xxx施工安全管理风险控制方案

北坞村110千伏变电站10千伏切改工程施工安全管理及风险控制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中随隋盾国际工程建设有限公司2014年7月--WORD格式--可编辑--目录第一章概述11.1编制目的11.2编制依据11.3工程概况4第二章安全目标62.1安全管理目标62.2环境保护及水土保持目标62.3文明施工目标7第三章安全管理机构及职责73.1管理机构73.2岗位职责9第四章施工安全管理措施164.1作业人员基本条件164.2安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和台帐174.3施工安全方案管理204.4施工机械管理214.5安全生产费用管理234.6作业人员行为管理23--WORD格式--可编辑--4.7应急管理措施24第五章施工安全风险管理265.1施工安全风险管理措施265.2施工重大风险及预控措施28第六章安全文明施工管理346.1施工准备阶段346.2基础施工阶段35第七章环境保护及水土保持措施377.1防止大气污染377.2防止水土污染387.3防止噪声污染38第八章分包安全管理40第九章安全检查及隐患排查42第十章信息管理45第十一章安全管理 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 45--WORD格式--可编辑--第一章概述1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化，现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。1.2编制依据本方案编制依据：主席令2002年第70号中华人民共和国安全生产法国务院令2003年第393号建设工程安全生产管理条例国务院令2011年第599号电力安全事故应急处置和调查处理条例GB50194-1993建设工程施工现场供用电安全规范GB2894一2008安全标志及使用导则GB13308-1998起重滑车安全规程GB/T50640-2010建筑工程绿色施工评价标准--WORD格式--可编辑--JGJ80-1991建筑施工高处作业安全技术规程JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ46—2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规程JGJ180-2009建筑施工土石方工程安全技术规范Q/GDW248-2008输变电工程建设标准强制性条文管理规程Q/GDW250-2009输变电工程安全文明施工标准Q/GDW274-2009变电站工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范Q/GDW434.1—2010国家电网公司安全设施标准（第部分：电力线路）DL5009.2-2004电力建设安全工作规程（架空电力线路）DL／T5106—1999跨越电力线路架线施工规程DL/T875-2004输电线路施工机具设计、试验基本要求--WORD格式--可编辑--国家电网总〔2003〕407号安全生产工作规定国家电网基建〔2012〕1377号国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国家电网基建〔2011〕1015号关于印发国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法的通知国家电网基建〔2011〕1758号国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）国家电网基建〔2011〕1753号国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建〔2012〕1586号国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法国网安监〔2011〕664号国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）国家电网基建〔2012〕1377号国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》基建安全〔2012〕132号关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求的通知国家电网基建〔2005〕534号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定--WORD格式--可编辑--基建安全〔2010〕270号关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作基建安全国家电网科〔2010〕1256号国家电网公司环境保护管理办法国家电网安监〔2012〕1821号国家电网公司应急工作管理规定国家电网安监〔2011〕2024号国家电网公司安全事故调查规程电监安全〔2012〕39号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）企业安全生产费用提取和使用管理办法项目管理实施规划施工合同项目建设管理纲要项目安全文明施工总体策划1.3工程概况、工程概况本工程为配合北坞110kV变电站切改新建电力隧道，新建电力隧道起点为北坞村110kV变电站北侧偏东10kV隧道--WORD格式--可编辑--甩口，向北至玉泉新村南一街南侧折向西，再沿玉泉新村南一路向南至闵家庄路南侧后折向东，终点接北坞村110kV变电站南侧出线隧道。干线全长约861米，本工程设1条直线，支线与北坞村110kV变电站北侧偏西的110kV、10kV隧道甩口相接，支线长53米。新建电力隧道设计起点与北坞村110kV变电站北侧偏东10kV隧道甩口相接，向北延伸至玉泉新村南一街后折向西，沿玉泉新村南一街南红线北侧2.0m处，向西延伸至玉泉新村南一路后折向南，沿玉泉新村南一路东红线西侧2.0m处，向南延伸至闵家庄路后折向东，沿闵家庄路南红线北侧4.0m处向东延伸，设计终点与新建电力隧道相接。--WORD格式--可编辑--第二章安全目标2.1安全管理目标(1）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。