人力资源-202206员工奖惩管理规定

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE7页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页濮阳濮林傢俬有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)企业(qǐyè) 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 题目员工奖惩管理规定编号PLJS-01-006起草审核批准版本2010发布日期2010.12.01实施日期2010.12.10修订状态0一目的(mùdì)为规范员工的行为(xíngwéi)，维护正常的工作和生产秩序，增强员工的责任意识、自律意识和遵纪守法意识(yìshí)，提高工作效率，特制订本规定。二适用范围公司全体员工，包括试用人员。三职责本规定由人力资源部门组织实施。四正文1.奖惩原则1.1 有据：奖惩的依据是国家法律、法规及公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。1.2 及时：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为，以及对员工错误行为的惩戒，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。1.3公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。1.4公正：有功必奖，有过必惩，严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。1.5客观： 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求应给予相应惩戒。2．奖惩形式对员工奖励和惩罚均通过书面形式，通告全公司。3．奖惩程序3.1部门提出奖惩申请或报告；3.2人力资源部门受理后进行审核，征求工会意见后，报经主管领导审核；3.3总裁批准后由人力资源部门负责(fùzé)实施。4．奖励(jiǎnglì)4.1奖励分为嘉奖(jiājiǎng)、记功、晋级公司员工有下列情况之一的,予以(yǔyǐ)嘉奖，每次奖励10—50元，---品行端正，工作认真(rènzhēn)务实，刻苦钻研技术，能出色完成重大或交办的临时性突击任务的。---拾金不昧（价值500元以上）者。---帮助同事获得他人赞誉，有具体事实的。---在公司内外的良好作风与行为被称赞，足以为公司增添荣誉的。---忍辱负重、默默无闻、承担脏累工作足以为楷模的。员工有下列行为之一的，予以记功，同时每记功一次，奖励50—100元；---拾金不昧且价值在1000元以上者。---检举违规或损害公司利益者。---发现职外事故，予以速报或妥为防止损害发生足以为嘉许者。---遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。---维护国家、公民、他人利益，见义勇为者。---维护公司利益，避免重大损失者。---优秀的个人表现，使所在部门或公司受市级以上行政部门表彰者。---组织其他员工为公司或所在部门一道努力，业绩优异者。---提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者。---在完成生产、工作任务，提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出显著成绩的。---一年内嘉奖2次以上者。其它专项奖参照公司相关制度和规定。5.处罚5.1公司处罚分为警告、严重警告、解除劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。公司员工有下列情况之一的，予以警告，同时罚款10—50元。---在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情者；---无故迟到、早退或工作时间内擅离工作岗位者；---使用公司设备、工具不按要求保养者；---因过失以致发生工作错误情节轻微者；---随地吐痰、乱丢杂物、乱倒饭菜等妨害公共环境卫生及公众利益之不良习惯者；---妨害正常工作或团体(tuántǐ)秩序，情节轻微者；---初次(chūcì)不服从主管合理安排工作，情节轻微者；---不按规定(guīdìng)着装或佩戴上岗证等规定标志者；---不能适时完成临时(línshí)指定工作任务或承担重大临时交办任务者；---浪费公物情节(qíngjié)轻微者；---出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询者；---其他类似情况参照以上项目处罚。有下列情况之一者，予以严重警告，同时罚款50—200元，并在年终奖金分配中处罚0.2倍系数奖金。