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深圳市万科物业管理有限公司职员月考核评分汇总 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 编号:VKWY6.2-Z01-03-F1版本:cC/0表格生效期:2005年2月1日序号:部门班组考核期:序号电脑编号姓名加减分原因总分备注1234567891011121314151617181920编制人部门负责人评分标准:1.得分100奖罚分。2.根据奖惩项目及情节轻重选择浮动分。3.凡奖罚分在21-30分之间须附主管(主办)书面报告,经部门经理负责人审核,报人力资源部经理审批。4.考核将直接与每月浮动工资挂勾,并作为年度考评的重要依据。
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