3）不发生一般施工机械设备损坏事故。4）不发生火灾事故。5）不发生环境污染事件。6）不发生负主要责任的一般交通事故。7）不发生对公司造成影响的安全事件。2.2环境保护及水土保持目标施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝；保护生态环境，不发生环境污染事故；减少施工场地和周边植被的破坏，不发生水土流失；--WORD格式--可编辑--2.3文明施工目标项目施工按安全文明施工“六化”标准，实现“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，树立良好的安全文明施工形象。第三章安全管理机构及职责3.1管理机构北坞村110千伏变电站10千伏切改工程施工项目部安全管理机构图：项目经理项目总工技术负责人安全员质检员材料员造价员施工一队队长施工二队队长--WORD格式--可编辑----WORD格式--可编辑--3.2岗位职责、项目经理岗位职责（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。4）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。5）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。6）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。7）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。--WORD格式--可编辑--8）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。9）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。10）审批安全施工作业票A、B票。、项目部副经理的安全职责1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施班组进行业务指导。3）掌握分管范围内施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作--WORD格式--可编辑--负全面责任。7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。8）审批安全施工作业票A、B票。、项目总工的安全职责1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。3）组织项目部安全教育培训工作。4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理状况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。7）审核安全施工作业票A、B票。、项目部专（兼）职安全员的安全职责1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程中的安全。--WORD格式--可编辑--2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。监督施工方案执行。4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。--WORD格式--可编辑--9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。10）审核安全施工作业票A、B票、施工队（班组）长的安全职责1）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。4）负责编制安全施工作业票A、B票。5）组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。6）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。7）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参--WORD格式--可编辑--加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。10）实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。11）配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。、施工队（班组）专（兼）职安全员的安全职责（1）协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。2）协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。3）协助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。4）协助施工队（班组）长进行安全文明施工的宣传教育。5）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班--WORD格式--可编辑--组）人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。6）协助施工队（班组）长做好安全活动记录；保管有关安全资料。7）检查安全施工作业票A、B票执行。、施工人员的安全职责1）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。3）参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。4）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。5）严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6）爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。