离任4人，部门间调动6人。二、行政管理1、行政部每月准时向上级公司呈报相关文件，按时完成集团各部门下达的各项工作任务，并屡次参与集团组织的各种活动。2、做好对外联络、接待工作。3、加强安保工作，尤其在下半年消失特别事故，行政部全体员工能乐观有效地应对，保障了公司经营的正常进展。三、内核管理一年来，行政部专职内核员每季度对我们的合作企业、库存以及质押物进展盘点和内部审核，并针对初次合作的公司，提早进展摸底理解，通过合作企业的规模、现场状况等进展客观分析准时给业务部门指导性意见。根据业务部门的需要，加强质押、抵押相关担保措施管理，准时对各个合作企业进展公司股权、公司和个人房屋产权等一系列担保措施工作，并对个别违约的工程，公司已经对其施行诉讼，进入司法程序，乐观跟进各工程进展状况，确保公司的合法权益。我们深知工作的缺乏：1.培训力度不够，拘于形式，没有能真正激发员工的乐观性。2.人才储藏不够，引进不准时，跟不上公司进展的需要。3.公司制度的执行力及监管不够。4.合同执行过程中监管不到位等等。下一步工作重点：1.乐观协作工贸公司工作，完善和推动各项规章制度的执行和落实。2.持续引进和储藏各类人才，为公司的持续进展输送新奇的血液。3.根据公司的进展需要，制定全年的培训方案，跟进并监视执行。4.连续加强对各部库存和出入库等业务的监视与管理。5.做好合作类工程的前期调研和考察工作，加强工程风险评估和识别力量。6.做好下级公司的协调管理工作。行政部的工作相对琐碎繁杂但是特别重要，肩负着公司人才输送和培育管理及后勤保障的重任，内核工作更是公司的一只眼睛，时刻警觉和防范各种风险，总之，我们会乐观全面地协作业务部门和下级公司的工作，做好各项效劳工作，为公司长期持续稳定进展做出应有的奉献。感谢大家!行政部2023企业年终总结篇15假设说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不管所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司支配我做信息搜集整理工作，乍看起来信息搜集数据统计好似枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假设我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假设以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的成功或失败。假设一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了到达成功的原理。假如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富别人生的经受。拥有乐观的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我一年来的工作状况做一个小结。。2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片或学习讲演幻灯片等，使工作更便利，文件不用大量打印发于员工手中即便利又有用。利用幻灯片各科室部门可以每周制定特地时间制作各部门专业性的学习资料并进展每周出专人进展全公司人员培训演讲。统一进步全公司工作人员的专业化及工作效率。3、解决企业网站制作等专业性学问问题，业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。4、进一步增加IT系统和网络系统的稳定性和管理，使用更为高效的VPN连接掌握系统来代替目前的局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司效劳器资源，在资金允许的前提下扩置相应器件完善。2023企业年终总结篇21转瞬之间一年又将要过去，回忆一年来的工作，在指导和同事们的无私的关心和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人今年的工作总结：一、工作回忆在公司指导合理支配岗位和同事的关心下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。完成仓库出入库流程图绘制;组织员工进展系统培训;完成核查、修改系统历史遗留尺寸差异;绘制仓库平面草图;参加审计盘点等。能准确     、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。对仓库的熟悉：熟识仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;对流程的熟悉：熟识仓库的进出库操作流程和系统流程、仓库的操作流程和系统流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等;对管理的熟悉：较好地熟识了5s管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等;对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确     性;对工作可以负责和可以按时顺当完成。二、工作体会我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己可以掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。三、因势而变，顺势而为在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，乐观和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易;天下大事，必先于细〞，从简洁的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日，成大业假设烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。2023企业年终总结篇22对于而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在20__年度，公司指导层在设计院的正确指导和支持下，紧紧围绕进展经济这一目的，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都获得了肯定的成果。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开头〞的经营理念，同心同德、真抓实干，实在完成了设计院下达的消费指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓消费，经营业绩不断进步18年，公司连续围绕“争创勘察设计之精品〞的经营目的，坚持“制造从心开头〞的经营理念，连续坚持科学进展观，把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均获得了肯定的成果，主要有：1、施工图设计;2、施工图设计;3、施工图设计。二、完善制