生产个人工作总结范文

...生产个人工作总结范文【导语】工作总结，以年关总结、半年总结和季度总结最为常有和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评论、总剖析、总研究，并剖析成绩的不足，从而得出引认为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思虑。本篇文章是小编为您整理的《生产个人工作总结范文》，供大家阅读。生产个人工作总结篇一20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，联合生产部经理的 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 与工作实质，创新工作思路、转变工作作风，仔细扎实努力工作，较好地达成了各项生产工作任务，获得必定成绩。现将20xx年工作状况详细总结以下：一、生产任务达成状况20xx年，我率领生产部干部员工团结协作，同心合力，仔细努力工作，较好地达成了生产任务，生产运行正常，无1...生产安全事故，整年达成xx台柴油发电机组生产任务。二、整年采纳的主要工作举措(一)增强思想教育，提高员工凝集力20xx年，我确实增强对员工的思想工作，展开国情、厂情教育，培育员工的感恩心。经过展开思想教育工作，使生产部每个员工建立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉醒，热爱公司，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强履行力，提高工作效率，保证达成公司下达的生产任务。(二)增强设施管理，保证生产正常进行设施是重要的生产工具，关于达成生产任务，提高柴油发电机组质量拥有极其重要作用。我确实增强设施管理，一是教育员工要珍爱设施，按操作要领使用设施，精心保护设备，保持设施的完满率和正常运行。二是展开设施使用、保养指导，利用晨会、班会等方式对员工进行指导，使他们懂设施构造，懂设施检查的作用及方法，懂设施的保护养护，懂设施操作规程。在工作中，使用好设施，养护好设施，稳2...定设施功能，保证设施正常运行，知足生产需要。(三)增强质量管理，保证产质量量合格我知道我们公司技术力量比较单薄，产质量量上不去，返工许多。所以，我作为生产部经理，特别着重质量，为此把产质量量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和质量的重要性以及对公司的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中切记“质量是生命，生产保质量”的思想，果断根绝质量事故。展开质量问题“大反省、大排查、大整顿”活动，拟订质量问题排查整顿和敦促检查方案，针对柴油发电机组的质量特色，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监察检查措施，落实质量排查、登记、整顿、督办、查收等每个环节的工作要求，确实做到质量排查完全、敦促检查到位、整顿责任明确、追踪督办有力。经过这些举措，达到实时发现质量隐患，实时整顿质量问题，防备出现质量事故，保证柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信用，从而促使公司的发展，也给员3...工带来实在的利益。(四)增强安全生产工作，保证生产安全20xx年，我确实增强安全生产工作，建立“安全为了生产，生产一定安全”的思想，根绝全部安全事故，保证生产安全。详细抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的脑筋，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警备性。形成“人人讲安全，事事为安全，不时想安全，到处保安全”的思想氛围，除去全部安全隐患。二是拟订和完美规章制度并保证有效履行。我拟订安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，成立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯穿于生产全过程，增强安全隐患排查，除去全部安全隐患。三是增强安全培训工作。我增强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设施的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入仔细的剖析解说，提高员工的整体技术水平，保证生产安全。4...四是同心合力，共同保护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格依据制度要求，仔细排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭刻于心，做到“不损害自己，不伤害别人，不被别人损害”，共同保护安全生产，促使公司发展。(五)增强降本增效，提高公司经济效益20xx年，我增强能源、原资料等方面的管理，确实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产资料，做到用水节俭，根绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产资料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。经过实质详细工作，建立节俭意识，为公司降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。三、存在的不足问题20xx年，我在获得必定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平易理论知识不够，管理人员的拓展思想短缺，成本节俭观点淡漠，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产质量量上举措不够，恪守安全制度和安全操作方面有短缺，需要连续增强。5...四、明年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (一)坚定信心，提高产质量量20xx年，我要坚定信心，要点抓好产质量量，仔细检查剖析，找出单薄环节，落实整顿举措，增强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。(二)增强培训，提高员工综合素质我要增强对员工工作业务技术与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平易安全生产知识，提高员工的战斗力和工作履行力，使工作效率获得有效提高。