7）施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。--WORD格式--可编辑--对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作，业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强。令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。8）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。第四章施工安全管理措施4.1作业人员基本条件（1）参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，项目部聘用人员需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育并合格后，督促班组进行三级安全教育，经考试合格后方可进场，新进场人员应到施工项目部进行人员基本信息登记。2）结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一--WORD格式--可编辑--次补考，补考不合格予以清退。3）分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许基上岗。4）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。5）特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。6）组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。7）对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。4.2安全管理制度和台帐、项目部建立以下安全管理制度（1）安全施工责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全施工检查制度（4）安全例会制度（5）安全施工措施编审和交底制度--WORD格式--可编辑--6）安全活动日、安全施工作业票管理制度7）安全监护制度8）安全用电管理制度9）安全防护装备管理制度10）施工机械及工器具安全管理制度11）车辆交通安全管理制度12）安全文明施工管理制度13）安全奖惩制度14）消防保卫管理制度15）安全文明施工措施补助费使用管理办法16）反违章考核管理制度17）施工分包安全管理制度18）防火防爆安全管理制度、项目部建立以下安全管理台帐（1）施工安全管理工作制度（2）安全文件、安全简报及收发、学习记录（3）安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片（4）安全例会及安全活动记录（5）特种作业及专、兼职安全人员登记档案--WORD格式--可编辑--6）全体施工人员体检情况登记表7）分包商安全资质及现场准入审（复）查表8）施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐9）安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录10）安全用品台帐及领用记录11）安全工器具台帐及检查试验记录12）安全施工作业票及安全技术措施交底记录13）现场应急处置方案及演练记录14）安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单15）工程项目安全管理自评价记录16）安全奖惩登记台帐17）各类安全报表及安全事故调查处理记录。18）安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）、施工队（班组）建立以下安全管理台帐（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票（3）安全整改通知单--WORD格式--可编辑--4）安全整改反馈单及复检单5）施工机械、工器具检查登记表6）安全工具（防护用品）检查试验记录7）施工队安全检查记录8）安全文件收文台帐9）有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。4.3施工安全方案管理、本工程需要编制安全技术措施的项目安全技术措施由项目部总工程师编写，报请公司按规定组织审查，完善后经公司总工程师或副总工程师批准，报项目总监理工程师、业主项目部经理签字后施。、本工程需编制专项施工方案专项方案由项目部总工程师编写，报公司安全、技术、质量等职能部门审核，总工程师批准，项目总监理工程师签字后实施。、本工程一般风险作业，依据作业指导书进行控制。、项目总工组织方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。--WORD格式--可编辑--、施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，重新交底；如人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。4.4施工机械管理1）项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。2）机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。3）机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。4）对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人--WORD格式--可编辑--员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。（5）对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。6）机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。7）在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。