---受警告处分二次；---旷工1-2日者；---在公司禁烟区内吸烟者或未经公司许可在公司内私自动火者；---未经批准擅自操作或允许他人操作不归本人使用的设备、物品者；---工作态度差，与同事吵架，造成不良影响者；---不及时向上级报告发生的事故者；---对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致使公司权益受影响者；---在工作场所喧哗、嬉闹，妨碍他人工作而不听劝告者；---对同事恶意攻击或诬害、提供伪证，制造事端者；---酒后上岗、睡岗者；---未经许可不候接替先行下班离岗者；---因本人责任导致设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；---未经许可带领他人到生产区或核心岗位参观者；---经常迟到、早退、消极怠工，没完成生产任务或工作任务者；---擅离职守，使公司蒙受损失者；---违反公司规定带进出物品者；---遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者；---撕毁有价值的公文或公共文件者；---擅自变更操作方法致使公司蒙受损失者；---工作时间在工作场所制造私人物件者；---其他类似情况参照以上项目处罚；员工有以下严重违反公司规章制度行为的，公司予以解除劳动合同，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。---违反劳动合同或工作规则情节严重者；---故意损坏公司或他人财物，价值超过500元的；---故意泄漏技术、营业之秘密，使公司蒙受损失者；---不服从工作安排、调动、指挥者；---无理取闹，影响(yǐngxiǎng)生产秩序、工作秩序者；---工作不负责任，浪费原材料、能源，造成经济损失一万元以上者；---玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成较大(jiàodà)事故或使公司经济损失一万元以上者；---越权行使职权，给公司(ɡōnɡsī)造成损失者；---损毁(sǔnhuǐ)财务原始凭证、账表，涂改公司重要文件者；---伪造、变造单据票证、虚报各种业务开支或其它(qítā)欺骗公司的行为者；---侵占、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、吸毒等，尚未达到刑事处罚者；---挑动是非，破坏团结，损害他人名誉，影响恶劣的；---把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费者；---散布谣言，损害公司声誉者；---利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者；---年连续旷工3天或累计旷工5次或在外从事同类产品职业者；---组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导、同事，严重扰乱公司秩序者；---在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者；---未获授权，代表公司与其他单位或个人签订合同、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 或意向书等法律文件者；---其它重大过失或不当行为，导致严重后果者；---被治安处罚或劳动教养的；---其它类似情况参照以上项目处罚。员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：---造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10％一50％；---造成经济损失5万元以上的，由总裁办公会或董事会决定责任人应赔偿的金额。6.员工违纪处理6.1部门负责人发现本公司或本部门员工有违纪行为时，应及时向公司主管部门（审计部门或总裁办）反馈和报告；员工也可向主管部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。6.2公司主管部门接到报告、检举、揭发，立即报经总裁或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，主管部门提出《违纪员工处罚审批表》呈报总裁或董事会批准，交由人力资源部门执行。6.3给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议(huìyì)讨论，并征求(zhēngqiú)工会(gōnghuì)等有关部门(bùmén)意见，并允许受处分人进行申辩。6.4调查、审批员工(yuángōng)处分的时间，从证实员工犯错误之日起，解除劳动合同处分不得超过1个月，其它处分不得超过半个月。6.5员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，可以陈述理由申请复查，并以申复后核定结果作为公司最后决定，当事者不得再存异议。6.6受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司。6.7违纪员工劳动合同关系的解除依照《劳动用工管理规定》的程序办理。7附则7.1本规定由人力资源部门负责解释。濮林傢俬公司现场管理考核细则序号检查项目及 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 奖罚标准一劳动纪律　1严禁脱岗（无故离开岗位15分钟以上为脱岗）、串岗、迟到、早退。违者每项次兑现10元2严禁睡岗。违者每项次兑现20元3不得擅自换班、替班。违者每项次兑现10元4严禁工作时间干私活。违者每项次兑现10元5严禁代签到。违者每项次兑现20元6非工作或接待需要，班前2小时严禁喝酒。违者每项次兑现20元7严禁喝酒。