(三)着重安全，保证安全生产不失事故我要进一步增强安全生产力度，增强对设施的使用、保养管理，增强安全生产制度的落实与检查，除去全部安全隐患，力求实现无安全事故。(四)增强管理，连续做好降本增效工作我要进一步增强能源管理，增强原资料管理，建立节俭办厂目标，节俭水电，爱惜、珍惜公司财富，连续做好降本增效工作，为公司增添经济效益而努力。6...20xx年，我仔细努力工作，固然获得了必定的工作成绩，可是与公司的要乞降员工的希望对比，仍是需要连续努力和提高。此后，我要连续增强学习，深入管理，按公司的要求，做好自己的本员工作，为公司健康连续发展做出应有的贡献。生产个人工作总结篇二敬爱的方总：您好!光阴似箭、似水流年。在圣诞节的欢喜氛围里结束了XX年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上司领导的鼎力支持和全体员工的共同努力下达成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回首1、产品产量方面从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，耗费废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。当前共有x种产品，在批量小、技术不稳固和不完美的状况7...下，进行实验和探索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，实时知足客户的交货期，为公司此后产品的多元化打下了基础。2、产品质量方面今年工作中，在保证生产任务的状况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有必定的距离。只需每个员工在提高产质量量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产质量量必定会稳步提高。3、设施管理方面在过去的一年里，各设施运行优秀，并无因为设施的问题影响到较大的工作，在按期的检修和养护下保证了设施的正常运行，从而保证了生产的稳固。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟习，人员不太稳固的状况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推进下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基8...本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好场面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产归入生产平时管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监察和排除各工段存在的安全隐患。保证了生产的有序运行。整年度未发生较大的人体损害和设施破坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里固然做了好多的工作，也获得了必定的成绩，但也存在许多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊，当前在一部分员工身上还存在事不关己，淡然置之的态度。这与培育员工质量意识，建立质量危机感，落实产质量量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2)缺少全员参加质量管理理念，我们此刻缺少的就是全9...员参加质量意识，并且有的时候在生产现场存在履行力不到位的现象。3)缺少生产质量记录意识，因为我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，怎样完好记录生产过程质量状态尤其重要。固然这方面在逐步的改良，但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、人员管理方面员工的精神相貌和紧急感缺少，在这方面我们在策划，整顿，拟订完美的规章制度和培训计划。实行有效的激励措施，不停的提高员工的综合素质，以适应公司此后发展的需要。3、物料耗费管理方面因为我们没有对物料耗费及成本进行查核，在非正常成本增添时，如工具消耗率高，物料使用质量剩余，工人生产不妥惹起的浪费。致使这样的现象存在，主假如员工节俭意识不强。本部门将依据实质状况实行相应的奖罚举措和节俭能源降低成本的思想教育，使员工的节俭意思和主人翁精神10...逐渐的提高4、模具查验方面因为模具的原由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、查验。5、理化管理方面理化剖析是产品的重要保障，做好理化剖析尤其重要，此后的工作中对化验员增强岗位培训，提高化验员思想觉悟。三、从公司整体方面，我有几点建议1、成立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权益，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，做事有标准，工作有检查，这样才能够把质量有关的工作和广大员工的踊跃性联合起来形成一个严实的控制系统。2、因公司员工的自己素质，车间团队凝集力和归属感不强，长远以来势必影响产质量量、工作效率，所以建议公司在公司文化和员工归属感和团队的凝集力方面增强建立11...与培训。四、自己总结年马上结束，XX年的工作也马上告一段落，在这一年里，我经过自己努力，战胜各样困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是存心义的、有价值的、有收获的。基本上达成了今年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。经过这些项目的管理，熟习了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为此后的工作打下了必定的经验基础。生产个人工作总结篇三光阴似箭、似水流年。20xx年已经结束了，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上司领导的鼎力支持和全体员工的共同努力下达成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回首1、产品产量方面从x月xx日开业以来，共生产产品xx吨，己发货产品12...吨，库存xx吨，耗费废钢xx吨，石英砂xx吨，水玻璃x吨。当前共有x种产品，在批量小、技术不稳固和不完美的状况下，进行实验和探索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，实时知足客户的交货期，为公司此后产品的多元化打下了基础。