（8）对于施工中的构架吊装、主变安装及GIS安装等重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。9）每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。10）机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据--WORD格式--可编辑--的统计工作。11）起重机械出场时，应报监理项目部审批。12）工程结束后，办理施工机械回退手续。4.5安全生产费用管理1）开工前，按施工准备、基础施工、杆塔组立、架线施工等四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。2）安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。4.6作业人员行为管理1）作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。2）高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀--WORD格式--可编辑--登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。3）从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。4）从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。5）使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。6）现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。4.7应急管理措施1）工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。--WORD格式--可编辑--2）按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。3）组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。3）发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。4）突发事件处置完毕后，进行应急恢复。5）配合事故调查组进行事故调查。6）总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。--WORD格式--可编辑--第五章施工安全风险管理5.1施工安全风险管理措施、开工前，参与业主项目组织的项目风险交底和风险点初勘。、建立本项目固有施工安全风险清单：1）建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。2）筛选三级及以上固有风险工序，编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，报监理项目部审查、业主项目部确认后发布。、施工安全风险动态调整：1）分部分项工程开始前，对三级及以上固有风险工序，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施--WORD格式--可编辑--工安全风险动态调整。（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》，报业主项目部、监理项目部确认签字。3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。5）暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级及以上风险进行控制。6）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。--WORD格式--可编辑--、安全风险管控要求：1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。2）四级风险作业前48小时书面汇报至业主、监理项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。5.2施工重大风险及预控措施1、施工准备阶段（1）存在风险1）施工供用电：施工用电接入，保护接地失灵，直埋电缆深度不够，投用前调试，存在“触电”风险。2）土石方开挖：110千伏区基坑开挖作业，深度在10米左右，属于固有三级风险，存在“坍塌、火灾”风险。--WORD格式--可编辑--3）拆除工程：场平阶段，计划对110千伏区域原有建筑物进行机械拆除作业，属于固有三级风险，存在“坍塌、高处坠落、物体打击、触电”风险。（2）风险预控措施“施工供用电施工”安全风险预控措施包括作业准备、作业人员要求、防触电伤害、保护和接地、现场安全监护等方面，分析具体的风险预控措施。风险作业项目安全防护要求施工供用电施工安全防护基本要求①施工用变压器户外安装，周边设置高度不低于1.7米的栅栏，并在栅栏的明显部位应悬挂“止步、高压危险!”的警告标志。②施工用电作业人员，配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具。③电气设备附近配备适于扑灭电气火灾的消防器材。④直埋电缆，按要求设置走向标识。⑤电源箱周围设置硬质防护围栏，电源箱及用电设备须可靠接地，并做好接地标识。、暗挖施工阶段--WORD格式--可编辑--1）重大施工安全风险作业项目土方开挖主变区超过一定规模的危险性较大的分部分项工程模板安装属于固有三级脚手架搭设属于固有三级大型起重机械拆装危险作业项目土建施工构架吊装固有三级作业前须按照《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》中的六个维度进行动态评估，确定最终风险等级。（2）施工作业存在的风险1）土方开挖：本工程有基坑开挖深度均为10米左右，属于固有三级风险，存在“坍塌、物体打击、机械伤害”风险。2）模板安装:本工程采用户内GIS，室内将搭设高度为4.45米的模板支撑系统，属于固有三级风险，存在“高处坠落、坍塌”风险。