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2019年应急救援培训资料第二章院前现场检伤分类法学习重点:1、掌握现场检伤分类原则。2、掌握简明检伤分类法。一、目的和意义当发生伤亡人员众多的严重灾难事件时,现场往往没有足够的医疗救援资源。检伤分类的目的是合理利用现场有限的人力物力,对大量伤病员进行快速有效的检伤、分类、处置,确定哪些有生命危险应优先获得救治,哪些可暂不救治,哪些即使立即救治也无法挽回其生命而不得不暂缓救治,从而最大限度地提高生存率,尽可能地减轻伤残程度,并安全、及时地将患者转运至有条件的医院进一步治疗。二、分类原则1-危重患者一一第一优先有危机生命的严重创伤,但经及时治...

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第二章院前现场检伤分类法学习重点:1、掌握现场检伤分类 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 。2、掌握简明检伤分类法。一、目的和意义当发生伤亡人员众多的严重灾难事件时,现场往往没有足够的医疗救援资源。检伤分类的目的是合理利用现场有限的人力物力,对大量伤病员进行快速有效的检伤、分类、处置,确定哪些有生命危险应优先获得救治,哪些可暂不救治,哪些即使立即救治也无法挽回其生命而不得不暂缓救治,从而最大限度地提高生存率,尽可能地减轻伤残程度,并安全、及时地将患者转运至有条件的医院进一步治疗。二、分类原则1-危重患者一一第一优先有危机生命的严重创伤,但经及时治疗能够获救,应立即标示红标,优先给予护理及转运。现场先简单处理致命伤、控制大出血、支持呼吸等。并尽快送院。如气道阻塞、活动性大出血及休克、开放性胸腹部创伤、进行性昏迷、颈椎损伤、超过50%的IT~m0烧烫伤等。2-重症患者一一第二优先有严重损伤,但经急救处理后生命体征或伤情暂时稳定,可在现场短暂等候而不危及生命或导致肢体残缺,标记为黄色,给予次优先转运。如不伴意识障碍的头部创伤、不伴呼吸衰竭的胸部外伤、除颈椎外的脊柱损伤等。3-轻症患者一一第三优先可自行行走无严重损伤,其损伤可适当延迟转运和治疗,应标记为绿色,将伤者先引导到轻伤接收站。如软组织挫伤、轻度烧伤等。4-死亡或濒死者一一第四优先已死亡或无法挽救的致命性创伤造成的濒死状态。如呼吸、心跳已停止,且超过12分钟未给予心肺复苏救治,或因头、胸、腹严重外伤而无法实施心肺复苏救治者,应标记为黑标,停放在特定区域。三、简明检伤分类法(simpletriageandrapidtreatment,START)此法被很多国家和地区采用,适用于灾难现场短时间内大批伤员的初步检伤,由最先到达的急救人员对伤病员进行快捷地辨别及分类。通常分为四步:1、第一步:行动检查(1)行动自如(能走)的伤病员为轻伤患者,标绿标。(2)不能行走的患者检查第二步。2、第二步:呼吸检查(1)无呼吸者,标黑标。(2)呼吸频率>30次/分或<6次/分,为危重患者,标红标。(3)每分钟呼吸6~30次者,检查第三步。3、第三步:循环检查(1)模动脉搏动不存在,或甲床毛细血管充盈时间>2秒者,或脉搏>120次/分,为危重患者,标红标。(2)甲床毛细血管充盈时间<2秒者,或脉搏<120次/分,检查第四步。4、第四步:清醒程度(1)不能回答问题或执行指令者,标红标。(2)能够正确回答问题和执行指令,标黄标或绿标。(李斗)第三章突发公共事件医疗救援流程学习重点:1、了解突发公共事件发生时的应急反应程序。2、熟悉突发公共事件的等级和响应 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。3、掌握救援报告程序、指挥流程。随着与国内、国际间交流的增加,首都北京以其国际化大都市的特殊地位,承载着日益加快的城市建设、难以预测的自然灾害和突发公共事件、频繁举办的大型活动和体育赛事,都迫切需要一支训练有素、救援 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、随时调动并与政府各级应急指挥机构相互呼应协调的紧急医疗救援队伍,这对于进一步加强城市应急响应能力和应急救援水平十分重要。一、公共事件的定义和等级公共事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。群体伤亡事件,指因自然灾害、事故灾难及社会安全事件的突发公共事件造成3人以上(含3人)重伤或1人以上(含1人)死亡的事件。按照社会危害程度、影响范围等因素,自然灾害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。特别重大事件(I级):一次事件伤病亡100人以上,且危重伤病员多。重大事件(II级):一次事件伤病亡50〜99人,其中死亡和危重病例超过5例的突发公共事件。较大事件(田级):一次事件伤病亡30〜49人,其中死亡和危重病例超过3例的突发公共事件。一般事件(IV级):一次事件伤病亡10〜29人,其中死亡和危重病例超过1例的突发公共事件。