2、产品质量方面今年工作中，在保证生产任务的状况下合格产品入库率达到x%，离公司的目标有必定的距离。只需每个员工在提高产质量量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产质量量必定会稳步提高。3、设施管理方面在过去的一年里，各设施运行优秀，并无因为设施的问题影响到较大的工作，在按期的检修和养护下保证了设施的正常运行，从而保证了生产的稳固。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟习，人员不太稳固的状况下，这无疑给生产管理带来了极13...大的压力，但在这压力的推进下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好场面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产归入生产平时管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监察和排除各工段存在的安全隐患。保证了生产的有序运行。整年度未发生较大的人体损害和设施破坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里固然做了好多的工作，也获得了必定的成绩，但也存在许多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊，当前在一部分员工身上还存在事不关己，淡然置之的态度。这与培育员工质量意识，建立质量危机感，落实产质量量责任制做得不够好，不到位有很大14...的关系。2)缺少全员参加质量管理理念，我们此刻缺少的就是全员参加质量意识，并且有的时候在生产现场存在履行力不到位的现象。3)缺少生产质量记录意识，因为我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，怎样完好记录生产过程质量状态尤其重要。固然这方面在逐步的改良，但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、人员管理方面员工的精神相貌和紧急感缺少，在这方面我们在策划，整顿，拟订完美的规章制度和培训计划。实行有效的激励措施，不停的提高员工的综合素质，以适应公司此后发展的需要。3、物料耗费管理方面因为我们没有对物料耗费及成本进行查核，在非正常成本增添时，如工具消耗率高，物料使用质量剩余，工人生产不妥惹起的浪费。致使这样的现象存在，主假如员工节俭意15...识不强。本部门将依据实质状况实行相应的奖罚举措和节俭能源降低成本的思想教育，使员工的节俭意思和主人翁精神逐渐的提高。4、模具查验方面因为模具的原由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、查验。5、理化管理方面理化剖析是产品的重要保障，做好理化剖析尤其重要，此后的工作中对化验员增强岗位培训，提高化验员思想觉悟。三、从公司整体方面，我有几点建议1、成立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权益，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，做事有标准，工作有检查，这样才能够把质量有关的工作和广大员工的踊跃性联合起来形成一个严实的控制系统。2、因公司员工的自己素质，车间团队凝集力和归属感16...不强，长远以来势必影响产质量量、工作效率，所以建议公司在公司文化和员工归属感和团队的凝集力方面增强建立与培训。四、自己总结20xx年马上结束，20xx年的工作也马上告一段落，在这一年里，我经过自己努力，战胜各样困难，特别是在领导的鼎力支持下，这一年是存心义的、有价值的、有收获的。基本上达成了今年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。经过这些项目的管理，熟习了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为此后的工作打下了必定的经验基础。固然20xx年有所收获，可是自己的不足之处也裸露无疑：1.固然充满劲头，可是经验缺少，在办理突发事件和一些新问题上存在着较大的短缺。2.跟不上工艺流程和技术的需求，还缺少主动交流和交流的踊跃性，不擅长有效的表达。这些个人要素直接影响到17...了工作的成效。3..生产进度状况不可以完好掌控，造成拖期、缓期现象。五、20xx年度工作规划和 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 1.增强学习和实践，连续提高本员工作。针对自己的岗位，要点是深入学习各工序的工艺流程及研发有关知识，提高解决问题的能力。2.全力以赴达成生产任务。在生产过程中充分交流，过程受控，在生产上下更大的力度，切记速度、完满的履行，以健康快乐的心态踊跃主动地达成生产任务。3.完美自己素质。新的一年，要绝不摇动地成为一个品德好、素质高、技术强、好学习、善思虑、会做事的聪慧人而努力。工作保持长远的热忱和踊跃性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我向来坚持做好本员工作，向来做累积，一步一个脚迹坚定的向着我的目标前行。4、增强本员工作，技术学习使自己本员工作以及工艺流程能力得进一步提高与增强。5、建立终生学习的观点，增强自己文化素质学习，不18...断提高自己素质。6、工作中做到踊跃主动，团结同事，联合不一样的工作环境及个人性情、性格，做好一线配合工作，使各样人际关系更为和睦和睦。最后，我想说不论在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的办理和解决面对的问题，冷静的面对挑战，不停的去丰富充分自己，客观的面对自己的不足，更好的去改良，每一个人都会有美好的明日!在公司不停的发展中，我的工作能力和个人能力都获得了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在此后的工作中必定会做到。公司的发展和自己的发展息息有关，这一点觉醒我仍是有的，所以我会向来坚持努力的工作下去，我相信必定能够顺利的达成公司交给我的工作。虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开辟创新，增强理论和业务学习，19...不停提高业务技术水平。也将会碰到好多困难，我相信，在领导关怀培育下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不停提高自己的工作技术水平易个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。20