3）脚手架搭设:生产综合室室外一般脚手架搭设，高度为12米，属于固有三级风险，存在“坍塌、高处坠落”风险。--WORD格式--可编辑--4）大型起重机械拆装：110千伏区，采用塔式起重机，其安装、拆卸属于危险作业项目，存在“机械伤害、起重伤害、高处坠落”风险。5）构支架吊装:110千伏区A型构架吊装，属于固有三级风险，存在“高处坠落、起重伤害”风险。3）风险预控措施、“竖井土方开挖”安全风险预控措施包括作业准备、作业过程安全风险控制，现场安全监护要求等方面。、“构架吊装”安全风险预控措施包括作业准备、作业人员要求、吊装设备选择、作业过程、现场安全监护等方面，分析具体的风险预控措施。4）风险作业项目安全防护要求）“土方开挖”安全防护基本要求①施工现场深基坑开挖时，均在其周围设置围栏及警告标志，围栏离坑边不得小于0.8米，危险处所夜间应设红灯示警。②作业人员正确佩戴安全帽，上下基坑使用梯道，梯道搭设符合相关安全规范要求，并装设防护围栏。）“模板安装及拆除”安全防护基本要求①模板安装及拆除时，周围设安全网或加设安全防护栏杆；--WORD格式--可编辑--交通区域，悬挂警告标志，并派专人监护。②高处或复杂结构的模板安装及拆除，操作人员配挂好安全带并挂在暂不拆除部分的牢固结构上。3）“脚手架搭设”安全防护基本要求①搭设脚手架时施工人员系好安全带，递杆、撑杆施工人员密切配合。施工区周围设围栏，通向入口处设警告标志，并由专人监护，无关人员不得入内。②脚手架的外侧、斜道和平台设0.6米、1.2米高的两道栏杆和18厘米高的挡脚板或设防护立网。③在搬运器材或有车辆通行的通道处的脚手架立柱设围栏，并悬挂警告标志。④脚手架上配备足够的消防器材；在脚手架上进行电、气焊作业时，有防火措施和专人监护。⑤脚手架做好接地、避雷措施。脚手架两点可靠接地，接地电阻不得大于10欧姆。4)“大型起重机械装拆”安全防护基本要求①起重机械装拆区域设置安全防护隔离带，悬挂安全警示标志。②塔式起重机等高架起重机设置可靠的避雷装置。--WORD格式--可编辑--③起重机械上备有灭火装置，操作室内应铺绝缘胶垫，不得存放易燃物。3、重大风险作业项目施工现场监督安排1）高度为12米生产综合室一般脚手架搭设，属于固有三级风险。作业前，施工班组负责人、安全员（监护人）应到岗到位，报请监理项目部进行旁站监理。2）深度为4.2米的主控楼基坑开挖、规模的危险性较大的分部分项工程、危险作业项目。作业前，施工班组负责人、安全员（监护人）应到岗到位，报请监理项目部进行旁站监理。险等级。--WORD格式--可编辑--第六章安全文明施工管理6.1施工准备阶段、办公区1）施工项目部临建选在四季御园生态园南入口出，其中设置综合办公室2间、会议室1间。、生活区1）施工项目部临建选在四季御园生态园南入口出。2）利用原有的隔间，每间安排4人入住，单人单床。、材料站：1）施工项目部材料站设置项目部旁边。2）钢筋、塔材、导线、瓷瓶和光缆等材料露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，有分类、有标识，安全可靠。3）办公室配备办公设备，张贴仓库管理制度、材料发放表等图表。、施工队建设1）施工队设置在临近线路的各个乡村，交通便利，水电齐全，通讯通畅。2）施工队安装固定电话，施工队长、技术员、质检员、安--WORD格式--可编辑--全员等配备移动电话，保障项目部、现场各作业点负责人之间的通信联系。（3）施工队宿舍有良好居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施。（4）施工队设置岗位责任牌、组织机构图、施工形象进度表等图牌，配备一定数量的消防器材和配置急救箱，施工用电符合标准。6.2基础施工阶段、施工区域内安全文明施工布设1）根据设计占用地划定施工作业区域，采用插入式安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）对施工现场进行围护、隔离、封闭，并配以安全、质量等宣传彩旗。（2）插入式安全围栏在基础的A/B腿方向设施工入口通道。3）在入口通道的外侧设置施工岗位责任牌、施工友情提示牌、危险点控制牌。4）作业现场空间处搭设休息工棚。2、基础开挖施工阶段--WORD格式--可编辑--1）开挖深度达到1.5米及以上的基坑，搭设钢管扣件组装式安全围栏。（2）钢管扣件组装式安全围栏，其中立杆间距为2.0～2.5米，高度为1.05～1.2米（中间距地0.5～0.6米高处设一道横杆），杆件强度应满足安全要求。人员可接近部位水平杆突出部分不得超出100mm。杆件红白油漆涂刷、间隔均匀，尺寸规范。（3）在搭设钢管扣件组装式安全围栏时，设置宽度为1.0米通道口，供作业人员和材料出入，使用门形组装式安全围栏作遮栏门。（4）在钢管扣件组装式安全围栏上，有针对性悬挂“当心孔洞”“禁止跨越”等安全标志牌。安全标志牌，按警告、禁止、指令、提示类型的顺序排列。5）深度达到1.5米及以上的基坑，配备供作业人员上下的爬梯。3、基础浇筑混凝土施工阶段1）发电机、开关箱布设在接近作业点且相对地势较高处，地面平整不积水，并有防止倾到的措施。2）电源干线宜采用架空布设，高度应满足通行的安全--WORD格式--可编辑--距离。采用直埋敷设电缆时，埋深大于0.7米，并在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚的细砂。（3）砂、石料堆放下部铺垫彩条布，保证砂、石不落地；水泥堆放有支垫，堆放高度不超过12包，上方有可靠的防雨遮盖。4）拆下的模板集中堆放，摆放整齐；木模板、撑木等外露的铁钉及时拔掉或打弯。5）基础拆模后订木质框架对基础进行成品保护；地脚螺栓露出部分涂抹黄油后，用塑料面包扎进行保护。6）基坑回填后，全面清理施工现场，初步恢复地貌。第七章环境保护及水土保持措施7.1防止大气污染1）对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。2）施工垃圾集中堆放，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，并及时清运出场，必须采用相应容器或管道运输，严禁高处抛洒。3）机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。--WORD格式--可编辑--7.2防止水土污染1）在施工现场建设旱厕，施工、生活污水统一排入旱厕，禁止乱排或排入地表水体。施工驻地撤离后旱厕进行填埋。