(北京急救中心为了处置方便将受伤3〜5人或死亡1人定为轻度事故,6人以上归为一般事故)二、突发公共事件种类1、自然灾害旱涝灾害、地震灾害、地质灾害、森林火害、生物灾害。2、事故灾害危险化学品、核与辐射污染、矿山事故、建筑工程事故、特种设备事故、道路交通事故、城市轨道交通、通路桥梁、火灾、燃气事故、人防工程事故。3、公共卫生事件重大传染病疫情、重大动植物疫情、食品安全与职业危害。4、社会安全事件(1)重大群体性事件:高校群体性事件、重大群体性上访事件、公共场所滋事事件、民族宗教群体性事件。(2)重大刑事案件:重大恐怖事件和刑事案件。(3)涉外突发事件:造成或可能造成港、澳、台及外国人伤亡或一定政治和社会影响的事件三、北京市医疗应急救援组织结构图四、灾情等级及处理方式对照表伤员人数事故等级出动车辆现场指挥出动特种车辆特重大事件与999联系,派车前往五、突发公共事件现场救援要点及指挥流程【要点】三报告、二指挥、一收集。1、三报告(1)报告现场初步情况,视伤亡人数决定是否要求增援。(2)报告伤员总人数、检伤分类结果、伤员情况、同时请求分流伤员的指示。(3)现场处置完毕后报告伤员分流及目前现场情况,请求下一步指示2、二指挥(1)指挥检伤分类及伤员救治。(2)指挥转运伤员至目标医院。3、一收集登记伤员基本信息、伤情及送达医院。【指挥流程】1、接到出发指令后,立即赶赴现场。2、120、999同时到达或120先到现场由120指挥。999先到达现场由999指挥。指挥员须贴指挥标识。上级领导到达现场后报告现场情况并移交指挥权。3、到达事发现场后,立即了解现场初步情况并向120调度指挥中心报告:事件名称、事件类型、发生时间、发生地点、涉及的地域或范围等,并视大体伤亡人数决定是否要求增援。(一报告)4、指挥和组织到场急救人员对现场伤员进行检伤分类和现场处置,并指定一人做好登记。必要时联系公安、武警、交通等相关部门共同处理。(一指挥)5、检伤分类完毕后(5人以上伤亡),将伤员总人数、检伤分类结果(重伤几人、中度伤几人、轻伤几人、死亡几人)、伤员情况上报指挥中心,同时请求120调度指挥中心分流伤员的指示。(二报告)6、按照120调度指挥中心指示,指挥各急救车组转送伤员至目标医院。(二指挥)7、信息收集伤亡人数、伤员基本信息、伤情及转送医院等信息,及时 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。(信息收集)8、现场处置完毕后将伤员分流及目前现场情况报告120指挥中心请求下一步指示。(三报告)六、核生化事件的紧急医疗救援流程及注意事项1、了解现场情况A、是否威胁了某些目标?(政治会议、体育赛事、敏感机构等)B、是否有受害者?有多少受害者?C、是否确有或怀疑有危险物质?D、是否已经发生继发性事件或爆炸?如有以上情况请提高警觉。2、选择适当的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 路径,谨慎的接近,如果可能的话从逆风处接近。询问其他参与单位的集结地点。3、到达现场的第一辆救护车在现场建立医疗救援指挥部。4、考虑救援人员的安全A、如果需要,医疗救援人员进入污染区前必须装备好防化服(PPE)。B、在核生化爆炸事件(NBCE)威胁事件中,对救援人员进行保护,包括距离保护、减少暴露时间、利用现场建筑物等掩护,C、尽可能减少暴露于危险的人数。5、建立时间伤员聚集点,避免受害人继续暴露并尽早开始治疗。6、在受害人离开时间区域前,评估其是否需要洗消。7、与消防救援人员和警察协调合作。8、收集数据并报告(ETTANA)E——精确的位置、精确的地址。T——事件的类型。T——威胁、健康危害。A——接近路线、集合区域。N——受害者数量。A——其他资源。9、与急救中心、地方医疗行政部门和相关医院建立通信联系。10、评估聚集点的伤员、非伤员和死者的处理需求,并与消防救援人员指挥官及警察合作。11、如果需要请求其他增援医疗队和主任医师,聚集点设备、灾害救援物质移动单元等。12、治疗符合下列原则A、检伤分类B、按优先排序治疗C、转运到医院13、安全及现场保护七、非指挥人员注意事项除第一到达现场的医务人员以外,其他即为非指挥人员,其在突发事件中主要负责患者的救治和转运,也会根据现场情况由指挥员安排其他工作,在工作中应当注意以下原则:到达现场后请不要私自采取行动。请不要替代指挥员安排其他人工作。请服从指挥员命令开始检伤或救治患者。请按照红一黄-绿一黑的优先顺序处理患者。请按照指挥员告知的指定医院转运患者。填写病历以及院前、院内交接单,并请接收患者的医护人员签字。到达指定医院并交接完毕后向指挥员报告。八、结论突发公共事件医疗救援指挥流程及检伤分类流程目的旨在将复杂的医疗救援过程的启动信息上报和反馈完整、救援人员职责明确、操作贴近实践,通过近年对院前急救人员进行的普及培训和实际应用,效果得到各级领导和院前急救人员的肯定和认可。
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