违者每项次兑现100元8工作时间严禁打闹。违者每项次兑现10元9公司电脑不准私自安装非法软件。违者每项次兑现30元11上班时间严禁网上聊天、玩游戏等。违者每项次兑现50元12有事外出或因公迟到应向门卫出具员工出入证明。违者每项次兑现10元13严禁工作时间聚众聊天违者每项次兑现10元14严禁散布不良言论违者每项次兑现50元15要节约用电，禁止长明灯、长流水，下班后关闭电灯、电脑、空调、电风扇等用电设备（需不间断运行设备除外）。违者每项次兑现10元16公司禁烟区内严禁吸烟或私自动火者。违者每项次兑现200元17无故旷工每半天兑现20元18未经许可带领外来人员到生产岗位参观的每次兑现50元19携带物品出入大门应主动接受检查违者每项次兑现10元20会议期间关闭手机或调至震动状态发现响铃每次兑现20元21使用公司设备、工具应按要求保养违者每项次兑现10元22服从工作安排、执行不折不扣违者每项次兑现50元23未经批准严禁擅自操作或允许他人操作不归本人使用的设备、物品者违者每项次兑现50元24严禁同事之间吵架违者每人每次兑现100元25过失损坏公司财物根据情况赔偿物品价值10-100%26不得因私事使用公司电话，不得在电话上长时间（超过3分钟）聊天违者每项次兑现10元并返还话费27禁止非开放时间到浴池洗浴,不准带非公司人员进入浴池违者每项次兑现10元28禁止提前就餐违者每项次兑现10元29遵守公司保密管理规定违者每项次按照制度兑现30禁止私自动用公司设备\工具\器材\能源等违者每项次兑现10-200元31员工违纪受到（警告、严重警告、解除劳动合同等）处分的按公司制度执行32其他违反公司制度的行为按公司制度执行二行为规范1按照指定位置丢弃垃圾、倒置饭菜违者每人兑现5元2出入大门主动下车违者每项次兑现5元3机动车\电动车\自行车按规定秩序存放,严禁占道违者每项次兑现5元4就餐自觉排队，不许插队违者每项次兑现5元5上岗人员按照规定佩戴工作证。违者每次兑现10元6上班时按照规定着装，特殊服装不得穿出工作区域。检查1次不合格，扣10元/项7离开办公桌应及时将椅子归位，抽屉、文件柜应关闭。违者，扣5分/次8办公用品、用具、工具、仪器摆放整齐检查1次不合格，扣5分/项9夏季办公环境空调制冷温度设置不低于25摄氏度。违者，扣5分/次10接听电话应注意规范和礼貌违者，扣5分/次11路遇公司领导、来访客人应主动问好，并主动驻足让路违者，扣10元/次五环境卫生1责任卫生区内不得有死角，无污物、废纸、烟头、杂物等，路面雨水、积雪及时清理，草坪无异物、杂草，空地及时补种，灌木修剪成形检查1次不合格，扣5元/项2所有建筑物的走廊、楼梯、墙角、门窗、玻璃（天窗除外）清洁无蛛网、无损坏。检查1次不合格，扣2元/项3办公室内墙面、地面、办公桌、电脑、电灯、电话、电扇、沙发、茶几、暖气管道及暖气片等应洁净无尘土、蜘蛛网、污物检查1次不合格，扣2元/项4办公桌上各种办公用具摆放整齐；文件柜内存放资料应井然有序，原则上柜顶不得摆放物品，若存放资料要整齐清洁。检查1次不合格，扣2元/项5办公室门窗洁净完整，窗台洁净不放异物检查1次不合格，扣2元/项6所有垃圾箱篓、卫生工具、工具箱等定置摆放，箱外不得有垃圾杂物。检查1次不合格，扣2元/项7走廊栏杆洁净、门及门牌端正、洁净。检查1次不合格，扣2元/项8食堂、就餐环境整齐干净，剩余饭菜及时清理检查1次不合格，扣5元/项六 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 下班后应及时关闭门窗违者，扣责任部门5快/次1安全检查发现的安全隐患未按要求整改的兑现责任部门50元2未按规定办理《动土作业证》、《动火证》，已造成损失尚未形成事故的兑现责任部门50元3在外来施工过程中，施工主管部门现场监控不到位，发生微小事故或重大未遂事故的兑现责任部门100元4在外来施工过程中，施工主管部门现场监控不到位，发生一般事故的兑现责任部门200元5出现事故未按事故报告程序及要求上报的兑现责任部门100元6违反安全管理规定或违章作业，导致微小事故或重大未遂事故发生的兑现责任部门100元7违反安全管理规定或违章作业，导致一般事故发生的兑现责任部门200元8违反安全管理规定或违章作业，导致重大事故发生的兑现责任部门500元9违反安全管理规定或违章作业，导致恶性事故发生的兑现责任部门1000元10窗户、门锁未撬致使财产物品丢失者兑现责任部门损失物品价值的5－30％11门卫未按规定进行出门检查，造成公司财产损失的兑现责任部门损失物品价值的5－30％12因窗户、门锁被橇，导致公司内财物被盗的。兑现责任部门损失物品价值的5－30％13岗位值班人员不履行消防工作职责导致火灾发生的兑现责任部门500元14无故施放灭火器材，破坏消防设施者兑现责任部门200元15发生火灾不报告致使火灾蔓延造成重大事故的兑现责任部门500元16发生火灾不积极组织扑救造成重大事故者兑现责任部门500元17隐瞒事实真相，提供假证和谎报火警者兑现责任部门500元内容总结（1）濮阳濮林傢俬有限公司企业管理制度一目的为规范员工的行为，维护正常的工作和生产秩序，增强员工的责任意识、自律意识和遵纪守法意识，提高工作效率，特制订本规定（2）---出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询者（3）---因本人责任导致设备或物品材料遭受损害或伤及他人者（4）---玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成较大事故或使公司经济损失一万元以上者