2）施工过程使用机械、带有油性的器具，用彩条布等进行了铺垫，使机械、器具与原生地表相隔离，以有效的防止漏出油污污染地表植被或土壤。3）施工现场泥浆和污水，未经处理不得直接排入城市排水设施和各类天然水域。废弃的油料和化学溶剂集中处理。4）混凝土搅拌和灌注桩施工需设置沉淀池，禁止将泥浆水直接排入农田、池塘；5）土石方开挖应按设计施工，减少需要开挖以外地面的破坏合理选择弃土的堆放点，以保护自然植被及环境。7.3防止噪声污染1）车辆进入施工现场、材料站时不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。2）控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。（3）采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。（4）在中考、高考等噪音管制期间，服从相关部门的要--WORD格式--可编辑--求，严格进行噪音限制。--WORD格式--可编辑--第八章分包安全管理、本工程施工计划采用劳务分包的方式，参与投标的劳务分包队伍均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。2、开工前，向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请，待业主批准后按要求进行招标，确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质报审申请，待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议，报监理、业主项目部备案。3、建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。、审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企业在册人员，并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。5、监督分包商自行完成所承包的任务，不允许再次分包。督促分包商组织熟练工人投入工作，确保施工安全和工程质量的施工技术素质（包括项目负责人、技术负责人、质量安全管理人员等）及特种作业、特殊工种人员取证情况,对不符合要求的人员及时清理出场；检查分包商提供的班组名单与实际进场作业人员相符，进行每日作业分包人员“考勤”，杜绝--WORD格式--可编辑--名册外人员参与工程建设。6、配备分包作业现场所需的施工机械、起重设备，提供、监督管理分包商人员的个人安全防护用品、用具和劳务作业所用的手持小型施工机具和工具并负责其质量和强制性检验。、编制分包作业的施工方案、作业指导书（含安全技术措施）等技术文件，办理安全施工作业票，对参与施工作业的分包人员进行安全技术交底。、组织、指挥及带领分包人员承担杆塔组立、高处作业等危险性大、专业性强的施工作业。、组织施工项目部从安全管理、质量管理、进度管理、机具管理、人员管理等各方面对分包单位进行评价考核，按“优良、一般、较差”三类评定分包单位等级。--WORD格式--可编辑--第九章安全检查及隐患排查、项目经理每月组织一次安全检查；施工队长每周组织开展一次安全检查；安全员每天进行现场安全巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，开展各项安全专项检查。、检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。、作业前，作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等；作业过程中，应做到“四不伤害”。、发现安全问题及时做好闭环整改工作，对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析，制定防范措施。、每月开展隐患排查治理工作，上报安全隐患并及时治理。、施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按项目部奖惩制度进行处罚。、各级安全管理保证体系和监督体系人员应按照要求履行安全职责，监督开展问题整改与隐患消除工作，认真落实闭环管理要求；严格做到“违章问题不整改不作业、安全隐患--WORD格式--可编辑--不消除不作业”。、一切施工现场必须设安全监护人，在《安全施工作业票》中明确，并在站班会上向参与作业的人员告知。安全监护人不得无故离开施工现场，因特殊情况需离开时，必须向施工负责人请假，另派安全监护人。、安全监护人必须监督并保证：1）施工现场的安全措施设置、现场安全交底到位，必要时补充布置有关安全措施。2）必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作范围、扩大工作内容、变动安全措施（方案）等违章作业、违章指挥行为；时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100％防护。3）监督各种起重设备、施工机具、安全工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用。4）制止违反安全文明施工的行为，制止违反劳动纪律的行为。--WORD格式--可编辑--5）安全监护人对违反规程、安全措施（方案）规定的行为责令其停止作业，同时向施工队长或施工负责人汇报，并做好书面记录。--WORD格式--可编辑--第十章信息管理、配备信息员一名，负责常态安全信息管理和基建管理信息系统中安全信息的录入和维护工作。、按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据，确保上报信息准确、完整。、项目如发生应急事件，第一时间上报业主项目部和公司有关部门。第十一章安全管理评价1、本工程为新建110千伏线路工程，按要求开展两次安全管理评价活动，项目部分别在杆塔组立初期和架线施工初期，各开展一次自评价活动。2、配合建设管理单位完成项目安全管理评价工作。、安全管理评价工作结束后，对评价中发现的问题进行整改闭环，并报建设管理单位备案。、如对施工项目部的安全管理或施工现场评价不合格，按照要求立即进行停工整改，直至整改合格。、阶段性评价工作完成后，及时总结持续提高现场安全文明施工及风险管控水平。--WORD格式--可编辑--